lugovelelugovele

Елена Луговая

Тестировщик (ручное тестирование)/ QA engineer (manual) · Тестирование · Средний (Middle)
Ищу работу
Возраст: 32 года
Опыт работы: 8 лет
Регистрация: 27.01.2020
Последний визит: 9 месяцев назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

Я перешла работать из hr консалтинга в hr функцию внутри компании и увидела недостаточную степень зрелости процессов для их эффективной реализации. Таким образом постепенно и вошла в область разработки ПО. Так как проекты запускались мной же, то роли часто совмещались. В большей степени превалировали роли системного аналитика и тестировщика. В части тестирования проводила тестирование документации, функциональное ручное тестирование, регрессионное. При бета-тестировании и внедрениях оказывала поддержку пользователям.

Сейчас перехожу в тестирование полностью. Навыки ролей аналитика в консалтинговых проектах и в проектах по разработке ПО позволяют применять инструменты ручного тестирования на хорошем уровне. Непосредственно на практике тестирования ПО применялись классы эквивалентности, граничные значения, state transition testing, позитивное и негативное тестирование, как компонента перечисленных инструментов. Следующим шагом в планах освоение тестирования через API и автоматизация.

Пройдя через большое количество ПО, я вижу ценность в его качестве. Именно качество формирует отношение пользователя к продукту, поэтому я развиваюсь в этой сфере и с удовольствием подключусь к работе.

Опыт работы

  • Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Старший руководитель по направлению Управления эффективности персонала и организационного развития
    Июнь 2017 — Декабрь 2018 (1 год и 7 месяцев)

    Управление проектами разработки ПО для ведения карт KPI, положений о подразделениях, должностных инструкций: 

    • аудит бизнес-процесса,
    • инициация процессов разработки, 
    • анализ требований, формализация, разработка бизнес-процесса в рамках отраслевых стандартов, взаимодействие со смежными подразделениями с целью проверки системы на корректность (аудиторы, юристы, стандартизация и качество, СБ), разработка сценариев, ТЗ, импорт данных,
    • тестирование (функциональное, ручное, регрессионное), 
    • коммуникационная кампания, внедрение. 
    • разработка стандартов, инструкций, учебных материалов, чек-листов. Обучение сотрудников.
  • Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра
    Москва · Более 5000 сотрудников
    Ведущий специалист
    Февраль 2017 — Июнь 2017 (5 месяцев)
    • Моделирование бизнес-процесса управления данными в обязательном обучении Компании. 
    • Стандартизация и оптимизация процессов взаимодействия с Филиалами. 
    • Создание модели управления данными на базе xls. 
    • Запуск модели на двух пилотных филиалах (3000 чел). 
    • Отработка добавления новых филиалов к единой системе учета данных. 
    • Импорт данных в SAP. 
    • Разработка инструкций, презентаций. 
    • Коммуникационная кампания в филиалах. 
    • Внедрение форм взаимодействия с филиалами.
  • HRTech-компания, разработчик крупнейшей в России платформы для тестирования и проведения опросов персонала.
    Москва · От 10 до 100 сотрудников
    Специалист
    Январь 2011 — Февраль 2017 (6 лет и 2 месяца)

    Функционал в области профессионально-технических компетенций:

    • Анализ организационных структур и должностного функционала персонала
    • Разработка карт компетентностного развития и структуры матрицы профессионально-технических компетенций персонала
    • Разработка матрицы и профилей профессионально-технических компетенций персонала, должностных инструкций типовых профилей, написание внутренних регламентирующих документов (положения, описание бизнес-процессов, инструкций, шаблонов, форм отчетности)
    • Разработка инструментов оценки (тесты, кейсы)
    • Разработка модульных программ обучения персонала
    • Формирование отчетных и презентационных документов в ходе и по завершению проектов.

    Функционал в области системы управления эффективностью:

    • Реализация процессного подхода (сведение всех процессов функционального блока в единую схему, оптимизация, визуализация)
    • Разработка целей и ключевых показателей эффективности рассматриваемого функционального блока на основании внутренней и внешней экспертизы и бенчмарков
    • Разработка сопутствующих документов для внесения изменений в существующие процессы (обучающие и презентационные материалы, инструкции, шаблоны документов, карты KPI и т.п., согласно специфике конкретного проекта).

Высшее образование

  • ВШЭ (НИУ)

    Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
    Факультет гуманитарных наук
    Сентябрь 2005 — Июнь 2011 (5 лет и 9 месяцев)

    Факультет психологии

    Специализация Психология в бизнесе

Дополнительное образование

  • Академия Росатом

    Управление изменениями
    Февраль 2018 — Февраль 2018 (1 месяц)
    Управление эффективностью деятельности
    Сентябрь 2017 — Сентябрь 2017 (1 месяц)
  • ИППС НИУ ВШЭ

    Диагностика финансового состояния компании
    Сентябрь 2017 — Октябрь 2017 (1 месяц)
  • London Metropolitan University

    Influences on Behavior in Organizations
    Июнь 2010 — Июль 2010 (1 месяц)
  • НИУ ВШЭ, при факультете менеджмента

    Основы микроэкономики, основы логистики
    Сентябрь 2007 — Декабрь 2007 (3 месяца)