Мегапосты:
Опыт работы
Workle
Москва
Head of HR
Декабрь 2012 — По настоящее время (7 лет и 2 месяца)
Обязанности: - Подбор персонала: Top-level, департамент маркетинга, технический департамент - Организация процесса подбора линейного персонала - Разработка и внедрение гейминговой системы нематериальной мотивации персонала - Разработка системы материальной мотивации департамента маркетинга, бизнес-юнитов - Внутрикорпоративные коммуникации - Развитие корпоративной культуры
Развитие интернет-компаний
HR manager
Март 2012 — Декабрь 2012 (10 месяцев)
Обязанности: - Подбор персонала (top /middle level) для портфельных компаний Fast Lane Ventures. Фокус на Sales, Marketing, IT позиции - Организация процесса рекрутмента для открытия регионального офиса компании (г. Иваново) - Консультация CEO портфельных компании Fast Lane Ventures по вопросам построение HR процессов (подбор и адаптация персонала, обучение и развитие персонала, оценка и мотивация персонала)
Head of HR
Май 2011 — Февраль 2012 (10 месяцев)
Обязанности: - Подбор персонала - Разработка и внедрение системы адаптации новых сотрудников - Разработка системы и проведение оценки сотрудников - Организация корпоративных мероприятий Достижения: - команда Babyboom
РОСНО в составе Allianz
Москва
руководитель проектов
Ноябрь 2008 — Март 2010 (1 год и 5 месяцев)
Обязанности: - Рекрутмент (среднее количество позиций в работе – 20) - Организация системы круглогодичных стажировок в компании с привлечением студентов ведущих вузов Москвы - Взаимодействие с кадровыми агентствами по всем вопросам сотрудничества (контактное лицо для кадровых агентств) - Участие в проектах компании: Graduate проект, роект операционной трансформации и интеграции (открытие нового регионального офиса), Достижения: - Graduate проект: ежемесячное закрытие - 6-10 вакансий (с учетом прохождения всех процедур отбора). - Внедрена процедура ассессмент центров.Внедрена процедура ассессмент центров. - Проект операционной трансформации и интеграции: в течение 1,5 месяцев было рекрутировано 90 кандидатов, что позволило открыть региональный офис. - По итогам 2009 года мной было закрыто 160 позиций
ЗАО «САК «Allianz»
Москва
Менеджер по подбору и развитию персонала
Ноябрь 2008 — Май 2011 (2 года и 7 месяцев)
Обязанности: - Функция HR generalist (без кадрового делопроизводства). Штат – 150 человек Достижения: - Сокращение издержек на подбор персонала по итогам 2010 г. составили 80%, за счет организации системы поиска и подбора персонала в компании. - Разработка и внедрение Политик по подбору, обучению, оценке и развитию персонала. - Разработка уровней должностей компании (в соответствии с организационной и бонусной струк-турой компании)
Высшее образование
Российский государственный торгово-экономический университет; ЗИСТ; МКИ; МКУ; МИСТ; МГУК
Москва
Факультет: Управления
Январь 2003—Январь 2008 (5 лет)