Обожаю проектировать и все что связано с этим. Всегда за внедрение новых технологий и их изучение, а также за красивый дизайн и простоту использования продукта. Большую часть времени провожу за поиском новых решений и полностью погружён в проект. Есть своя команда по реализации любого ПО (WEB, Mobile, PC). Работаю круглосуточно пока не решу вопрос. Много участвую в проектах по стандартизации документов и обучению новых специалистов. Работаю по Agile (Scrum и Kanban). Не конфликтен, доделываю работу до конца. Планирую работу, легко руковожу и умею мотивировать что бы было все в срок и ИДЕАЛЬНО (продуманно все до мелочей, так что бы пользователь был доволен продуктом).
Легко нахожу общий язык с коллективом. Дополнительно обучался в Киеве на веб дизайнера в IT центре "Переспектива". Повышение квалификации по верстке в городе Одесса ОККТ"Сервер". Работал с нулевыми фреймворками. Участник многих эвентов посвященных IT-технологиям. Последнее участие в RIW-2016
Обязанности: Руководство продуктами компании Фонбет Россия + КЦ, построение матричной системы управления сервисами (вертикаль/горизонталь), анализ продукта.
- Построение жизненных циклов под матричное управление кросс-функциональными командами.
- Выстраивание новых процессов создания сервисов от Идеи до Релиза.
- Анализ метрик
- Формирование целей, стратегии из проверенных гипотез
- Изучение и анализ рынка
- Календарное планирования backlog-а разработки фич
- Написание брифов по покрытию потребностей компании и клиентов
- Формирование концепции User Journey Map/User Flow
- Управление ресурсами
- Управление рисками
Итог работ:
- Запуск упрощенной идентификации клиентов согласно 115ФЗ - выполнено
- Запуск нового чата LiveTex для отдела поддержки клиентов - выполнено
- Запуск функционала позволяющего клиенту звонить онлайн с сайта - в работе
- Запуск КЦ по удаленной идентификации клиентов - выполнено
- Запуск сервиса автоматической валидации паспортных данных клиента через базы МВД и РФМ - выполнено
- Запуск сервиса по сегментации клиентов по темам обращения - в работе
- Запуск сервиса автоматического входа в систему через token для операторов КЦ - выполнено
- Запуск сервиса отслеживания качества работы операторов через систему Staffcop - выполнено
- Запуск сервиса автоматической генерации показателей продуктивности и лояльности операторов КЦ для отдела Контроля качества - в работе.
Обязанности: Управление разработкой продуктов компании Фонбет, управление сроками, управление рисками, формирование процессов.
- Управление рабочей группой в количестве 80 человек
- Построение жизненных циклов ведения разработки, с нуля
- Разработка и внедрение системы агрегирующей задачи всех внутренних заказчиков "единое окно"
- Построение процессов всех рабочих групп задействованных в проектах
- Внедрение регламентов
- Построение архитектуры документооборота по проекту
- Календарное планирования
- Написание бизнес и функциональных требований
- Управление ресурсами
- Управление рисками
- Анализ метрик
- Ведение проекта по лояльности к клиентам (успешно запущен и передан в поддержку)
- Ведение проекта по мониторингу транзакций (успешно запущен и передан в поддержку)
- Ведение проекта по работе с профилями клиента
- Ведение проекта информ. сервису супер экспресс
- Ведение проекта "Прогнозы" https://www.fonbet.ru/prognozi/ (успешно запущен и передан в поддержку)
- Ведение проекта по упрощенной идентификации клиента (успешно запущен и передан в поддержку)
- Ведение проектов отдела Колл Центра (оптимизация процессов, разработка ПО для облегчения работы операторов и повышения лояльности клиентов)
- Ведение проекта по интеграции со СМЭВ
Обязанности:
Управление разработкой интерфейса управления для системы метеорологического радиолокационного
комплекса ближней зоны «Монокль»
- Управление рабочей группой в количестве 20 человек
- Ведение нескольких проектов по разработке наземных радиолокационных систем
- Изучение спецификаций радиолокационных систем
- Разработка жизненых циклов под проект
- Обработка и анализ требований к проекту
- Анализ архитектуры системы
- Построение плана разработки системы
- Учет рисков
- Постановка задач
- Управление изменениями
- Контроль проведения работ по задачам
- Решение внеплановых задач
- Ведение отчетности
- Работа с подрядчиками
- Ведение документации
- Построение взаимодействия
- Постановка задач
- Принятие всех этапов работ (Заключение договорных отношений, прототипирование, Постановка технических задач, дизайн, написание кода).
Состав проектной группы:
10 чел.
Результаты работы:
Был реализован новый интерфейс системы метеорологического радиолокационного
комплекса ближней зоны «Монокль», а также реализована новая версия ПО под проект «Монокль»
Обязанности:
Управление разработкой и проектирование мобильного приложения РосАвтоДор
Изучение организации Федерального дорожного агентства (Росавтодор), разработка решений для проекта. Разработка развития проекта на 3 года.
Координация и управление разработкой проекта (контроль качества, сроков, бюджетов и рисков);
Ведение коммуникации с заказчиком (согласование планов, сроков, требований, бюджетов);
руководство проектной командой;
руководство подрядчиками;
согласование и ведение переговоров с гос. органами (РосАвтоДор, ИнформАвтодор, IBS, УГИЗ, СомТЭСАД, РиСАД и т.д.)
ведение проектной и технической документации:
– календарные планы;
– технические задания;
– функциональные требования;
– финансовые отчеты;
– и так далее.
Состав проектной группы:
6 чел.
Результаты работы:
успешно сданного проекта.
Обязанности:
Управление разработкой портала для комплекса "Москва Сити" обеспечивающего автоматизацию поиска офисов, а также площадку e-commerce.
- Полный анализ процессов БЦ "Москва Сити"
- Сбора требований и анализа конкуренции рынка
- формирование команды (IT-разработки, дизайнеры, верстальщики, маркетологи, юристы, специалисты по SEO, журналисты)
- Руководство проектной командой
- Формирование Технического Задания
- Разработка прототипов проекта
- Работа с подрядчиками компании
- Видение разработки дизайн макетов портала
- Сдача работы и передача заказчику.
Состав проектной группы:
5 чел.
Результаты работы: успешно сданный проект с площадкой которая реализовала легкий доступ ко всем объектам на территории ММДЦ и передана заказчику.
- Ведение проекта, от сбора и анализа информации, до полной передачи проекта заказчику
- формирование команды (IT-разработки, дизайнеры, маркетологи, юристы, специалисты по SEO, SMM, копирайтеры, служба клиентской поддержки)
- Работа с подрядчиками
- Планирование и распределение нагрузки на команду
- Отслеживание хода работы
- Написание Технического задания
- Сборка прототипа
- Проработка дизайн макетов
- Постоянное оповещение заказчика о ходе работы
- Согласование и ведение планов, сроков, бюджета проекта
Некоторые работы
- Верстка, программирование
- Поддержка и развитие веб-сайтов
- Настройка и поддержка хостингов
- IT – консалтинг
- Работа с бизнес процессами