Как вы себя чувствуете в самоизоляции, как адаптируетесь, как работаете, какими привычками обзаводитесь — об этом наш новый опрос. Пройдите его (займёт 10 минут) и в конце узнайте, как дела у других.
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:

- Управление проектным офисом/отделом по автоматизации.

- Внедрение комплексных систем автоматизации предприятия (MES и ERP).

Профессиональные цели: Обеспечение непрерывности и развития бизнеса Компании с помощью автоматизации основных бизнес-процессов и поддержания высокого уровня ИТ-поддержки.

Портфолио, проекты:

Работая в ОАО "Фортум" в роли начальника отдела управления проектами разработал стратегию развития автоматизации бизнес процессов компании, организовал офис управления проектами "с нуля" и реализовал более 20 проектов по автоматизации бизнес проектов уровня MES и ERP:

ERP: Бюджетирование и контроллинг, Управление закупками, Управление инвестиционными проектами, Планирование Бюджета на персонал (HR), ТОРО - включая планирование по технологическим картам, Мобильное ТОРО, Автоматизация журнала дефектов, Дашборд для ТОП-менеджмента на мобильных устройствах, Корпоративная отчетность. Автоматизация технических заданий, Автоматизация договоров, Контроль расследования аварий, Контроль предписаний, Создание кабинетов инвестиционных проектов, Автоматизация технического архива, Автоматизация расчёта коэффициентов готовности электростанций.

MES: ЦСТИ - Центр сбора технологической информации, диспетчерский центр контроля за диспетчерскими графиками и работой электростанций в режиме онлайн, автоматизация расчета ТЭП, имитационное моделирование и оптимизация режима работы электростанций (максимизация маржинальной прибыли).

Работая в ЗАО "Крок инк" в роли менеджера проекта реализовал более 12 крупных комплексных проектов уровня MES:

ОАО «Мосэнерго»: 1. Система моделирования и оптимизации режимов работы ТЭЦ-20 (Создание имитационной модели ТЭЦ, реализация функций оптимизации, расчет нормативных и фактических ТЭП). 2. Описание бизнес процессов to be по работе Мосэнерго на ОРЭМ в контексте создания СМиОР. 3. Построение системы сбора и передачи технологической информации (ССПТИ). 4. Построение системы коммерческой диспетчеризации (работа на БР ОРЭМ) ОАО «ТГК-4» (ОАО «Квадра»):5. Реализация системы имитационного моделирования и оптимизации режимов работы Первомайской ТЭЦ (пилот).

ОАО КЭС-Холдинг (ТГК-6): 6. Построение центра сбора и предоставления технологической информации (ЦСТИ).

ОАО «Энел ОГК-5»: 7. Построение системы коммерческой диспетчеризации (Первый проект в России по работе на БР ОРЭМ)

ОАО «ФСК ЕЭС»: 8. Построение систем сбора и передачи технологической информации (ССПТИ) для обеспечения доступа к технологической информации в контексте общей информационной модели (CIM). 9. Проектирование и создание прикладных АРМов ССПТИ.

ОАО «Лукойл»: 10. Разработка Системы управления потоками работ в области геологоразведки и разработки месторождений.

ОАО «СО ЦДУ ЕЭ»: 11. Разработка ТЗ на Комплекс средств обработки и обмена информацией

ООО «Газфлот»: 12. Проектирование Автоматизированной системы экологического контроля.

Сертификаты:

-IBM (Москва), Project Management Foundation - 2007 Февраль -ITC (Москва), Business English Course (Elementary) - 2007 Июль -Interface Ltd (Москва), Course Unified Modelling Language (UML) - 2008 Апрель -Pentagramma (Москва), Тренинг «Ассертивность» - 2008 Июнь -Топ-кадр (Москва), Тренинг «Self-managment» - 2008 Октябрь -Крок (Москва), Курс «OSISoft – Software product PI System» - 2009 Июнь -IBM (Москва), Leadership in Project management - 2010 Апрель -НП Совет рынка (Москва), Семинар «Анализ и прогнозирование в электроэнергетике» - 2010 Сентябрь -IBM (Москва), Project Risc Management - 2011 Апрель -SAP CIS (Москва), Value University New Hire Bootcamp - 2012 Май -PowerLexis (Москва), Тренинг «Создание живых бизнес-презентаций» - 2012 Май -Tom Hous (Москва), English Course (Pre-intermediate) - 2012 Октябрь -SAP CIS (Москва), Курс «PLM300 Бизнес-процессы в ТОРО» - 2012 Октябрь

Опыт работы
ПАО Фортум
Москва
Начальник отдела управления ИТ-проектами
Октябрь 2013 — По настоящее время (6 лет и 7 месяцев)

Создал "с нуля" офис управления проектами под реализацию программы комплексной автоматизации предприятия - внедрение систем уровня MES и ERP.

Под моим руководством внедрены системы:

MES: ЦСТИ - Центр сбора технологической информации, диспетчерский цент контроля за диспетчерскими графиками и работой электростанций на тепловых и электрических мнемосхемах, автоматизация расчета ТЭП, имитационное моделирование и оптимизация режима работы электростанций (максимизация маржинальной прибыли), АСУРЭО - система управления ремонтами энергетического оборудования.

ERP: Управление закупками (SRM), Бюджетирование и контроллинг, Управление инвестиционными проектами, Планирование Бюджета на персонал (HR), ТОРО - включая планирование по технологическим картам, Мобильное ТОРО, Автоматизация журнала дефектов, Дашборд для ТОП-менеджмента на мобильных устройствах, Корпоративная отчетность (BI).

Автоматизация технических заданий, Автоматизация договоров, Контроль расследования аварий, Контроль предписаний, Создание кабинетов инвестиционных проектов интранете, Автоматизация технического архива, Автоматизация расчёта коэффициентов готовности электростанций.

В 2013 году победил в номинации "Команда года" за наибольший вклад в развитие автоматизации в Фортум

Руководитель проектов по технологическим системам (MES)
Апрель 2013 — Октябрь 2013 (7 месяцев)

- Разработка архитектуры и основных технических требований к MES Фортум (ИСУП);

- Непосредственное управление портфелем проекта ИСУП, от написания ТЗ до сдачи системы в эксплуатацию;

- Взаимодействие и координация подрядных организаций на проекте;

- Контроль и приемка выполнения работ (этапов) по проекту;

- Обеспечение функциональной интеграции в рамках проекта;

- Взаимодействие с группой ИТ-инфраструктуры для совместной выработки технических требований, системного ландшафта, организации тестирования и передачи технического решения в эксплуатацию;

- Внутренний контроль качества решения (ИТ-аспекты);

- Организация работы проектной команды;

- Управление рисками проекта.

ООО «СтройЭксперт»
Москва
Директор по развитию бизнеса. Руководитель проектов
Январь 2013 — Апрель 2013 (4 месяца)
Обязанности: - Переход к проектному подходу ведения бизнеса - Повышение управляемости бизнеса - Внедрение системы КПЭ для всех ролей в компании Достижения: - Внедрил проектный подход ведения бизнеса - запустил шесть новых проектов - Выстроил с нуля организационную структуру компании. - Выстроил систему мотивации проектной команды – организовал систему КПЭ для каждой проектной роли. - Организовал два новых структурных подразделения – дизайнеры-проектировщики и менеджеры проектов, нанял людей на эти роли. - Внедрил автоматизированную систему управления проектами – ПланФикс (www.planfix.ru).
Производитель программного обеспечения для организаций
Business Development Manager in Utilities
Май 2012 — Декабрь 2012 (8 месяцев)
Обязанности: - Responsible for development of innovation in the utilities sector SAP. - Responsible for industry expertise in SAP sales in Russia and the CIS Достижения: - Prepared and organized a conference in Moscow "SAP Innovation Day in Russian Utilities" (October 2012). - To develop and agree a plan of the conference, organized to invite foreign speakers and coordinated with topics of presentations, organized inviting customers, one of the sessions of the conference led as the moderator. - Made a report on the forum «SMART GRID & METERING 2012." - Participated part in the meetings of the relevant committees of the RSPP. - Build a strategy of SAP solutions for the power industry in Russia - provided training to the industrial planning of SAP in 2013.
Крупнейшая IT-компания России
Технический менеджер проектов - Ведущий аналитик
Февраль 2006 — Май 2012 (6 лет и 4 месяца)
Обязанности: - Отвечал за развитие направления MES для Генерирующих компаний - Отвечал за управление проектом в роли технического менеджера проекта - Отвечал за решения по созданию имитационных моделей ТЭС, оптимизации режимов, коммерческой диспетчеризации, расчету ТЭП, прогнозированию (DataMining) - Разработал концепцию MES-системы для Генерирующих компаний: Информационная система управления производственными процессами (ИСУ ПП) Достижения: - ОАО «Мосэнерго». Внедрение Систему моделирования и оптимизации режимов работы ТЭЦ-20 (Создание имитационной модели ТЭЦ, реализация функций оптимизации, расчет нормативных и фактических ТЭП). - ОАО «Мосэнерго». Описание бизнес процессов to be по работе Мосэнерго на ОРЭМ в контексте создания СМиОР. - ОАО «Мосэнерго». Построение системы сбора и передачи технологической информации (ССПТИ). - ОАО «Мосэнерго». Построение системы коммерческой диспетчеризации (работа на БР ОРЭМ) - ОАО «ТГК-4» (ОАО «Квадра»). Реализация системы имитационного моделирования и оптимизации режимов работы Первомайской ТЭЦ (пилот) - ОАО «ТГК-6» (КЭС-Холдинг). Построение центра сбора и предоставления технологической информации (ЦСТИ). - ОАО «Энел ОГК-5». Построение системы коммерческой диспетчеризации (Первый проект в России по работе на БР ОРЭМ) - ОАО «ФСК ЕЭС». Построение систем сбора и передачи технологической информации (ССПТИ) для обеспечения доступа к технологической информации в контексте общей информационной модели (CIM). - ОАО «ФСК ЕЭС». Проектирование и создание прикладных АРМ ССПТИ. - ОАО «Лукойл». Разработка Системы управления потоками работ в области геологоразведки и разработки месторождений. - ОАО «СО ЦДУ ЕЭ». Разработка ТЗ на Комплекс средств обработки и обмена информацией - ООО «Газфлот». Проектирование Автоматизированной системы экологического контроля.
ВТИ
Москва
Инженер ОТиТ
Апрель 2005 — Январь 2006 (10 месяцев)
Исследования пусковых режимов и характеристик маневренности оборудования энергоблоков и ПГУ. Оптимизация графиков-заданий пусков из различных тепловых состояний и остановов тепломеханического оборудования ТЭС.
Машинист-обходчик КТЦ
Июнь 2004 — Октябрь 2004 (5 месяцев)

Эксплуатация энергетического

оборудования, обход оборудования, оперативные переключения

Высшее образование
Национальный исследовательский университет «МЭИ»
Москва
Факультет: Институт электроэнергетики; ИЭЭ
Январь 2003—Январь 2007 (4 года)
Экономика и управление на предприятии
Факультет: Институт теплоэнергетики и технической физики; ИТТФ
Январь 2000—Январь 2006 (6 лет)
Тепловые электростанции