Специализация и профессиональные навыки:
•Большой опыт участия (более 14 лет) в нескольких проектах по развитию телекоммуникационной инфраструктуры для различных компаний в России, из них как руководитель проектов на сумму более 25 млн. долларов . Сертификат PMP с 2008 года.
•Знания и опыт практического использования различных телекоммуникационных технологий.
•Знания Российской нормативной базы и телекоммуникационных стандартов.
•Навыки стратегического видения, планирования и мотивации персонала.
•Ориентирование на результат.
Профессиональные цели:
Мне нравятся быстрорастущие и расширяющиеся проектно-ориентированные компании и я вижу свою работу в таком окружении.
Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
1998 (9 недель) – Курс по техническому обслуживанию системы EWSD (Siemens)
1998 (2 недели) – Курс по организации обработки вызовов и базы данных ПО системы EWSD
1998 (1,5 недели) – Курс по техническому обслуживанию системы SDH (Siemens)
1999 (3 недели) – Курс по техническому обслуживанию системы D900 (GSM) (Siemens)
1999 (1 неделя) – Курс по техническому обслуживанию системы DECTlink (Siemens)
2000 (1 неделя) – Курс по техническому обслуживанию системы DECT (Philips)
2004 (1 неделя) – Курс по введению в сетевые технологии Cisco (INTRO)
2004 (1 неделя) – Построение сетей на основе оборудования Cisco (ICND 2.1)
2005 (4 дня) - Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK 3rd Edition (2004). Базовый курс. (1601-PMPW02).
2005 (2 дня) – Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта на основе стандарта ANSI PMI PMBOK (1601-PMPW02).
2008 - сертификация PMP (Project Management Professional). www.pmi.org
Членство в обществах и ассоциациях:
e-executive.ru
PMI.org
PMI.ru
Дополнительная информация:
люблю историю, путешествия.
Управление различными проектами для различных компаний, входящих в периметр ПАО «НК «Роснефть» от стадии инициации до передачи в эксплуатацию.
строительство ИТ инфраструктуры для нового завода.