Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
1. Создание (оптимизация) системы управления предприятием, на основании методик моделирования процессов (Aris)
2. Формирование регламентов работы, оптимального рабочего места, рабочего пространства.
3. Оптимизация загруженности персонала, расчет рабочего профиля на основании списка бизнес-ролей. Формирование списка бизнес-ролей.
4. Обучение персонала, членов команды.
5. Внедрение лучших практик из областей:
a. Управление качеством
b. Логистика
c. Продажи
d. Финансы
e. Закупки
f. Развитие
g. Общее управление

Профессиональные цели:
Оптимизация работы всех подразделений компании. Стратегическое планирование. Моделирование бизнес-процессов и последующая оптимизация. Разработка системы менеджмента качества на предприятии

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Сертификат IDS SCHEER "Специалист в области разработки систем бизнес-процессов в программной среде ARIS"

Сертификат INTERFACE "Бизнес-аналитик, разработчик процессов в AllFusion Process Modeler 7 (BPwin)"

Дополнительная информация:
являюсь автором методики "Быстрого моделирования бизнес-систем". Выпустил обучающий диск на эту тему. Создал сайт не данную тему www.ecoinv.ru. А также сайт на схожую тематику - дистанционное обучение иностранным языкам www.italena.ru

Опыт работы
Экоинвест - консалтинг
Москва
Руководитель проектной группы
Май 2009 — По настоящее время (11 лет и 6 месяцев)
Обязанности: - Разработка системы управления компанией - Создание методики построения МСУ - Обучение команды проекта Достижения: - Построение СУ в ГенШтабе ВнВойск РФ - Разработка эффективной методики построения сист управления - Разработка методики по переводу компании на формат дистанционного офиса.
Крупнейшая страховая компания России
Директор по продажам и развитию бизнеса
Февраль 2004 — Май 2007 (3 года и 4 месяца)
Построение системы продаж в филиале, документооборот, система непрерывного обучения, продажи розница и корпоратив
Крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания
Директор по развитию бизнеса
Март 2002 — Май 2007 (5 лет и 3 месяца)
Моделирование и реинжиниринг производственных и коммерческих бизнес-процессов. Внедрение нового оборудования, переход на новою схему поставки сырья и материалов, переход на новую продукцию. Стратегическое планирование, внедрение и поддержание системы многоуровневого бюджетирования, расширение бизнеса, мотивация (KPI, BSC). Реструктуризация предприятия. Вывод предприятия из кризиса. Создание дистрибьюторской сети сбыта (филиалы, дилеры, региональные склады). Создание и реализация новой производственно-коммерческой стратегии. Вывод новых продуктов на рынок. Увеличение стоимости компании по разным оценкам на 40%.
SZS
Москва
Директор
Январь 2000 — Март 2002 (2 года и 3 месяца)
Стратегическое планирование, внедрение и поддержание системы многоуровневого бюджетирования, расширение бизнеса, мотивация, планирование. Реструктуризация. Управление сбытом маркетингом и снабжением. Увеличение объема продаж за два года почти на 100%, создание дистрибьюторской сети сбыта (филиалы, дилеры, региональные склады), выведение компании на первое место по объему продаж среди конкурентов в московском регионе.
Директор директората управления бизнес-процессов
Июнь 1997 — Май 2009 (12 лет)
Построение системы управления бизнес-процессами, управление качеством
Горно-металлургичекая вертикально-интегрированная компания
Директор по развитию
Декабрь 1994 — Март 2000 (5 лет и 4 месяца)
Прошел путь от линейного менеджера до коммерческого директора. Стратегическое планирование, внедрение и поддержание системы многоуровневого бюджетирования, расширение бизнеса, мотивация, планирование. Реструктуризация. Управление сбытом маркетингом и снабжением. В управлении более 150 человек. Увеличение объема продаж за два года почти на 100%, создание дистрибьюторской сети сбыта (филиалы, дилеры, региональные склады), выведение компании на первое место по объему продаж среди конкурентов в московском регионе.
Высшее образование
Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Москва
Факультет: Высшая школа международного бизнеса
Январь 2001—Январь 2002 (1 год)
специальность - Стратегический менеджмент
Факультет: Высшая школа международного бизнеса
Январь 2000—Январь 2002 (2 года)
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Москва
Факультет: ЦДПО - Повышения квалификации и переподготовки
Январь 1999—Январь 2000 (1 год)
Московский Авиационный Институт (Национальный исследовательский университет)
Москва
Факультет: Системы управления, информатики и электроэнергетики
Январь 1981—Январь 1987 (6 лет)
Филиал «Восход» МАИ
Байконур
Факультет: Вычислительные машины, комплексы, системы и сети
Январь 1981—Январь 1984 (3 года)