- сформировала Службу администраторов  Проектного офиса" с нуля": проведение собеседований, отбор кандидатов, обучение сотрудников: как результат за 3 года работы - сплоченная команда из 10 мотивированных на результат сотрудников, в зоне ответственности которых находятся 80 проектов в стадии реализации, 20 проектов в стадии завершения, 30 проектов на стадии инициации
- выстроила процессы работы, сформировала методологическую базу, разработала, внутренние инструкции и правила не только службы администраторов, но и Проектного офиса в целом
- разработала обучающие материалы (презентации, инструкции) по стандартам проектного управления и работе в MS Project и MS Project Server, провожу обучение сотрудников
- разработала и внедрила в использование единый шаблон графика проектов, стандартизировала требования к графикам в MS Project на основе требований Заказчика
- оптимизировала и автоматизировала процессы отчетности исполнителей по проектным задачам
- организую и контролирую процессы мотивации за проектные задачи (ежемесячная и ежеквартальная мотивация)
- решала методологические задачи, такие как:
  + разработка и внедрение системы мотивации за проектную деятельность (проектные KPI), системы мотивации по итогам завершения проектов
  + разработка и внедрение подхода к приоритезации проектов (рейтинг проектов)
      + разработка и внедрение подхода к оценке загрузки ресурсов в проектной деятельности
 

Выполняла функции администратора программы проектов по внедрению SAP (решение SAP для автоматизации процессов краткосрочного, среднесрочного, долгосрочного планирования продаж)

Выполняла функции аналитика в проекте «Описание и оптимизация бизнес-процесса Управление проектами, программами и портфелями проектов»:
- проведение интервью с владельцем процесса и ключевыми экспертами;
- разработка и согласование схем процесса согласно методологии BPMN;
- разработка и согласование регламента процесса.

• функции менеджера проектов:
- работа с заказчиками
- анализ технического задания
- подготовка проектного решения
- расчет трудоемкости и сроков реализации проекта
- контроль всех стадий реализации проекта от постановки задач до релиза

• функции бизнес-аналитика:
- анализ предметной области
- формирование моделей данных
- написание эксплуатационной документации
- постановка задач для разработчиков
- тестирование задач выполненных отделом разработок
- проведение обучающих семинаров для пользователей
- техническая и методологическая поддержка пользователей