Знаю
стандарты проектного управления (PMBoK,
Agile), имею опыт их практического применения
Имею опыт описания и оптимизации бизнес-процессов (BPMN)
- сформировала Службу администраторов
Проектного офиса" с нуля": проведение собеседований, отбор
кандидатов, обучение сотрудников: как результат за 3 года работы - сплоченная
команда из 10 мотивированных на результат сотрудников, в зоне ответственности
которых находятся 80 проектов в стадии реализации, 20 проектов в стадии
завершения, 30 проектов на стадии инициации
- выстроила процессы работы, сформировала методологическую базу, разработала,
внутренние инструкции и правила не только службы администраторов, но и
Проектного офиса в целом
- разработала обучающие материалы (презентации, инструкции) по стандартам
проектного управления и работе в MS Project и MS Project Server, провожу
обучение сотрудников
- разработала и внедрила в использование единый шаблон графика проектов,
стандартизировала требования к графикам в MS Project на основе требований
Заказчика
- оптимизировала и автоматизировала процессы отчетности исполнителей по
проектным задачам
- организую и контролирую процессы мотивации за проектные задачи (ежемесячная
и ежеквартальная мотивация)
- решала методологические задачи, такие как:
+ разработка и внедрение системы
мотивации за проектную деятельность (проектные KPI), системы мотивации по
итогам завершения проектов
+ разработка и внедрение подхода
к приоритезации проектов (рейтинг проектов)
+ разработка и внедрение подхода
к оценке загрузки ресурсов в проектной деятельности
Выполняла функции администратора программы проектов по внедрению SAP (решение SAP для автоматизации процессов краткосрочного, среднесрочного, долгосрочного планирования продаж)
Выполняла функции аналитика в проекте «Описание и оптимизация бизнес-процесса
Управление проектами, программами и портфелями проектов»:
- проведение интервью с владельцем процесса и ключевыми экспертами;
- разработка и согласование схем процесса согласно методологии BPMN;
- разработка и согласование регламента процесса.
• функции менеджера проектов:
- работа с заказчиками
- анализ технического задания
- подготовка проектного решения
- расчет трудоемкости и сроков реализации проекта
- контроль всех стадий реализации проекта от постановки задач до релиза
• функции бизнес-аналитика:
- анализ предметной области
- формирование моделей данных
- написание эксплуатационной документации
- постановка задач для разработчиков
- тестирование задач выполненных отделом разработок
- проведение обучающих семинаров для пользователей
- техническая и методологическая поддержка пользователей
Институт прикладной математики и информатики, био- и нанотехнологий, Прикладная информатика в экономике.