Мегапосты:
Мой круг становится Хабр Карьерой! Узнать подробности
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
- MCP & MCDST
- MCSA & MCSE
on Microsoft Win NT 4, 2000, 2003
(: Messaging & : Security Spec)
- MCDBA on MS SQL Server 7.0, 2000
- MCAD & MCSD
on MS Visual C#.NET and MS.NET Framework
- MCTS on MS Win Vista : Configuraton
on MS Win SharePoint Srvcs 3.0 : Configuration
on MS Office SharePoint Server 2007 : Configuration
- MCITP on MS Win Vista : Enterprise Support Technician
Consumer Support Technician
Enterprise Messaging Administrator on Exch 2007
Enterprise Project Management with MS Office Project Server 2007
Server Administrator & Enterprise Administrator on Win 2008
- MCBSS on MS Dynamics CRM 4.0, Navision 4.0, Axapta 4.0
- MCBSP on MS Dynamics CRM 4.0, Navision 4.0, Axapta 4.0
- CNA on Novell Netware 5.1
- CCSPA on Check Point NG
- CCA on Citrix MetaFrameXP FR3

Профессиональные цели:
Работа в Москве на должности
Руководителя IT-подразделения (ИТ-Директора, Заместителя ИТ-Директора);
Руководителя направления Microsoft;
Консультанта по Управлению Лицензиями на ПО;
Технического Директора;
в российской компании или представительстве западной компании

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Принял участие в следующих курсах и тренингах Hewlett-Packard (HP):
- HF422S ITIL v.3 Foundation for IT Service Management

Принял участие в следующих курсах и тренингах Microsoft:
- MLS Microsoft Licensing Specialist (без управления лицензиями)
- MLS (SAM) Microsoft Licensing Specialist – Software Asset Management (SAM)
- MSS Microsoft Sales Specialist

- M50011(M1737) Microsoft Operations Framework Essentials
- M50012(M1787) Microsoft Operations Framework Changing Quadrant
- M1846 Microsoft Solutions Framework
- M5177 Implementing and Maintaining Enterprise Instant Messaging Using Microsoft Office Communications Server 2007
- M5060 Implementing Microsoft SharePoint Services 3.0
- M5061 Implementing Microsoft Office SharePoint Server 2007

Имеются следующие сертификаты IBM:

- DB2 Family Fundamentals
- DB2 Database Administration
- DB2 System Administration for OS/390
- DB2 V5 System & Application Recovery and Restart

Членство в обществах и ассоциациях:
Имеются сертификаты Microsoft, CISCO о прохождении технических тренингов по Безопасности IT-систем.
Имеются сертификаты Школы SAP® NetWeaver и Бизнес-Школы SAP® Управления Современным Предприятием
Официальный Бета-Тестер программных продуктов Microsoft®, член TechNet, MSDN, RSDN, PASS, SAP® Developer Network, CNA Certifications Community, ISDEF (Independent Software Developers Forum)

Дополнительная информация:
Цель

Работа в Москве на должности
Руководителя IT-подразделения (ИТ-Директора, Заместителя ИТ-Директора)
Руководителя направления Microsoft
Ведущего консультанта по Управлению Лицензиями на ПО
Технического Директора в российской компании или представительстве западной компании

Личные Качества
Опытный специалист, имеющий богатый профессиональный опыт, и отличное образование.
Имею хороший лидерский потенциал, высокую мотивацию и постоянное стремление к саморазвитию.

Опыт работы
Специализированная сервисная ИТ-компания, управляющая ИТ-обеспечением группы «Газпром»
Главный специалист / Руководитель направления Microsoft (контракт с фев.2016)
Октябрь 2014 — По настоящее время (5 лет и 3 месяца)

• Руководство Портфелем проектов Управления ИТ:

- Внедрение системы автоматизации учета лицензий основных вендоров (SAP, Microsoft, IBM, Oracle, Symantec, Kaspersky).

- Проведение лицензионного аудита (HP Asset Management, UCMDB, SCOM/SCCM, IBM Maximo) и организация оптимального процесса управления ИТ-активами. Анализ существующих и перспективных проектов группы Газпром на соответствие политике основных вендоров.

- Внедрение, доработка и развитие системы электронного документооборота (Documentum,Alfresco,SharePoint) мониторинга документов, оперативной отчетности по движению лицензий, договорных документов и оплаты.

- Проектирование и контроль разработки интеграционных решений (ESB) для внутренних ИТ систем (Microsoft, SAP, Oracle, IBM).

- Реализация Комплексной экспертизы системы мониторинга, включая мониторинг бизнес-параметров ИТ-услуг и интеграцию с ITSM (HPSM, MS SCOM/SCCM, EMC Ionix, Zabbix, BMC ProactiveNet, Oracle EM).

- Подготовка спецификаций и договоров, организация и контроль закупки ПО с последующей передачей лицензий в аффилированные организации. Участие в разработке Корпоративных соглашений "Газпром" с основными вендорами и поставщиками.

- Взаимодействие с подразделениями Общества по вопросам процесса бюджетирования ИТ, управления качеством процессов и услуг (Six Sigma, JiT, TQM, Lean, Kaizen).

- Реализация проектов по импортозамещению оборудования и ПО. Анализ актуальных и перспективных продуктов основных вендоров с целью формирования информации для руководства о возможном применении в деятельности предприятия.

- Внедрение и доработка систем на базе Atlassian (Jira, Confluence, Trello, Stash, Bamboo, Crucible, Fisheye, Bitbucket, Mercurial). Взаимодействие с подрядчиками и внутренней командой разработки по адаптации Atlassian (lоработка и написание плагинов) под требования ГК Газпром.

• Взаимодействие с внешними консультантами/ подрядчиками компаниии и внутренней командой разработчиков по вопросам разработки, интеграции приложений и архитектуры ИТ систем.

- Описание, актуализация, документирование корпоративной архитектуры Компании, включая обновление текущей, переходной и целевой ИТ-архитектуры и планов перехода к ним (TOGAF Roadmap).

- Взаимодействие аффилироваными компаниями по текущей и целевой ИТ-архитектурам (в том числе обследование ИТ-архитектуры, формирование архитектурных заключений, согласование проектных документов).

- Оценка совместимости и интегрируемости продуктов/услуг, предлагаемых в качестве стандартов, в целях обеспечения интегрированной архитектуры для взаимозависимых технологий.

- Взаимодействие с группами различных IT-специалистов (свыше 2500 контактов в филиалах и дочерних обществах по всему миру).

- Описание бизнес-процессов (UML,IDEF,BPMN). Разработка технических заданий на доработку имеющихся процессов.

- Руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с ИТ-услугами, разработкой (Agile, SCRUM, Kanban) и политикой Общества в ИТ

• Проектирование, доработка и запуск процессов управления ИТ:

- Управление Уровнем Услуг (SLM Process)

- Управление Каталогом Услуг (SCM Process)

- Управление Активами ПО (SAM Process)

- Управление Вендорами и Поставщиками Услуг (Vendor Management Process)

• Актуализация и доработка каталога ИТ- услуг (в соответствии с Best Practices на базе ITIL, Cobit, MOF, TOGAF, Zachman, COSO, GRC и GDPR).

- Управление жизненным циклом ИТ-услуги (от создания до выведения из эксплуатации);

- Организация процесса согласования SLA/OLA для ИТ услуг. Составление KPI и контроль над его исполнением.

- Управление жизненным циклом ПО (эксплуатируемого на предприятии) и учетной информации ( Microsoft ILM, Sun Java IDM, SAP IDM, Oracle WaveSet ).

• Организация центра компетенции Microsoft и координация его деятельности со стороны Газпром. Управление предоставлением услуг.

- Управление командами проектировщиков и сотрудников, консультации персонала по выбору программного обеспечения

- Создание, наполнение и доработка Базы Знаний центра компетенции (Atlassian Confluence + Microsoft Sharepoint).

- Экспертиза и Сопровождение проектов со Специализированным ПО (Работа с внешними подрядчиками, Диагностика и Решение инцидентов со Специализированным ПО).

- Взаимодействие с кураторами из "Газпром", государственными и контролирующими органами, госзаказчиками, подрядчиками по направлению деятельности.

• Разработка и внедрение Каталога и Расширенной Карты бизнес-процессов предприятия, на базе Microsoft SharePoint.

- Интеграция Каталога бизнес-процессов с индикативными панелями (Dashboards) отражающими операционную деятельность для высшего менеджмента (Microsoft SharePoint + SQL Analysis Services, ElasticSearch, Qlik). Работа с SQL,PL/SQL- запросами.

• Участие в разработке Корпоративных соглашений "Газпром" с основными вендорами и поставщиками.

• Аудит дочерних обществ «Газпром» по вопросам использования оборудования и программного обеспечения в соответствии с корпоративными соглашениями.

• Анализ актуальных и перспективных продуктов основных вендоров с целью формирования информации для руководства о возможном применении в деятельности предприятия

Розничная сеть по продаже бытовой техники и электроники
ИТ Менеджер процессов управления ИТ, ITSM Менеджер
Ноябрь 2013 — Август 2014 (10 месяцев)
Обязанности: - Менеджер процесса Изменений / Менеджер процесса Управления Уровнем Сервиса / Менеджер процесса Каталогом Сервисов - Менеджер процессов управления ИТ - Разработка предложений по улучшению и совершенствованию процессов управления ИТ - Консультирование и обучение участников процессов управления ИТ - Осуществление контроля количественных и качественных показателей процессов, организация мероприятий с целью улучшения показателей - Подготовка отчетов для руководства - Участие в реализации проектов внедрения и совершенствования ITSM-процессов - Взаимодействие с подрядчиками по операционным и проектным вопросам управления проектами на базе Microsoft Project и управления изменениями на базе IBM Rational Jazz (Tivoli) Достижения: - Administration and Management IT Processes on: - - IBM Tivoli Asset Management for IT - - IBM Tivoli Service Request Management - - IBM Maximo Asset Management - - IBM Tivoli Rational Jazz - - Change Control Management on SAP Solution Manager - - IBM Tivoli Change and Configuration Management - - IBM Tivoli Management Database
Лидер среди страховых компаний России
Главный Специалист, Отдела Разработки и Анализа Бизнес-процессов
Декабрь 2010 — Декабрь 2013 (3 года и 1 месяц)
Обязанности: - Разработка стандартов и методических рекомендаций по разработке, документированию, тестированию и внедрению новых автоматизированных систем и информационных сервисов. - Разработка требований по непрерывности бизнеса, контроль их выполнения и актуальности. Составление и актуализация планов непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления (DRP). - Разработка ключевых показателей качества и надежности работы информационных сервисов. Выработка соглашений об условиях поддержки (SLA) и надзор за исполнением. - Постановка требований к созданию и развитию системы мониторинга доступности сервисов. - Разработка требований по информационной безопасности, контроль их выполнения и актуальности. Сопровождение внедрения стандартов и аудит применения. - Разработка требований к ИТ-обеспечению филиалов и дочерних компаний - Оценка соответствия информационных систем Компании требованиям законодательства - Участие в работе профессиональных организаций (ВСС, РСА и др.) по вопросам развития ИТ в страховании (в т.ч. по созданию отраслевых стандартов информационной безопасности в страховании, созданию системы электронного документооборота с гос.органами) - Сопровождение внутренних проектов компании по оптимизации бизнес-процессов.
Ключевой технологический партнер лидеров российского бизнеса и государственных структур
Ведущий Специалист ИТ-Дирекции, Заместитель начальника отдела ИТ-систем и технологий
Август 2008 — Декабрь 2010 (2 года и 5 месяцев)
Развитие направления взаимодействия с вендором Microsoft. Внесение предложений по развитию бизнеса компании по выделенному направлению Microsoft. Формирование новых направлений работы. Подбор сотрудников. Составление и подготовка регламентов взаимодействия отделов. Инвестиционное и сметное планирование работ, контроль выполнения бюджета, сроков, качества работ; Участие в разработке и управлении ключевыми проектами, повышающими акционерную стоимость компании. Обеспечение лицензионной чистоты
ITSM-Manager, Эксперт по управлению Лицензиями на ПО
Январь 2008 — Август 2008 (8 месяцев)
Управление поддержкой корпоративных ИТ услуг. Взаимодействие с поставщиками услуг (shared services) для поддержки программного обеспечения и ИТ инфраструктуры компании (shared services, аутсорсинг). Управление проектами по поддержке и развитию корпоративных ИТ услуг. Планирование и контроль исполнения бюджета по направлениям корпоративных ИТ услуг и Лицензирования ПО. Оптимизация затрат по сопровождению информационных систем; Контроль выполнения условий, сроков и показателей качества услуг
Старший специалист, Эксперт ИТ-Дирекции
Август 2006 — Январь 2008 (1 год и 6 месяцев)
Планирование и реализация стратегии и политики компании в области ИТ. Анализ и документирование текущего состояния информационных систем компании.Контроль запросов и учет реализованных изменений в рамках ITIL Change Management;Анализ статистической отчетности, контроль и оценка качества услуг по SLA на сопровождение информационных систем; Формирование предложений по развитию, повышению эффективности информационных систем и снижению затрат по их сопровождению; Инициирование и ...
Акустический институт им.ак. Н.Н.Андреева
Москва
Младший Научный Сотрудник, Руководитель Системной Группы
Апрель 2001 — Август 2006 (5 лет и 5 месяцев)
Отвечал за работу сетевых служб и доступ в Интернет подразделения. Обеспечил информационную безопасность внутренней сети и антивирусную защиту средствами TrendMicro® и Sybari® Antigen. Составил документацию по обслуживанию компьютерной сети. Являлся членом проектной группы по развитию сети. В обязанности входило проектирование сети: выбор оборудования, ПО, сетевых и периферийных устройств. Работал с локальной сетью насчитывающей более 400 рабочих мест и 7 серверов. Сеть охватывает несколько зданий связанных как оптико-волоконными и медными каналами связи, так и Wireless. Также проводил разработку научного ПО в области нейрокомпьютеров, нейронных сетей, моделирования слуха и трехмерной визуализации неоднородных математических моделей. Занимался написанием диссертации.
Информационно-вычислительный центр Москвоской Железной Дороги
Москва
Программист
Апрель 2000 — Апрель 2001 (1 год и 1 месяц)
Администрирование БД IBM DB2 v6. Системное администрирование OS/390. Настраивал OS/390 на мэйнфрэйме IBM zSeries под работу с IBM DB2 v6. Управление сервером IBM 9672, Symmetrix 5900, STK 9310. Конфигурирование серверов (Solaris, Windows NT, Windows 2000) под работу с IBM DB2 v6. Инсталляция IBM DB2 Control Center и его настройка. Работа в проекте по развертыванию системы "Экспресс-3", на мэйнфрэйме IBM zSeries. Написание заданий для мэйнфрейма на JCL. Возглавлял группу по настройке IBM DB2 Control Center из 3 инженеров.
Высшее образование
Всемирный технологический университет
Москва
Факультет: Информатики и вычислительной техники
Сентябрь 2009—Июнь 2010 (9 месяцев)

MBA(i) – Master of Business Information (Информационный Менеджмент), MBA

Российский университет транспорта
Москва
Факультет: Институт управления и информационных технологий
Январь 1995—Январь 2000 (5 лет)
ТК-ПО