Основной задачей была разработка электронной медицинской карты для города Москвы.

Непосредственное участие в «продаже», проектировании, дизайне и программировании всего этого адаптивного мультиплатформенного (Android, iOS, Web) чуда на React Native Web и GraphQL. В общем, капитальный state-of-the-art.

Интеграция со всеми мед. сервисами ЕМИАС: Запись к врачу, льготного лекарственного обеспечения, скорой, СУПП, СИМИ и другими.

Интеграция напрямую с  Marand Think!EHR, основанного на OpenEHR, работа с архетипами, AQL запросами и т.д. и т.п.

Хотелось бы написать, как мы успешно боролись с онкологией, закинули в нейронную сеть различные снимки и спасли тысячи жизней, но нет 🤷‍♂️

NPTV — облачная платформа для создания интерактивных B2B и B2C теле-видео продуктов, позволяющих пользователю потреблять и активно взаимодействовать с видео-контентом через тонкий клиент (на iOS, Android и WP устройствах, планшетах, десктопных приложениях и SmartTV). Включает в себя облачный рендеринг, экосистему (база пользователей, магазины приложений, статистика) и приложения. Обязанности: — Формирование и развитие организационной структуры. — Разработка и внедрение внутренних процессов и стандартов проектирования, разработки, контроля качества и поддержки продукта. — Руководство командой разработчиков, дизайнеров, аналитиков, тестировщиков, в том числе и на аутсорсе. — Взаимодействие с внешними и внутренними заказчиками. Выяснение, спецификация, согласование требований. Достижения: — Разработка адаптивного подхода проектированию приложений, работающих на одной кодовой базе на множестве клиентов с различными способами ввода и типоразмерами (device agnostic). — Внедрение Scrum и Continuous Delivery. — Стандартизация и создание уникального UI универсального для всех платформ (Mobile, TV, Web). — Создал несколько новых продуктов, получивших признание на выставках IBC 2013 (http://nptv.com/events/5), IBC 2014 (http://nptv.com/events/6), NAB 2014 (http://nptv.com/events/3) и многих других. — Обеспечивал кратчайшие сроки прохождения стадий планирования, проектирования, дизайна, разработки, тестирования и запуска для каждого из проектов. — Принимал активное участие в развитии средств разработки и контроля качества приложений. — http://nptv.com/solutions

Обязанности: - Развитие музыкального направления - Планирование и контроль сроков - SMM, полная интеграция и взаимодействие со всеми популярными соц. сетями - SEO оптимизация - Управление командой разработчиков - Наставление на путь истинный дизайнеров - Подготовка различных ТЗ и бюрократической макулатуры по всем делам выше. Достижения: - Интеграция с рекомендательным сервисом - Разработал приложения для ВКонтакте, Facebook, Одноклассники, Мой Мир Mail.ru (от концепции до непосредственного программирования) - Создали новый сайт продукта - Реализовали приложения под TV, iPhone/iPad, Android. - Значительный рост аудитории за счёт социальных сетей - Создание механизма смарт-плейлистов - Концепция «быстрого старта» для музыкальных сервисов, формирование идеального окружения, исходя из интересов пользователя

Обязанности: - Руководство отделом разработки интерфейсов (7 человек) - Найм, обучение и мотивация сотрудников - Проектирование и разработка новых продуктов компании Достижения: - Создал новый отдел разработки интерфейсов - Создание JS-фреймворка и среды разработки (до сих пор, май 2015-го, берётся за основу в создании новых продуктов компании) - Создание JS API платформы приложений (аналогичной ВКонтакте) - Реализация нового мессенджера (от лоббирования идеи до разработки) - Собрал сильную дружную команду разработчиков, создал приятную для работы атмосферу - Организовал проведение внутренних тренингов

Обязанности: - Творить чудеса - Управление отделом - Проектирование и разработка новых продуктов компании Достижения: - Создал новый отдел - Студия вошла в топ-10 - http://habrahabr.ru/post/80835/

Обязанности: - Организация всего и вся - Взаимодействие с инвесторами и партнёрами - Создание продукта Достижения: - Создан отличный продукт - Интегрировались с SMS-сервисами и получили денег - Сняли две серии сериала «Далеко ли до Москвы» - Отличный опыт, как НЕ НАДО делать стартап.