Как вы себя чувствуете в самоизоляции, как адаптируетесь, как работаете, какими привычками обзаводитесь — об этом наш новый опрос. Пройдите его (займёт 10 минут) и в конце узнайте, как дела у других.
Обо мне

Специализация - Антикризисное управление ИТ


Аудит ИТ-инфраструктуры, персонала, процессов.
Анализ рисков, связанных ИТ-инфраструктурой
Разработка стратегии развития с учетом стратегии развития Компании 
Выработка шагов по быстрому улучшению в «узких местах»
Составление портфеля проектов направленных на достижения целей в рамках ИТ-стратегии
Создание Команды профессионалов
Разработка архитектуры технических решений
Построение процессов, разработка регламентов и стандартов
Управление и успешная реализация сложных масштабных ИТ проектов, с использованием методологий PMBoK, Agile Scrum
Унификация решений и систем, оптимизация расходов.

Английский язык - upper intermediate

Опыт работы в IT - 20 лет, в том числе в крупных компаниях (банках, аудиторской - Большая четверка, торгово-производственных компаниях).
Background: system administrator, network administrator, database administrator.
Опыт руководства коллективом – 10 лет.

Хобби: страйкбол, футбол, бег.


Сертификаты
ITIL V3 Foundation (ITV3F) EXIN 101
Microsoft Certified Professional

Опыт работы
Реализация крупных и весомых проектов, связанных с разработкой и реализацией ПО в ИТ проектах правительсва г. Москвы.
Старший руководитель проектов
Июль 2018 — Ноябрь 2018 (5 месяцев)

Достижения:

Организация миграции инфраструктуры ПТС ЧС из ЦОДа Правительства Москвы в ЦОД МЧС в сжатые сроки со 100% результативностью.

Организация приема на обслуживание систем службы 112(Программно-технологическая среда для обработки событий, происшествий и чрезвычайных ситуаций в городе Москве) и службы101 (Комплексная информационная система мониторинга и управления силами и средствами Департамента по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности города Москвы)

Внедрения комплекса решений по увеличению отказоустойчивости, доступности и прогнозируемости роста нагрузки по информационным системам Правительства Москвы. (В том числе: проведение аудита архитектуры информационных систем, внедрение DRP по всем проектам, организация процессов управление доступностью и мощностями.)

Нематериальное повышение мотивации в работе сотрудников команд системного администрирования/DevOps и 1-й линии тех. поддержки.

Реинжиниринг процесса взаимодействия линий тех. поддержки в рамках управления инцидентами и запросами на обслуживания.

Обязанности:

Организация поддержки информационных систем Правительства Москвы:

  • ИСОД Московской Административной Дорожной Инспекции,
  • Администратор Московского парковочного пространства,
  • Информационно-аналитической системы Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы,
  • Аналитическая система мониторинга криминогенной обстановки и общественной безопасности в городе Москве,
  • Портал Автокод https://avtokod.mos.ru/

Руководство распределенной командой системных администраторов, DevOps, администраторов Баз Данных (Москва, Саратов) (8 сотрудников)

Руководство 1-й линией технической поддержки. (10 сотрудников)

Контроль соблюдения SLA

Управление инцидентами и проблемами

Взаимодействие с заказчиком

Работа по методологии Scrum

Подбор системных администраторов, DevOps-инженеров, специалистов тех. поддержки.

Национальный фармдистрибьютор, занимает 3-е место в России среди фардистрибьюторов
Руководитель отдела системного администрирования и тех. поддержки
Сентябрь 2016 — Июнь 2018 (1 год и 10 месяцев)

Полный аудит существующей ИТ-инфраструктуры территориально распределённой Компании национального масштаба

Анализ рисков, связанных ИТ-инфраструктурой

Разработка стратегии развития ИТ-инфраструктуры в соответствии с планами и потребностями Компании с распределенной филиальной сетью

Составление портфеля проектов и управление им

Проекты:

  • Внедрение отказоустойчивой корпоративной ЛВС. (Головная компания, 13 региональных компаний. Объединение в единую сеть)
  • Миграция корпоративной серверной инфраструктуры в IaaS Облако
  • Миграция корпоративной почты на Exchange Online
  • Переход на DevOps
  • Внедрению процессов «Управление инцидентами, проблемами, изменениями и конфигурациями» на базе системы Service Desk OTRS 5
  • Внедрение процесса "Учет МЦ "
  • Переход с 1С ЗУП 2.5 на 3.1

Создание Команды профессионалов

Разработка архитектуры решений

Подготовка бюджетов

Подбор и управление персоналом, в том числе в региональных подразделениях

Разработка регламентов и стандартов

Взаимодействие с подрядными организациями

Руководство отделом Системного администрирования и тех. поддержки + группой поддержки приложений (QA)+ региональными системными администраторами (планирование работ, постановка задач, контроль выполнения. 43 сотрудников в подчинении)

Автоматизированные центры продаж, логистика
Project manager / IT Infrastructure Manager
Октябрь 2013 — Февраль 2016 (2 года и 5 месяцев)

Проекты:

  • Управление и успешная реализация проекта по внедрению системы автоматизированного управления складом (WMS) Logistics Vision Suite (Mantis Lvision)
  • Управление и успешное развитие проекта по внедрению терминалов самообслуживания.

Внедрение методологии ведения разработки ПО Agile Scrum и управления релизами для 2х подразделений: 1С разработки и Research&Development. (Инструментарий Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2013)

Проекты и задачи в рамках ИТ-Инфраструктуры:

  •  Анализ существующей ИТ- инфраструктуры
  •  Разработка стратегии развития в соответствии с планами и потребностями международной компании с распределенной филиальной сетью в странах ближнего и дальнего зарубежья, СНГ, РФ.
  •  Составление портфеля проектов и управление им
  •  Разработка архитектуры решений
  •  Подготовка бюджетов
  • Подбор и управление персоналом, в том числе в региональных подразделениях.
  • Служебные обязанности:

Руководство подразделениями - ИТ-инфраструктуры , автоматизации склада, инсталляции и поддержки терминалов самообслуживания. (планирование работ, постановка задач, контроль выполнения. 20 сотрудников в подчинении)

Организация процессов, написание регламентов и разработка корпоративных стандартов

Разработка и внедрение политик по информационной безопасности

Подготовка бюджета

Взаимодействие с подрядными организациями

Открытие Центров продаж

Организация и проведение переездов офисов и Центров продаж

Подготовка и проведение презентаций

Группа компаний "ГазИнтерАвто"
Москва
Начальник отдела ИТ-инфраструктуры
Май 2010 — Июнь 2013 (3 года и 2 месяца)

Проектирование ИТ-инфраструктуры компании с нуля

Организация службы Service Desk (Организация процессов, внедрение ManageEngine Servicedesk Plus)

Организация переезда в новый офис

Объединение офисов компании в единую сеть

Сокращение расходов на ИТ

Участие в проекте внедрения корпоративной ERP-системы на базе 1С 8.2 (УТ 10) в качестве менеджера проекта и бизнес-аналитика по автоматизации платежей и платежного документооборота

Внедренные полного комплекса систем для обеспечения деятельности Компании
Построение сетевой инфраструктуры на оборудовании Cisco, Juniper, HP

Служебные обязанности:

Руководство коллективом системных администраторов и службой технической поддержки(планирование работ, постановка задач, контроль выполнения. 5 сотрудников в подчинении )

Управление проектами

Организация процессов, написание регламентов

Подготовка бюджета отдела

Взаимодействие с подрядными организациями

Разработка и внедрение политик по информационной безопасности

Организация закупок оборудования и программного обеспечения

Системное и сетевое администрирование

PricewaterhouseCoopers
Москва
Senior system administrator (Team Lead)
Июль 2008 — Февраль 2010 (1 год и 8 месяцев)

Управление проектами и успешная реализация:

Внедрение системы виртуализации VMWare.

Внедрение системы корпоративной печати с авторизацией по пропускам.

Организация и проведение переезда Московского ЦОД Компании


Участие в проектах:

Внедрение системы Service Desk

Внедрение системы мониторинга MS SCOM

Внедрение системы управления корпоративными проектами MS Project 2007.

Служебные обязанности:

Руководство коллективом системных администраторов (планирование работ, постановка задач, контроль выполнения. 4 сотрудника в подчинении)

Управление проектами

Подготовка и проведение презентаций

Написание регламентов

Подготовка бюджета отдела

Организация закупок оборудования и программного обеспечения

Взаимодействие с подрядными организациями

Системная поддержка всех серверов компании

Высшее образование
Московская государственная геологоразведочная академия
Москва
Факультет: Геоинформатики
Январь 1993—Январь 1998 (5 лет)