konstantin-perevoschikovkonstantin-perevoschikov

Константин Перевощиков

Конструктивный и профессиональный подход к делу. · Менеджер проекта · Менеджер продукта
Не ищу работу
Возраст: 49 лет
Опыт работы: 22 года и 4 месяца
Регистрация: 15.07.2009
Последний визит: 4 года назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
1. Оплата труда и мотивация (грейды, KPI и т.д.)
2. Эффективность персонала
4. Исследование персонала
5. Подбор
6. Кадровый учет

Профессиональные цели:
Двигаться дальше.

Дополнительная информация:
• Создание службы HR и системы работы с персоналом;
• Разработка и внедрение систем вознаграждения, гарантий и компенсаций;
• Организационное проектирование и построение;
• Разработка систем мотивации для разных категорий работников;
• Разработка и реализация программ оценки и развития сотрудников;
• Формирование и реализация политик компании в сфере найма, адаптации, развития, гарантий и компенсаций, поощрений, взысканий и т.д.;
• Количественные и качественные исследования персонала и рынка труда;
• Бюджетирование, управление ЦФО «Управление персоналом»;
• Разработка регламентов, методических материалов, программ/проектов и т.д.;
• Привлечение, подбор, ротация, увольнение, сокращение персонала;
• Автоматизация кадровых процессов и процедур;
• Организация кадрового учета и делопроизводства;
• Организация корпоративных мероприятий;
• Взаимодействие с государственными и муниципальными органами власти;
• Решение конфликтных ситуаций, консультирование.

Опыт работы

  • Директор
    Июль 2011 — По настоящее время (10 лет и 4 месяца)
  • Компания «РАЛЬФ Рингер» (www.ralf.ru), г. Москва
    Москва
    Директор по персоналу
    Ноябрь 2010 — Июль 2011 (9 месяцев)
    Обязанности: - Производственно-торговый холдинг. - Крупнейший Российский обувной бренд - RALF RINGER. - В структуре Компании три производственных модуля и фирменная розничная сеть. 2500 работников. Достижения: - ­Внедрена система оплаты в Компании на основе грейдов - ­Получена квота на привлечение иностранцев на 11, 12 годы - ­Централизовано управление кадровыми функциями - ­Разработаны многие регламенты и процедуры - ­Внедрена система мотивации за качество - ­Проведено исследование персонала Компании
  • Компания «Архыз» (www.visma.ru), г. Москва
    Москва
    Директор по персоналу
    Декабрь 2009 — Сентябрь 2010 (10 месяцев)
    Обязанности: - Производственно-торговый холдинг. - Крупнейший Российский производитель и поставщик питьевых напитков и минеральных вод (вода Архыз, напитки под ТМ VITA). - В структуре Компании две производственные площадки, широкая сбытовая сеть. 2000 работников. Достижения: - Проведено обновление персонала Московского торгового дома (включая 100% службы персонала) - ­Проведено значительное расширение торгового и сервисного персонала - Разработана и подготовлена к внедрению система материального вознаграждения (на основе грейдов и KPI) и система трудовых соревнований - ­Проведена реструктуризация Компании - ­Разработано и утверждено множество регламентов и процедур
  • Компания «СТАР» (www.starhold.ru), г. Москва
    Москва
    Директор по персоналу
    Ноябрь 2003 — Август 2009 (5 лет и 10 месяцев)
    Обязанности: - Производственно-торговый холдинг. - Производитель и поставщик пищевых ингредиентов, колбасных оболочек, специй и добавок. - Включает 14 региональных торговых домов, 4 производства, сервисные организации. 1000 работников. Достижения: - ­Разработана и внедрена сквозная система ответственности за осуществление кадровых политик и процедур, эффективность управления персоналом - ­Подготовлено множество методических материалов и инструкций - ­Разработана и применена система оценки персонала методом «360°» - ­Внедрена система оценки ТОП-менеджеров на основе метода BSC - Разработаны и внедрены системы материального вознаграждения для торговых работников и управленцев (исходя из стратегических целей, региональных особенностей, сферы ответственности и ожидаемых результатов работы) - Разработана и внедрена система гарантий и компенсаций работникам (соцпакет) на основе системы «Кафетерий» - ­Сформирована служба персонала
  • Государственный Комитет УР по делам молодежи, г. Ижевск
    Ижевск
    Главный специалист
    Сентябрь 1997 — Апрель 2002 (4 года и 8 месяцев)
    Обязанности: - Курировал направление работы подростково-молодежных клубов, центров по месту жительства и социальных служб (130 учреждений, 880 специалистов), вопросы охраны труда - Возглавлял Экспертный совет по оценке социальных программ направленных на работу с молодежью по месту жительства - Участвовал в законотворческой деятельности, разработке социальных программ, проектов - Занимался разработкой и реализацией программ обучения. Организацией и проведением образовательных и практических семинаров, конференций - Обеспечивал организационную и методическую поддержку учреждений дополнительного образования - Участвовал в организации и проведении мероприятий Республиканского и Всероссийского уровня

Высшее образование

  • ИЭФ

    Институт экономики и финансов; Синергия
    Москва · 21 выпускник
    Маркетинг – Менеджмент
    Январь 2007 — Январь 2009 (2 года)
  • ИФ УрАГС

    Ижевский филиал Уральской академии государственной службы
    Ижевск · 2 выпускника
    Январь 2000 — Январь 2004 (4 года)
  • УдГУ

    Удмуртский государственный университет (бывший УГПИ)
    Институт педагогики, психологии и социальных технологий
    Январь 1997 — Январь 2002 (5 лет)