Опыт работы
Приложение для духовно-психологического развития и медитативных практик
Москва
CEO
Июнь 2016 — По настоящее время (4 года и 3 месяца)
• Основание компании. Стратегическое планирование развития компании. Построение команды их мотивация. • Управление продуктом, планирование, разработка и запуск новых продуктов на рынок. • Постановка задач, взаимодействие с удаленными командами (Agile). • Проведение CustDev с потенциальными пользователями продукта. Анализ и тестирование продуктовых гипотез. • Определение стратегии сервиса/продукта - исследование и анализ рынка, планирование продвижения продукта на рынке, анализ конкурентной среды, product roadmap, управление бэклогом. • Управление жизненным циклом продукта - разработка продукта, запуск продукта (операционная и маркетинговая стратегия), брендинг, продвижение продукта, формирование спроса на продукт. • Разработка продуктовой стратегии компании. • Организация и контроль процессов на всех этапах жизненного цикла продукта. • Планирование и контроль финансовой эффективности продукта, оценка рисков. • Прогнозирование продаж. • Создание программ по стимулированию продаж. • Построение контроля качества по продукту/сервису. • Анализ ключевых показателей эффективности. Результаты работы: • Создали группу компаний с оборотом в 12 млн рублей в год; • Разработали десятки востребованных IT продуктов; • Разработали сервис с ограниченным бюджетом; • С момента запуска продукта наблюдается устойчивый рост сервиса. Покозатели конверсии в скачивание 23%; • География пользователей: Россия, США, Великобритания, Япония, Австралия, Индонезия, Малайзия, ОАЭ, Украина, Белоруссия, Узбекистан, Армения;
Фарматевтическая компания и федеральная сеть аптек
Исполнительный директор
Январь 2014 — Май 2018 (4 года и 5 месяцев)

• Осуществление внедрения информационных систем. 
• Оперативное и стратегическое управление деятельностью компании (выделенная структура компании Royal Baker, сфера деятельности - производство кондитерских изделий, управление объектами недвижимости); 
• Руководство работой персонала компании (до 50 человек в подчинении) - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль работы; 
• Бизнес-планирование, разработка стратегии развития бизнеса компании, прогнозирование продаж; 
• Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов работы компании (производство, продажи, логистика и т.д.); 
• Развитие бизнеса компании, работа по развитию ключевых клиентов, выстраиванию деловых связей с поставщиками (как в России, так и за рубежом); 
• Управление ассортиментной и ценовой политикой, разработка и вывод на рынок новых продуктов; 
• Маркетинговое продвижение бизнеса, разработка мероприятий для стимулирования продаж продукции; 
• Административно-хозяйственная деятельность, взаимодействие с государственными органами; 
• Управление проектами расширения и модернизации производства, автоматизации бизнес-процессов; 
• Обеспечение выполнения поставленных собственниками задач по прибыльности и рентабельности бизнеса; 
• Финансовое планирование, формирование бюджета и контроль его выполнения, оптимизация издержек. 

Результаты работы: 
• За время работы производственные площади предприятия были расширены в 2 раза. 
• Был приобретен ряд активов для последующей сдачи их в аренду. 
• Размер годового оборота компании был увеличен в среднем в 1,5 раза, удалось довести прибыльность предприятия до 60% в отдельные месяцы. 
• Был реализован ряд проектов для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, в частности, модернизирована IT инфраструктура предприятия, внедрены информационные системы для автоматизации управленческого и бухгалтерского учета, CRM-система. Это также позволило оптимизировать издержки и в конечном итоге увеличить объем получаемой чистой прибыли.

Royal Baker
Москва
Руководитель отдела маркетинга и развития бизнеса
Апрель 2010 — Март 2014 (4 года)

• Управление продажами, развитием и маркетинговым продвижением бизнеса компании (производство и продажи кондитерских изделий - тортов, пирожных, эксклюзивной кондитерской продукции); 
• Руководство работой персонала департамента (до 30 человек в подчинении) - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль работы; 
• Аналитика рынка, стратегическое планирование развития бизнеса компании, прогнозирование продаж; 
• Выстраивание взаимодействия с ключевыми клиентами, проведение переговоров, заключение соглашений; 
• Управление ценовой и ассортиментной политикой, разработка и вывод на рынок новых продуктов; 
• Координация и контроль работы собственной розничной сети магазинов, обеспечение выполнения планов продаж; 
• Маркетинговое продвижение бизнеса, разработка промо-мероприятий для стимулирования продаж продукции, управление брендингом компании, реклама и продвижение торговой марки; 
• Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов работы подразделения, разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности, рентабельности и прибыльности бизнеса; 
• Финансовое планирование, управление бюджетом подразделения, оптимизация издержек. 

Результаты работы: 
• За время работы было разработано (совместно с технологическим отделом) и выведено на рынок более 30 новых товарных позиций (торты, пирожные). 
• Была повышена узнаваемость бренда на рынке, сформирована база ключевых клиентов на территории Москвы и Подмосковья. 

Январь 2012 - Декабрь 2012 

• Управление продажами продукции компании в Москве Подмосковье. 
• руководство работой команды продаж. 

Март 2010 - Январь 2012 
Менеджер по продажам 

• Активные продажи и продвижение продукции компании на территории Москвы и Подмосковья.

Высшее образование
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Москва
Факультет: Институт бизнеса и делового администрирования
Июнь 2015—Август 2017 (2 года и 2 месяца)

МВА по специльности предпринимательство и управление компанией

Сочинский государственный университет туризма и курортного дела
Сочи
Факультет: Институт информационных технологий и математики
Июнь 2000—Июнь 2005 (5 лет)
Математика, Учитель математики с доп. специальностью программирование
Дополнительное образование
Global marketplace for learning and teaching online
Сан-Франциско и район залива
Udemy, Sketch 3: learn to create mobile and web designs
Октябрь 2017—Ноябрь 2017 (1 месяц)
Подготовка и дополнительное обучение специалистов в сфере ИТ
Москва
Стопроцентное онлайн-обучение от лучших университетов и компаний мира
Learning How to Learn: Powerful mental tools to help you master tough subjects
Март 2016—Июнь 2019 (3 года и 3 месяца)