Дмитрий Казьмин
Отличная экспертиза в части управления комплексными ИТ проектами • Менеджер проекта • Менеджер продукта
Рассмотрю предложения
Возраст: 50 лет
Опыт работы: 21 год
Регистрация: 18.12.2008
Последний визит: 1 год назад
Местоположение: Россия, Москва
Дополнительно: готов к переезду и к удаленной работе
Профессиональные навыки: PMBOK • Управление проектами • Управление компанией • Стратегическое управление • Управление IT-услугами • ITIL • Информационные технологии • Управление людьми • Управление рисками • Построение команды
Обо мне
Специализация и профессиональные навыки:
Эффективное управление проектами на основе методологии PMBok.
Использование в работе международных и российских методологий, стандартов, подходов к управлению ИТ - PMBok, COBIT, ITIL/ITSM, и т.д., а так же созданию Информационных Систем - ГОСТ 34.х, 19.х, РД-50.х, ASAP и др.
Выстраивание ИТ процессов и процессов взаимодействия с ИТ для других подразделений в соответствии с требованиями бизнеса.
Профессиональные цели:
Информационные технологии, интернет, телеком:
- Управление проектами
- Системная интеграция
- CTO, CIO, Директор по IT
Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Примеры реализованных проектов:
1. ФНС России (ГНИВЦ), Система управления и мониторинга ИНИАС «Налог» модернизация и реализация пилотной зоны – 7 регионов РФ;
2. ФНС Росии, Системы управления ПТС центрального аппарата ФНС России в части решений HP Open View (Operations, NNM, Reporter, Service Desk), система управления ПТС ФНС России на региональном уровне.
3. ФНС Росии, работы по развитию единого системного каталога и системы управления и мониторинга (ЕСК и СУиМ), 21 регион РФ.
4. Роснедвижимость (ФКЦ «Земля»), Развертывание, ввод в действие и эксплуатация АС ГЗК и ГУОН, реализация пилотной зоны – 4 региона РФ.
5. Роснедвижимость (ФКЦ «Земля»), Проектирование центров обработки данных -29 регионов РФ.
6. ОАО «Газком», Проектные работы на строительство объекта "Сеть связи синхронной цифровой иерархии ОАО "Газком", 5 площадок.
7. РЭА им. Г. В. Плеханова, Модернизация системы информационно-технической инфраструктуры ГОУ ВПО в рамках реализации Приоритетного национального проекта «Образование» в году.
8. МГИМО (У) МИД России, создание высокоскоростной сети передачи данных и модернизации вычислительной инфраструктуры Центра хостинга Интернет-ресурсов и созданию резервной ветки энергоснабжения, в МГИМО (У) МИД России в рамках работ по организации центра накопления образовательных мультимедийных материалов и их интеграции в онлайновую научно-образовательную среду.
9. МГУП «Мосводоканал», Проектирование модернизации корпоративной вычислительной сети.
Членство в обществах и ассоциациях:
Независимый разработчик на платформе Microsoft Phone 7- 8.1, команда DARK FORCES TEAM.
Дополнительная информация:
Эффективен как самостоятельно, так и при взаимодействии в команде.
Дипломатичен, решаю возникающие проблемы, стрессоустойчив, ответственнен за выбор решений и результаты - в зонах своей ответствености.
Проактивен.
Опыт работы
- Крупный нефтегазовый Евро трейдер (годовой оборот компании - более 5 млрд. долларов)МоскваРуководитель ИТ департамента, Руководитель проектовДекабрь 2011 — По настоящее время (10 лет и 9 месяцев)Обязанности: - Руководитель департамента IT (Department of Finance & IT), в подчинении - 8 человек - Координация и контроль работ международных аутсорсинговых компаний и партнеров-разработчиков ПО, организация и проведение работ по аутстаффингу в международных офисах (12 человек) . - Участие во внутренних ИТ проектах компании в роли Ведущего руководителя проектов. Достижения: - Построена ИТ Инфраструктура с "0" - Москва, ShangHai, QingDao, GuangZhou,Tianjing, Istambul, Киев. - Модернизирована ИТ инфраструктура в штаб-квартире в Vienna, Austria (Серверы HP Blade Series 7000, СХД 3PAR StoreServ, платформа виртуализации VMWare vCenter/vSphere, сетевое оборудование Cisco), проведен переезд офиса (70 человек) и инфраструктуры в новое - Миграция международных офисов в корпоративную AD холдинга. Спланирована и обеспечена реализация ИТ стратегии на всех этапах - в части функционирования масштабированной ИТ инфраструктуры, ее доступности, безопасности и работы бизнес-приложений. - Переговорные офисов оборудованы системами видеоконференцсвязи Polycom® HDX® 7000 - 1080, офисы компании интегрированы на основе MS Lync Server. - Реализовано выделение международных каналы связи совместно с телеком-операторами (Ростелеком, ChinaTelecom, DeutscheTelecom, Turk Telekom) - MPLS L2/L3 VPN/ IEPL/ MSTP, с точками интерконнекта в Frankfurt и Hong Kong. - На базе собственного ЦОДа реализовано частное облако (Private Cloud). Реализованы проекты для безопасного удаленного доступа к корпоративным ИС компании с использованием Российских и международных стандартов, криптозащиты. - Развернуты и оптимизированы корпоративные сервисы на базе MS Exchange, MS SQL, MS Dynamics NAV, SharePoint, KingDee, 1C:, Oracle, SAP. - Спланирован и утвержден бюджет развития и поддержки ИТ, построена функциональная сервисная модель ИТ компании. - На каждом этапе работ проведены аудит, планирование и согласование ИТ затрат согласно бюджету ИТ. Оптимизирована работа отделов технической поддержки, системного администрирования и группы разработки бизнес-систем международных офисов. - Оптимизирована работа ИТ Инфраструктуры согласно задачам бизнеса, снижены издержки по ИТ расходам, повышено качество предоставления ИТ сервисов.
- ЗАО "Луч"МоскваРуководитель отдела инфраструктурных решенийСентябрь 2010 — Ноябрь 2011 (1 год и 3 месяца)Обязанности: - Помощник директора по техническому развитию. - Начальник инфраструктурного отдела (12 человек), сетевого отдела (4 человека), отдела разработки и внедрения бизнес-приложений 1С: (18 человек). Руководитель ИТ проектов для ФГУП "Охрана" МВД РФ. - Системный архитектор. Достижения: - Компания зарегистрирована в качестве RIPE-handle, получена автономная система (AS) и блок IPv4-адресов в RIPE Network Coordination Centre. - Подготовлен и сдан в Роскомнадзор операторский узел связи на технологической площадке ММТС-9, настроено сетевое оборудование по BGP4, получены операторские лицензии (Телематика, Предоставление каналов связи, Услуги местной телефонной связи, и т.д). - роведены необходимые работы по линии СОРМ, настроен биллинг. Создан ЦОД под «ключ» (cоответствие Tier III стандартов EIA/TIA-942, EN 501735) , включая - серверы и системы хранения данных, инженерные системы ЦОД, прецизионное кондиционирование и т.д. - Реализовано частное облако (Private Cloud) в части SaaS (SharePoin Server, Exchange, 1C), PaaS (SQL Server, .NET, Citrix), IaaS (SystemCenter, Windows Server) на платформе виртуализации и консолидации серверов - VMWare vCenter/vSphere. - Оптимизирована работа отдела разработки 1С: ERP и CRM. - Реализованы проекты в части телеком, инфраструктурных и сетевых решений ФГУП, в 48 (из 86) регионов РФ. - Проведены обследования инфраструктуры гос. заказчика, в том числе - в части информационной безопасности, на соответствие требованиям 152-ФЗ, ISO27001. Оценены риски ИБ, разработана организационно-распорядительная документация. - Реализованы решения в части ИБ основных вендоров в рамках подсистем: межсетевое экранирование, предотвращение вторжений, антивирусная защита, контентная фильтрация, криптографическая защита, мониторинг, контроль доступа и т.д.
- ApatorМоскваРуководитель проектов, Руководитель ИТ отделаДекабрь 2008 — Сентябрь 2010 (1 год и 10 месяцев)Обязанности: - Управление IT-отделом (6 человек). - Разработка ИТ стратегия развития компании. Планирование, защита и исполнение бюджетов. - Разработка, выпуск продукта (Ноу-Хау) в области энергетики, реализация проекта на Российском рынке в части Smart Metering, АИИС КУЭ, запуск в производство и промышленную эксплуатацию. Достижения: - Модернизировано ядро сети (Cisco), построена вычислительная инфраструктура на основе MS Hyper-V, реализованы эффективные решения в части СХД и инженерного оборудования (климатика). - Защита периметра сети выполнена на базе Microsoft Forefront Threat Management Gateway (Forefront TMG), - Мигрирована корпоративная почта на MS Exchange, оптимизирована работа 1С:CRM/ERP систем, ИС компании мигрированы на новую платформу, - Адаптированы новые продукты компании (Ноу-Хау) на Российском рынке в части Smart Meetering: предоплатные системы в Электро-Водо-Газо-Тепло учете, - Запущено производство продукции для российского рынка в Польше. - Сертифицированы продукты и системы компании во ВНИИМС (поверка и калибровка средств измерений; испытания средств измерений; аттестация методов измерений; метрологическая экспертиза и аккредитация). - Реализованы пилотные проекты новой продуктовой линейки (приборы учета, системы учета энергоресурсов, программно-аппаратный комплекс Оптимизации Собираемости Платежей (ОСП)) - 8 регионов РФ, совместно с Мосэнерго, Тверьрегионгаз, Мосводоканал)
- ООО "Информационные Бизнес Системы"МоскваРуководитель проектов, Департамент системных решенийМарт 2007 — Декабрь 2008 (1 год и 10 месяцев)Обязанности: - Управление реализацией крупных инфраструктурных проектов в Департаменте системных решений - на всех жизненных циклах. Системный интегратор - ТОП5 в России. Достижения: - Реализованы более 25 инфраструктурных проектов в ряде коммерческих и государственных компаний (МГИМО, РЭА им. Плеханова, ВШЭ, ГНИВЦ ФНС РФ, ФКЦ "Земля" и т.д.), а так же банковских структур (Сбербанк, СМП-Банк, Росбанк, и др.) - Проектирование и реализация систем управления и мониторинга IBM Tivoli, HP OpenView, Microsoft System Center. - Проектирование и строительство центров обработки данных (ЦОД) - 14 регионов РФ - Построение и модернизация серверных, СХД, сетевого оборудования, СПД и СКС. - Проектирование и внедрение систем информационной безопасности. Портфель реализованных проектов - более 11 млн. $
- ООО "ТехноЭнергоПроект"МоскваГлавный инженер, Руководитель проектовАвгуст 2004 — Март 2007 (2 года и 8 месяцев)Обязанности: - Координация работы технического отдела компании на проектах. - Планирование и контроль (техническая экспертиза) общей технической и технологической политики компании. - Непосредственное участие в реализации текущих проектов компании, техническое ведение внешних и внутренних проектов компании. - Ответственность за соблюдение технологического процесса разработки и внедрения новых технологий и выпуска новых продуктов компании. Достижения: - Реализовано взаимодействие с крупными компании - поставщики комплексных решений в части системной интеграции, АИИС КУЭ, комплексной безопасности. - Реализованы пилотные проекты в части АИИС КУЭ. - Спроектирован и реализован проект межведомственной видеоконференцсвязи (Polycom, TANDBERG) на Курской АЭС - Реализованы проекты в части СКУД, построения СКС, систем видеонаблюдения, поставки сетевого и серверного оборудования в ряде компаний (РАО ЕЭС, Минфин РФ, Мосэнерго, ряде энергосбытовых компаний России).
- Сеть Комплект СтройТулаРуководитель проектовСентябрь 2001 — Июль 2004 (2 года и 11 месяцев)Обязанности: - Управление IT проектами, на всех жизненных стадиях. - Участие в Pre-sale, оценка и разработка коммерческих предложений. - Экспертиза технических решений. - Работа с каналами дистрибуции по продуктам: Zyxel, D-Link, Cisco, Avaya, Nortel, GIGALINK, Thecus и т.д. Достижения: - Расширены каналы дистрибуции активного и пассивного оборудования, IP телефонии, услуг компании. - Расширена "география" присутствия компании - Липецкая, Калужская, Орловская, Воронежская и Белгородская обл. - Запущено собственное производство 19" компонентов СКС - Проектирование и монтаж, настройка офисной АТС в центральном офисе "Россельхозбанка" в Туле - Монтаж и настройка офисной АТС в гостиничном комплексе Музея-усадьбы Л.Н. Толстого "Ясная Поляна", с возможностью дальнейшего объединения двух станций в единую систему по IP сети. Объединение номерной ёмкости двух АТС через внутреннюю сеть - Реализованы проекты в части систем Видеонаблюдения для обеспечения безопасности промышленных объектов - Заключены контракты на поставки сетевого оборудования: «Тульский ф-ал ЦентрТелеком- Ростелеком», ТК «Альтаир», ОАО «Контакт», ООО «Наука и Связь», ТФ «Корбинателеком»-«ВымпелКом», ЗАО «Рос Интел», ООО ТФ «Сумма Телеком», НПО «Тулачермет» и т.д.
Высшее образование
- КибернетикиЯнварь 1990 — Январь 1995 (5 лет)