Андрей Калинин

Построена с нуля и запущена в коммерческую эксплуатацию телемедицинская B2B-платформа - решение для клиник и их врачей, позволяющее продолжить коммуникации с клиентами в удаленном формате(видеоконференции и чаты), полностью отвечающее требованиям законодательства РФ в области телемедицины и защиты персональных данных.

Сформирована команда из разработчиков, qa-инженеров, и девопсов.

Весной 2018 года запущена MVP-версия платформы, состоящая из 4-х мобильных приложений, 3-х web-приложений, публичного REST-API , CRM для клиник, сервиса видеозвонков на базе WebRTC и медиасервера Kurento.

Разработана документация и политики безопасности для работы с медицинскими персональными данными. Проведена аттестация программно-аппаратной системы и комплекса организационных мер на соответствие требованиям 152ФЗ и подзаконным актам регуляторов

К сентябрю 2018 года к платформе подключено 25 клиник, 150 врачей, сервисом воспользовались более 30000 пациентов.

С августа 2016 по апрель 2017 - технический директор агрегатора служб доставок Checkout.ru (в составе Авито).

Отвечал за полный цикл разработки и эксплуатации сервисов Авито.Доставка, формирование технической команды, ее мотивацию и развитие.

• выстроено управление полным циклом разработки и эксплуатации платформы интегрирующей около 10 служб доставок в одну платформу (Java, Spring, Hibernate, php), работающую для клиентов по принципу одного окна

• запущен проект Авито.Доставка для продавцов - юридических лиц.

• проведен найм специалистов и построена команда (разработчики, проектные менеджеры, qa-специалисты, системные администраторы)

• внедрены адаптивные agile-методологии разработки и эксплуатации платформы, позволившие добиться предсказуемости сроков разработки и эксплуатации

• проведена оптимизация и рефакторинг платформы под высокие нагрузки

C апреля 2017 года после реорганизации - технический лид юнита Авито.Доставка.

• в октябре 2017 года был успешно запущен функционал C2C-доставки на сайте и в мобильных приложениях Авито с новой технологической платформой на базе архитектуры микросервисов (Docker / Kubernetes / Go / Postgres / Redis / RabbitMQ).

• активно участвовал в юнитизации Авито - перехода от функциональных схем управления к продуктово-проектным. Стал первым техлидом юнита в компании. Выстроены новые процессы управления в обновленной структуре, ставшие базовыми для внедрения во всех юнитах Авито.

Отвечал за разработку, эксплуатацию, управление качеством, информационную безопасность рекомендательного сервиса IMHONET.RU - крупнейшего российского портала персональных рекомендаций с посещаемостью до 1 млн. уникальных посетителей ежедневно и 15.5 млн. в месяц (20-25 место в рунете)

• сформирована команда из 45-50 человек в двух офисах разработки в Москве и Минске (разработчики, qa-специалисты, системные администраторы, проектные менеджеры). Выстроена программа найма, развития и мотивации сотрудников, позволившая снизить текучесть кадров до 5-7% в год.

• выстроено стратегическое планирование развития дирекции на средне- и долгосрочный период, в т.ч. в части бюджетирования, выбора технологических стеков, управленческих методологий, программно-аппаратной архитектуры

• c нуля построен отдел управления качеством и внедрено полномасштабное автоматическое тестирование разрабатываемого функционала, интегрированное с процессами и инструментарием CI/CD

• проведен технический и продуктовый рефакторинг проекта для обеспечения простого масштабирования программно-аппаратного комплекса и его эффективной работоспособности при больших пиковых нагрузках

• разработана и запущена аналитическая платформа для анализа поведения пользователей на сайте.

• создан отдел разработки мобильных приложений, запущены в эксплуатацию 6 мобильных приложений для iOS и Android, 2 из которых достигали Top 10 среди бесплатных приложений в App Store и Google Play.

• запущена интеграция рекомендательной системы с проектом Мегафон ТВ (megafon.tv) и каталога контента с поисковой системой Спутник (sputnik.ru)

Управлял IT-дирекцией компании A1 Interactive, занимающейся созданием digital-решений для крупнейших транснациональных и российских брендов.Руководил командой из 35 человек, занимающейся разработкой, системным администрированием, управлением качеством, системным анализом, информационной безопасностью, технической поддержкой разрабатываемых проектов

• разработаны более 50 проектов для крупнейших компаний fmcg-сектора - Philip Morris, JTI,, Coca Cola, Pepsico, Sabmiller, Kraft Foods, Efes и др.

• запущены более 30 проектов для корпоративного сектора. Среди клиентов - ЦентрТелеком, Альфа-Капитал, Согаз, Банк Москвы, Русагротранс

• построены процессы управления производством IT-проектов, не допускающих даже минимальных(на несколько минут) сдвигов сроков их запуска.

• создано новое направление - департамент защиты информации. Проведен аудит ИБ, разработаны внешние и внутренние политики безопасности - организационные и технические.

• получены лицензии ФСБ и ФСТЭК на ведение деятельности по организации криптографической защиты каналов связи и по защите конфиденциальной информации. Построена и сертифицирована ИСПДН класса K1.

• организованы конкурсы на закупку оборудования

• создано новое направление разработки мобильных приложений