Читаете ли вы блог Хабр Карьеры? Если да — оцените, как мы справляемся. А если нет — расскажите, что читаете для развития карьеры. Пройти опрос (займет 5-7 минут)
Опыт работы
Ведущий универсальный банк в России для всех, кто ценит качество.
Product lead
Июнь 2018 — По настоящее время (2 года и 2 месяца)

1. Управление онлайн-платформой по приобретению ипотеки: https://ipoteka.raiffeisen.ru/
2. Управление командой разработки из 11 человек (2-front, 3-back, 2-devops, 1-ux|ui, 2-system analyst, 1-tester, 1-scrum master)
3. Стек-технологии платформы - back: js+kotlin+scala; front: js
4. Продуктовый анализ - формулирование гипотиз на основе пользовательской и бизнес-аналитики, разработка kpi для оценки гипотез.
5. Бизнес аналитика - аналитика business-показателей для оптимизации бизнес-процесса, снижение OPEX, повышение GI, EVA и др показателей.
6. Пользовательская аналитика - ux\ui аналитика для оптимизации cjm клиента и повышения nps 
7. Управление требованиями - формулировка ТЗ на основе полученных данных (из пунктов выше) и постановка задач для команды в системах jira и confluence, отслеживание задач в спринте и оптимизация работы команды.
8. Реализация интеграций с внутр и внешн системами, разработка фичей и др функицоналов. 
9. Digital sales анализ отдела Ипотеки - создание сквозной аналитики на всех этапах от закупки кликов до выхода на сделку. В данной воронке участвуют более 10 систем, начиная от GA и BQ, заканчивая внутренними конвеерами для скоринга и видение клиентов.
10. Управление бюджетом по закупки, анализ костов - CPC-CPA на всех этапах воронки, оптимизация привлекаемого трафика, высстраивание партнерской сети.

Автоматизация строительства
Руководитель продуктов
Декабрь 2016 — Апрель 2018 (1 год и 5 месяцев)

Digital producer

Результат
1. Реализовал более 10 спецпроектов с крупнейшими мировыми и федеральными брендами
(Я.Недвижимость, Я.Навигатор, Я.Карты, Циан, Дофонд, Авито, Тинькофф банк, ВТБ, Сбербанк, Абсолют банк, Google, Макдональдс).
2. Разработал и интегрировал более 10 digital инструментов для увеличения конверсии и прибыли, оптимизации ресурсов, улучшение качества продукта.
(Интеграция баз и CRM систем, автоматизированная выгрузка информации через xml фид, интеграция функции «онлайн-бронирования», интеграция кастомизированных страниц/разделов, интеграция 3d моделей планировок).
3. Сформировал портфель проектов с доходностью более 13 млрд.руб. в год
4. Бюджетировал проекты на общую сумму более 500 млн.руб.
5. Привлек более 100 000 лидов / год
6. Оптимизировал затраты на привлечение лида с 9 000 до 5 000 рублей / звонок
7. Оптимизировал доли рекламных расходов с 9% до 5%
8. Оптимизировал отчетности с партнерами с визуализацией данных в Tableau в связке с CRM

Блок работ
1.1. Коммуникация с партнерами (топ-менеджмент)
1.2. Разработка прототипа проекта, карты проекта, модели сотрудничества, kpi, бриф агентства
1.3. Прогноз экономических показателей (рассчет прибыли, затрат, конверсий, лидов, доли рекламных расходов и окупаемости проекта) 
1.3. Разработка бизнес-требований, высокоуровневая архитектура проекта, разработка стандартов качества проекта, систем контроля, выстраивание внутренних бизнес-процессов подразделений. 
1.4. Упаковка проекта, защита и согласование всех форматов интеграции, экономических показателей, модели сотрудничества перед Вице-президентами компании.
1.5. Курирование разработки, запуска и ведение более 10 спецпроектов, отчетность на всех этапах.
1.6. Коммуникация с крупнейшими мировыми и федеральными брендами на уровне ТОП-менеджмента.

2. Медиапланирование // отчетность // расходы
2.1. Формирование МП и отчетов за флайт (декада, месяц, квартал, год)
2.2. Аудит рекламных кампаний, оптимизация бюджета, аудит расходов интернет-отдела и оптимизация экономических показателей, защита бюджета.

3. Интеграция CRM систем, баз данных, xml фидов, онлайн-бронирование, работа с API, визуализация отчетности в Tableau в связке с CRM
3.1. Написание тех задания, roadmap и построение блок-схем функционирования проекта.
3.2. Взаимодействие со смежными подразделениями по it-разработке, crm-систем, департаментом дизайна - постановка задачи, реализация проекта.



Специалист по контекстной рекламе
Результат:
1. Оптимизация годового рекламного бюджета c 1 млрд. до 0,8 млрд. (-20%)
2. Привлечение более 200 000 лидов / год
3. Оптимизация CPL c 6 000 до 4 000 рублей (-30%)
4. Повышение конверсии в сделки с 1,5% до 2% (+0,5 п.п.)
5. Рост контрактаций с 18 до 19 млрд. руб./год (+5%)
6. Обладаю всеми сертификатами Google и Yandex

Блок работ
1. Подготовка РК к запуску (РИМ, бюджет, ставки, таргетинги, время открутки, семантика, аудит конкурентов, бриф РА).
2. Медиапланирование (планирование рекламного бюджета РК на основе KPI продаж/звонков/интересов, защита и согласование МП перед ТОП-менеджментом)
3. Аудит открутки РК (аудит расходов, выполнение KPI по звонкам/интересов/продаж, формирование аналитических отчетов в разрезе объектов/РК, оптимизация работы РК).
4. Тестирование новых инструментов в РК (сотрудничество с Google и Яндекс по запуску тестов по микротаргетингу (look-a-like), сбор данных и работа с собственной DMP системой, подключение к DBM, интеграция и сбор данных по пикселям).

Prosto Pr | Read Agency
Москва
Маркетолог / Директор отдела маркетинга
Апрель 2014 — Январь 2017 (2 года и 10 месяцев)

1. Планирование и бюджетирование маркетинга компании.
2. Общее руководство структурой отдела маркетинга и рекламы. 
3. Руководство рекламными кампаниями и программами продвижения товаров и услуг, проводимыми фирмой.
4. Оперативный контроль за ежедневной работой отдела маркетинга и рекламы;
5. Разработка и реализация маркетинговых акций и кампаний.
6. Ведение проекта по Интернет маркетингу (сайты, сетевой PR, присутствие на информационных досках, поисковых порталах и т.п.);
7. Подготовка и заключение договоров со сторонними организациями; 
8. Разработка атрибутов торговых марок компании, стандартов бренда;
9. Подготовка отчетов об эффективности реализованных маркетинговых программ.

Гостиный Двор
Москва
Менеджер по рекламе и маркетингу
Апрель 2012 — Май 2014 (2 года и 2 месяца)

Функциональные обязанности:
1. Ведение event-проекта полного цикла
2. Застройка площадки
3. Работа со СМИ
4. Финансовые отчеты
5. Продвижение 

Высшее образование
Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики
Москва
Факультет: Экономики и управления
Сентябрь 2011—Сентябрь 2014 (3 года)