Иван Пермяков
(с) Менеджер проекта – тот, кто делает всё и не делает ничего • Менеджер проекта • Средний (Middle)
От 270 000 ₽ • Рассмотрю предложения
Контакты
Возраст: 29 лет
Опыт работы: 6 лет и 7 месяцев
Регистрация: 14.04.2019
Последний визит: 3 дня назад
Гражданство:
Местоположение: Россия, Краснодар
Дополнительно: готов к переезду и к удаленной работе
Знание языков:
Обо мне
Имею разносторонний и широкий опыт менеджера проектов в разных компаниях России
Работаю удалённо 4 года и этот формат наиболее интересен
Skills:
- SCRUM, Kanban и Waterfall методологии;
- JIRA, Wiki, Youtrack, Trello,Miro,Figma,Postman,Proxyman;
- Product roadmap;
- MS Office;
- Подбор, ввод и вывод из команды, организация профессионального роста, постановка и контроль выполнения задач
- Внедрение процесса индивидуального плана адаптации
- Бизнес и системный анализ;
- Базовые QA скиллы;
- Организация тимбилдинга;
- Удалённые организация и управление командой;
- Многозадачность (рекорд 18 проектов одновременно);
- Хорошее техническое понимание разработки ПО;
- Эффективные навыки межличностного общения, включая наставничество и коучинг
- Непосредственное руководство людьми (повышение зарплаты, согласование отпусков, решение всех возможных ситуаций в работе)
Какой я руководитель по Адизезу: https://paei.denero.ru/0/0KFjZz
Навыки
Управление проектами
Управление людьми
Ведение переговоров
Построение команды
Управление разработкой
Разработка ТЗ
Проектное планирование
Agile
Scrum
Jira
Опыт работы
- Менеджер разработки (Средний) • Менеджер разработкиСентябрь 2022 — По настоящее время (2 года и 3 месяца)
Работал в двух командах.
1.Цифровой ипотечный брокер (стартап в рамках компании)
- Выстроил все процессы (от внедрения таск-трекера и планирования до работы с обратной связью от пользователей), это добавило прозрачности в работе
- Убрал границы, разделяющие разработку и бизнес на "мы и они"
- Являюсь непосредственным руководителем (провожу пересмотры, управляю зарплатами, премиями, отпусками, целями и развитием своих сотрудников, управляю наймом), команда 10 человек
- Внедрил системный подход к адаптации новых сотрудников, что позволило сэкономить время и увеличить эффективность
- Вывел продукт на рынок, на текущий момент более 1000 регистраций агентств недвижимости
2. Отдел Мобильной разработки
- Руководил разработкой приложений: Контур.Маркировка, Контур.Маркет, Контур.Коннект (выпустили новые версии приложений)
- Решил проблему с выдачей результатов в магазине приложений (ASO - AppStore Optimization)
- Впервые для компании зарегистрировал аккаунт разработчика в RuStore и выстроил систему публикации приложений
- Проработал и внедрил новый формат итоговых результатов команды за полугодие, что добавило структуры и удобства для чтения
- Менеджер проекта (Старший) • Руководитель проектовИюль 2021 — Сентябрь 2022 (1 год и 3 месяца)
Руководил проектами:
1. Российское общество Знание:
- ряд небольших проектов и 1 проект со сложной логикой
- все проекты довёл до завершения.
2. Запустил 2 мобильных приложения (нативные);
3. Вывел на рынок 3 сайта на Bitrix (1C-bitrix);
4. Инициировал анализ и разработку b2b маркетплейса государственного и международнего уровня "МОСТ"
Ключевые обязанности:
- Выстраивал процессы разработки (от идеи и планирования ресурсов до демонстрации результатов и подписание актов)- Формировал команду
- Проводил пресейл оценку проектов
- Искал исполнителей
- Устраивал и увольнял сотрудников
- Занял должность PMO, выстраивал процессы ведения проектов
- Нёс ответственность за сроки и бюджет проекта
- ЛегионМенеджер проекта (Средний) • Менеджер проектовФевраль 2021 — Март 2022 (1 год и 2 месяца)
Работал над мобильным приложением "Пятёрочка":
- Организовал работу по Scrum (от дейли до демо и ретроспектив)
- Сформировал команду из 12 человек (помимо найма было и увольнение)
- Реализовал и запустил 3 сервиса за 11 месяцев
- Разработка web-решений и мобильных приложений для государственных структурЕкатеринбург • От 100 до 1000 сотрудниковТехнический менеджерМарт 2020 — Январь 2021 (11 месяцев)
Ключевое портфолио:
Проекты: "Российский экспортный центр" и "Малый бизнес Москвы".
Подключался к проектам в критической стадии, восстановил документацию, реализовал и сдал заказчикам.
Мобильное приложение "112 МО"
Доработал существующее приложение по ряду функциональностей.
Реализовал новую версию приложения, выпустил в маркет
Работа по двум методологиям - Agile и Waterfall
Организация процессов на всех этапах:
- Аналитика (+ пресейл)
- Планирование
- Дизайны
- Выстраивание архитектуры
- Разработка
- Тестирование и отладка
- Выкат в продакшн (параллельно, подготовка документации и подписание актов)
- Модернизация и возвращаемся к первому пункту
Постановка задач разработчикам/аналитикам/тестировщикам/дизайнерам/техническим писателям/devopsОрганизация здоровых, экологичных процессов разработки для комфортных условий в команде.
- Менеджер проекта (Младший) • Менеджер проектовЯнварь 2019 — Декабрь 2019 (1 год)
Ключевые проекты:
- МП заказа еды
- Агрегатор броней отелей
- CRM система ресторана
- чат-бот в телеграм, интеграция с 1С
- МП доставки воды
- МП для НИИ ОТ b2b/b2c
- Специалист технической поддержки 1ССентябрь 2016 — Июнь 2017 (10 месяцев)
В мои обязанности входило:
- Оказание технической поддержки пользователей компании в 1С:
- Делал опрос пользователей по улучшению интерфейса программы и какие, по их взгляду, нужно добавить функции. По итогу писал технические задания для разработчиков.
- Принимал заявки от пользователей, какие неудобства есть в программе и так же переводил в ТЗ.
- Писал инструкции для пользователей, как работать с нововведениями и инструкции для новичков, кто впервые сталкивается с 1С.
Достижения:
Пришёл на эту должность абсолютно без опыта работы в 1С.
Научился ей пользоваться на уровне опытного специалиста и оказывать техническую поддержку, а так же писать задания для разработчиков за 2 месяца.