👋 Стартовала третья неделя марафона, посвящённая мотивации и отношениям в команде! Со Skyeng и IVI обсудим, как дружить с коллегами на удалёнке и находить в себе силы на работу и общение. Регистрируйтесь на страничке марафона и присоединяйтесь!
ivan-rybinivan-rybin

Иван Рыбин

Управление проектами · Разработка ПО · Менеджмент · Ведущий (Lead)
Открыт к предложениям
Возраст: 34 года
Опыт работы: 3 года и 2 месяца
Регистрация: 17.07.2020
Последний визит: 5 дней назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Опыт работы

  • Электронные коммуникации
    Москва
    Заместитель технического директора
    Октябрь 2017 — По настоящее время (3 года и 2 месяца)

    Компания E-COM предоставляет услуги электронного документооборота и заказной разработки. В текущий момент в компании работает 250 человек. В моем подчинении находится 6 подразделений, в составе которых 50 сотрудников:

    - отдел развития продуктов;
    - отдел управления проектами;
    - отдел автоматизации поставщиков;
    - отдел автоматизации торговых сетей;
    - отдел разработки интеграционных решений;
    - проектный офис;

    В мои обязанности входит:
    - изучение точек роста компании, поиск новых направлений развития, цифровых продуктов;
    - планирование работ в подразделениях;
    - организация работ в соответствии с календарно-ресурсным планом;
    - внедрение и изменение KPI сотрудников в соответствии с целями компании;
    - контроль выполнения работ;
    - проверка динамических показателей в подразделениях;
    - анализ текущих и внедрение новых бизнес процессов в компании;

    Продукты b2b, за которые отвечает мое подразделение:
    - SAAS платформа Электронного документооборота; (EDI, ЮЗДО)
    - сервис Маркировка;
    - сервис Логистика;
    - сервис Меркурий;
    - Интеграционные решения On-Premise для вышеописанных платформ (JAVA, C#, 1C).

    Мои достижения:
    - за последние полтора года работы успешно завершено 154 проекта;
    - за счет внедрения новых бизнес процессов, сокращено время внедрения одного клиента с 5,6 месяцев до 2,1 месяца;
    - изменен подход к процессу актирования работ, что позволило быстрее признавать выручку;
    - разработаны формулы по ценообразованию, оценки и учета затрат по проектам, что сократило время на выставление КП по типовому клиенту до 1 дня;
    - проведена оптимизация ФОТ на 12%;
    - разработано инновационное интеграционное решение, фактические является основным продающимся продуктом в компании;
    - разработано решение для интеграции с ФГИС Меркурий;
    - внедрено календарное и ресурсное планирование;

    Среди успешно реализованных проектов: завершены этапы внедрения Системы электронного документооборота для Торговой сети Магнит, система Меркурий для Торгового дома Черкизово, система Меркурий для компании Danon. В текущий момент завершается этап внедрения системы Маркировки для Торговой сети Магнит.
    Для торговых сетей X5 и Магнит запущено пилотирование электронной транспортной накладной, в рамках системы Логистики.

    Работу в компании начал на позиции менеджера проектов, продолжил в качестве ведущего менеджера по продуктам, разработав основное интеграционное решение. Далее организовал и возглавил отдел разработки интеграционных решений, после чего сформировал управление разработки и внедрения. В текущий момент занимаю позицию Заместителя технического директора.

Высшее образование

Дополнительное образование