Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Разработка и внедрение систем оценки, обучения и карьерного развития персонала

Опыт работы
Российский универсальный коммерческий банк c государственным участием
Эксперт по оценке и развитию персонала
Май 2011 — По настоящее время (9 лет и 5 месяцев)
Обязанности: - Разработка модели компетенций для специалистов фронт-линии и Головного офиса, проведение Оценки компетенций на ежегодной основе. Организация оценки эффективности деятельности персонала. Разработка и внедрение Ассессмент-центра как инструмент отбора HiPo - Talent management - участие в Ассессмент-центрах, написание отчетов, предоставление обратной связи, работа с руководителями. Достижения: - Внедрена Оценка компетенций по разработанной модели компетенций - Разработан инструмент оценки - Ассессмент-центр - Разработан мануал-руководство по развитию компетенций
Проектирование и монтаж инженерных систем и систем физической безопасности, консалтинг, внедрение бизнес-приложений
HR business partner
Ноябрь 2010 — Май 2011 (7 месяцев)
Обязанности: - Внедрение системы оценки персонала, Разработка методологии и организация программ развития и обучения сотрудников компании. Разработка и внедрение системы адаптации, стажировки и пр. - Формирование бюджета на обучение и контроль расходования средств
Мобильные ТелеСистемы
Москва
Менеджер проекта по оценке и развитию персонала
Февраль 2010 — Ноябрь 2010 (10 месяцев)
Обязанности: - Ежегодная оценка эффективности персонала, разработка методологии карьерного развития сотрудников, участие в формировании и развитии Кадрового резерва и пр.
Крупнейшая телекоммуникационная и ведущая ИТ-компания
Ведущий специалист по обучению и развитию
Ноябрь 2007 — Январь 2010 (2 года и 3 месяца)
Организация внешнего профессионального обучения для сотрудников компании, проведение тендеров, участие в ассессмент-центрах
Связной Загрузка, контент-провайдер
Москва
HR manager
Ноябрь 2005 — Сентябрь 2007 (1 год и 11 месяцев)
1. Подбор персонала 2. Оценка работы сотрудников(360 градусов, ассессмент) 3. Организация обучения персонала 4. Раработка системы мотивации и льгот, системы грейдов и т.п.
Кадровое агенство
Москва
Рекрутер
Март 2005 — Октябрь 2005 (8 месяцев)
Подбор персонала
Высшее образование
Омский филиал Сочинского государственного университета туризма и курортного дела
Омск
 
Факультет: Менеджмента организации
Январь 1999—Январь 2004 (5 лет)