👋 Стартовала третья неделя марафона, посвящённая мотивации и отношениям в команде! Со Skyeng и IVI обсудим, как дружить с коллегами на удалёнке и находить в себе силы на работу и общение. Регистрируйтесь на страничке марафона и присоединяйтесь!
ilyuhinsergey2ilyuhinsergey2

Cepгeй Ильюxин

Startup-директор, ИТ-директор · Разработка ПО · Менеджмент · Ведущий (Lead)
Не ищу работу
Возраст: 45 лет
Опыт работы: 22 года
Регистрация: 11.04.2008
Последний визит: 3 месяца назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Внедрение информационных ERP-систем. Веб-сервисы, качественные сложные программные системы, проекты под большую нагрузку. Организация ИТ направления "с нуля". Управление проектами комплексной автоматизации предприятий, реинженеринг и оптимизация бизнес процессов. Практический опыт руководства коллективом разработчиков (рекрутинг, постановка работы, разработка, внедрение и поддержка программного обеспечения). Обеспечение поддержки, управления и развития крупных высоконагруженных Интернет-проектов. Бизнес-телепат. ИТ-экстрасенс.

Профессиональные цели:
Сделать мир лучше.
Миссия лидера - указать цель, вовлечь людей в работу и помочь им добиться успеха

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
www.qrz.ru - крупный технический интернет-проект посвященный радиосвязи и электронике

Членство в обществах и ассоциациях:
СРР, XING

Дополнительная информация:
English: Fluent

Опыт работы

  • Новаспак
    Москва
    ИТ-директор
    Апрель 2012 — По настоящее время (8 лет и 9 месяцев)

    Общее руководство, представление компании и управление ее деятельностью. Управление проектами. Компания по разработке и внедрению ИТ-решений в сфере торговли. Общая численность менее 50 чел.

    * Разработка и внедрение ИТ-стратегии компаний-заказчиков
    * Планирование и выполнение плана разработки и внедрения программного обеспечения.
    * Управление разработкой, тестированием по методологиям Waterfall, Agile/Scrum/Kanban
    * Координация и взаимодействие различных подразделений компании. ;
    * Подготовка отчетов о деятельности подразделения руководству и собственникам компании. ;
    * Подбор и обучение персонала, формирование команды.
    * Подбор партнеров, ведение переговоров, согласование условий сотрудничества, контроль и сопровождение контрактов с партнерами
    * Разработка системы мотивации
    * Участие в профильных выставках, конференциях

    Достигнутые результаты:
    - Реализованы крупные комплексные проекты (PHP/JS/1C/NodeJS/dockers/Go). Среди заказчиков - сеть Техносила (Москва, Россия), Дарбазар (Алматы, Казахстан), Ростелеком, WAHGO PTE (Сингапур)
    - Успешный запуск CRM для программы лояльности (1C + frontend)
    - Успешная разработка и запуск ERP на базе 1С
    - Успешная разработка и запуск складской системы (WMS) для логистики и складов хранения, оптимизированы цепи логистики, интегрирована сеть магазинов в единое информационное пространство, создано мобильное приложение
    - Успешная разработка коммуникационной платформы связи между разнородными системами
    - Разработаны и внедрены нормативные документы, регламентирующие деятельность компании.

  • Крупный торговый холдинг
    Москва
    Директор департамента информационных технологий / CIO / Head of IT
    Июль 2008 — По настоящее время (12 лет и 6 месяцев)
    Обязанности: - Повышение конкурентоспособности бизнеса, через инновационность технологий - Разработка технологичеcкого видения компании и обеспечение его реализации - Концептуализация архитектур информационных систем - Реализация стратегической программы по технологическому обновлению программных комплексов - Управление взаимоотношениями с подрядчиками - Управление разработкой технологических платформ - Создание ИТ-стратегии компании на среднесрочную перспективу. Запуск в эксплуатацию ИТ-системы, разработка регламентов, обучение пользователей. Контроль структуры затрат на ИТ, разработка стандартов в области ИТ и контроль за их исполнением. - Руководство коллективом ~60 человек: найм, мотивация, обучение, аттестация. - Создание единой технологической платформы электронной розничной коммерции. Достижения: - Успешно создана, эксплуатируется и развивается платформа для электронной коммерции на основе отказоустойчивого масштабируемого кластерного решения - Создана ИТ-структура с чистого листа. Успешный стартап проекта, текущая численность компании 800 человек, распределенная сетевая филиальная инфраструктура - роутеры Cisco, сервера Windows, Red Hat Linux (>50) - Обеспечена успешная интеграция с программными платформами партнеров-поставщиков, логистических операторов - Обеспечена техническая поддержка 24/7 и администрирование сервисов высокой нагрузки и доступности - Создан проектный отдел, построена команда сильных профессиональных программистов, обеспечена проектная работа в несколько потоков (разработка, тестирование, эксплуатация, документирование, обучение, развитие) с использованием методологий SCRUM Agile, RUP - Запущена в эксплуатацию кластерная отказоустойчивая архитектура Интернет-сайта, обеспечивающая необходимое масштабирование и производительность под нагрузкой (Java / Terracotta / MySQL). Организована круглосуточная бесперебойная работа внешних серверов, до - Внедрена ERP-система Microsoft Dynamics Nav 5.0 (модули: Продажи, Закупки, Маркетинг, Склад, Финансы, CRM). Интеграция с 1С (конфигурации Бухгалтерия, Зарплата и Кадры) версии 7.7 и 8. - Внедрена платформа call-центра обработки вызовов, обеспечена интеграция с CRM. - Внедрена ITIL/ITSM платформа для управления службой helpdesk (24/7, в штате более 10 специалистов технической поддержки с круглосуточным мониторингом более 300 точек наблюдения) - Значительно снижены риски простоя компании благодаря диверсификации подключений всех офисов холдинга
  • Национальная карта
    Москва
    Директор департамента информационных технологий
    Июль 2007 — Июль 2008 (1 год и 1 месяц)
    Обязанности: - Участие в создании ИТ-Политики и ИТ-Стратегии компании. - Управление отделом, постановка задач и контроль сроков выполнения. - Разработка регламентов работы отдела. - Проведение обследования и анализ бизнес-процессов, подлежащих автоматизации. - Составление и контроль исполнения бюджета. - Описание и формализация бизнес-процессов. - Заключение договоров. Достижения: - Поднятие ИТ-инфраструктуры с полного нуля. - Формирование технического задания, управление штатом разработчиков, определение точек интеграции, разработка структуры базы данных, поэтапная реализация и сдача готового проекта. - Внедрение. Обучение пользователей и администраторов пользованию готовым продуктом.
  • Доска объявлений
    Новосибирск
    Заместитель генерального директора по развитию
    Январь 1999 — Июль 2007 (8 лет и 7 месяцев)
    Обязанности: - Централизация функций в области ИТ. - Участие в создании ИТ-Политики и ИТ-Стратегии компании. - Определение списка и состава ИТ-услуг. - Определение стоимости ИТ-услуг. - Разработка нормативно-регламентирующей документации (в том числе Положений, Регламентов, Должностных инструкций, ИТ-Стандартов предоставления услуг и управления услугами, приобретения техники и ПО). - Согласование и корректировка бюджетов. - Описание и формализация бизнес-процессов. - Заключение договоров. - Руководство коллективом до 30 чел Достижения: - Разработана и внедрена самостоятельная ERP-система управления продажами в рекламных изданиях (11 модулей связанных с собой в единый бизнес-процесс, около 150 человек в компании, порядка 80 пользователей системы). - Разработана и определена внутренняя IT-инфраструктура предприятия. Разработан и оптимизирован бюджет на IT-расходы. Выстроены отношения со службами сервиса и техподдержки. - Административная работа: Разработка и управление регламентом. Составление нормативных технологических документов, обучение пользователей. Отслеживание работы с партнерами компании (разработка и согласование графиков, тех.требований типографий). Результат: Построена очень сильная команда специалистов. Оптимизированы все бизнес-процессы компании. Повышена эффективность работы менеджеров и бухгалтерии. Повышена квалификации сотрудников. Оптимизированы затраты на ИТ-бюджет компании. Существенно усовершенствована информационная инфраструктура предприятия

Высшее образование

  • НГТУ

    Новосибирский государственный технический университет
    Новосибирск · 1236 выпускников
    Автоматики и вычислительной техники; АВТФ
    Январь 1992 — Январь 1998 (6 лет)