Обо мне

Семейное положение: женат / двое детей (4 года, 3 месяца)

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ilya-turukin/

Личный автомобиль BMW 2016 года Водительское удостоверение категории В

Увлекаюсь спортивной ходьбой, автомобилями, музыкой и кино.

Жизненная позиция: Возможно всё!

Знание Английского - С1

Опыт работы
Игрушки STORE
Казань
Генеральный Директор
Май 2017 — Сентябрь 2019 (2 года и 5 месяцев)
Обязанности: Стратегическое и операционное управление продажами Задачи:  Руководство группами отделов, обеспечение их эффективной и бесперебойной работы: коммерция, бухгалтерский учет, отдел инвентаризации товара, опт-склад, АСУ, рекламы, маркетинга, логистики.  Стратегическое планирование развития Торговой марки.  Планирование продаж, заказ товара, анализ динамики продаж, оперативное управление сетью, оборачиваемость.  Формирование ассортиментной матрицы, ценообразование, обеспечение выполнения установленного плана товарооборота.  Мониторинг показателей деятельности компании (P&L, ebitda, ltv, kpi, abc-анализ, показатели CRM) Опыт работы с большой номенклатурой товаров, от 12 000 SKU.  Контроль соблюдения корпоративной культуры и стиля торговой марки.  Взаимодействие с арендодателями (переговоры, заключение договоров аренды, решение спорных вопросов).  Подбор руководителей подразделений и линейного персонала.  Внедрение систем мотивации, а также проведение акций по стимулированию работы персонала и увеличению объемов продаж.  Организация обучения торгового персонала (тренинги, написание инструкций, тестирование и т. д.).  Проведение рекламных акций, разработка бонусной политики, проведение деловых переговоров и встреч.  Активное расширение клиентской базы, региональное развитие, развитие всех каналов сбыта, повышение эффективности закупок и продаж, оптимизация издержек.  Организация и контроль ведения страниц в социальных сетях (Instagram, Вконтакте). Контроль наполнения сайта.  Контроль за наружной рекламой.  Сотрудничество с отраслевыми СМИ, участие в выставках и мероприятиях, таких как работа с лидерами мнений, городские и региональные праздники.  Инициирование и контроль за проведением маркетинговых мероприятий в рознице. Анализ их эффективности.  Составление бюджета и ассортиментного плана закупок на сезон. Достижения:  Cоздал и раскрутил бренд концептуальных магазинов Игрушки STORE с «нуля», так же успешно создал и развивал Интернет магазин Игрушки STORE. Достижения:  2019: Реализовал мероприятия по увеличению среднего чека (посегментная работа с действующей базой) до 18% и повышение общей доходности на 4%;  2018: Разработал и реализовал программы лояльности для абонентов, результатом которой стало существенное увеличение уровня лояльности на 40% по методике NPS: c 35 до 49 пунктов;  2017 г.: Создана эффективная структура розницы, снижена текучесть персонала, разработана стратегия развития розничной сети. Результат - увеличение объем продаж на 73%.  Рост товарооборота магазинов lfl ~ 19%, увеличена конверсия в магазинах сети до 12 %, открытие и запуск нового магазина сети.  Улучшена структура заказов коллекций (создан более сбалансированный ассортимент), введены новые группы товара.
Натуральные продукты
Казань
Руководитель розничной сети
Апрель 2016 — Май 2017 (1 год и 2 месяца)

Ранее Директором 2 магазинов (до 6.2016 г.)

Операционное руководство сетью 14 магазинов.

Задачи:

 Организация и контроль бесперебойной работы магазинов.

 Обеспечение соблюдения работниками магазинов установленных

правил и стандартов приемки, выкладки и продажи товаров.

Организация и контроль торгового процесса.

 Анализ работы розничной сети, ABC-XYZ анализ по матрице,

планирование и оптимизация бюджета розничной сети.

 Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазинов.

Контроль заказов, приемки, планирование товарных запасов и

ротация.

 Повышение товарооборота.

 Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь,

соблюдение и улучшение бизнес-процессов.

 Умение работать с планограммами.

 Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами.

Ключевые результаты и достижения:

 Открытие 3 новых магазинов с «0».

Управляющая компания розничной сети «Магнит»
Директор магазина
Сентябрь 2015 — Апрель 2016 (8 месяцев)

Управление магазином (550 кв. м), заказ товара в магазин, работа с поставщиками, приемка товара, контроль за потерями (списаниями), контроль за соблюдением ротации и выкладки товара, управление товарными запасами, контроль за соблюдением работы персонала с клиентами и постоянное улучшение качества обслуживания, работа с ассортиментной матрицей более 5000, ведение главной кассы и контроль движения денежных средств по главной кассе, обеспечение выдачи размена и правильности сдачи денег кассирами, постоянное проведение инвентаризаций всего магазина на ежемесячной основе, взаимодействие сгос. органами, выполнение мероприятий, направленных на повышение товарооборота магазина и снижение потерь, контроль трудовой и производственной дисциплины сотрудников магазина, составление графика работы сотрудников, управление и подбор персонала, строгое соблюдение стандартов и регламентов Компании. Контроль за соблюдением техники безопасности, пожарной безопасности, охране труда, за постоянной чистотой всех помещений. Обеспечение сохранности всех материальных ценностей и технических средств. Осуществление контроля за наличием на продаваемые товары сертификатов соответствия или информации о маркировке знаком соответствия и сведений в товаросопроводительной документации о проведенной сертификации товаров, соблюдения сроков годности. Свободное владение ПК, в том числе торговые программы.

ООО "Прибор"
Казань
Руководитель отдела оптово-розничных продаж
Сентябрь 2013 — Сентябрь 2015 (2 года и 1 месяц)

Сентябрь 2013 года по Март 2014 года принят на должность Специалист по тендерам и гос. закупкам.

С апреля 2014 года переведен на должность Руководитель отдела оптово-розничных продаж.

Осуществление управления отделом оптовой и розничной торговли. Организация и открытие 2 магазинов розничной торговли с «нуля». Бюджет открытия. Подбор помещений, оформление договора аренды. Взаимодействие с арендодателями и обслуживающими службами.

Взаимодействие с государственными контролирующими и проверяющими органами. Административно-хозяйственное руководство. Бюджетирование отдела. Управление и правовой контроль отдела оптовых и розничных продаж, логистики, анализ финансово-экономической деятельности. Участие в тендерах от и до, ведение юридической части, переговоры, заключение договоров, установка и настройка программного обеспечения на ПК для участия в тендерах, создание отдела тендеров с «нуля», техническое оснащение офиса, магазинов и склада.

Организация подбора персонала и формирование команды, разработка системы мотивации персонала, разработка и внедрение должностных инструкций и трудовых контрактов. Инструктаж и обучение персонала, планирование штата сотрудников. Ведение отчетности, документации, табеля рабочего времени.

Работа с поставщиками и покупателями. Решение конфликтных ситуаций. Контроль за поставками, планирование и координация работы склада. Анализ работы менеджеров по привлечению новой клиентской базы. Анализ закупок. Работа с дебиторской задолженностью. Инвентаризация. Прием товара, отгрузка.

Высшее образование
Казанский федеральный университет
Казань
Факультет: Экономический
Август 2011—Август 2015 (4 года)

Менеджмент Организации

Дополнительное образование
Образовательный IT-портал, который помогает стать программистом с нуля и начать карьеру по специальности.
Москва