ilnitskaya-alinailnitskaya-alina

Алина Базыль

HR в IT. Собираю команду по блокчейнуМенеджер по персоналуМенеджер по найму
Не ищу работу
Возраст: 32 года
Опыт работы: 10 лет и 10 месяцев
Регистрация: 23.03.2012
Последний визит: 1 год назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Опыт работы

  • Качественные услуги по аренде и поиску жилья
    МоскваОт 100 до 1000 сотрудников
    Руководитель HR отдела
    Ноябрь 2017 — По настоящее время (4 года и 10 месяцев)
    • Формирование команды на блокчейн-проекты

    Мы компания «33 Слона» — крупный интегратор в сфере недвижимости.

    Наши партнеры — это компания «Mail.Ru Group», АИЖК, крупнейшие площадки недвижимости, банки, управляющие компании, застройщики.

    Наша миссия — создать единую It-платформу для совершения всех операций с недвижимостью, объединить всех игроков рынка и прийти к электронным защищенным сделкам.

    Мы работаем с 2014 года, у нас 3 офиса: в Москве, Казани и Воронеже, и у нас более 100 человек.

    Мы объединили лучшие решения рынка и дополнили их своими разработками, чтобы максимально облегчить и обезопасить процессы по управлению недвижимостью.

    Мы первые и пока единственные, кто использует блокчейн технологии в сделках с недвижимостью. Совместно с крупнейшими игроками рынка мы планируем перевести все сделки с недвижимостью в электронный формат. Благодаря нам приближается то время, когда купить квартиру можно будет не выходя из дома.

  • Разработка и внедрение автоматизированных систем дистанционного банковского обслуживания и управления финансами
    МоскваОт 100 до 1000 сотрудников
    HR BP
    Декабрь 2015 — Ноябрь 2017 (2 года)

    • Полный цикл подбора IT специалистов по курируемым подразделениям (Департамент разработки, Департаменты реализации проектов, Проектный офис).

    Подбор аналитиков, руководителей проектов, администраторов проектов, а также разработчиков по следующему технологическому стеку: Java, JavaScript, IOS, Android, Delphi.

    • Проведение адаптационных мероприятий для новых сотрудников.

    • Оказание консультационных услуг руководителям, а также личное вовлечение в вопросы удержания, продвижения сотрудников и работы с ними.

    Достижения:

    1. Реализован проект по формированию шаблона job offer и инструкции к нему.

    2. Разработано welcome-письмо для новых сотрудников.

    3. Разработаны Книги нового сотрудника (для всех 5 филиалов компании).

    4. Запущен процесс по exit-интервью и подготовлена на основании этих данных аналитика по текучести.

  • ГК Пионер
    Москва
    Менеджер по персоналу
    Июль 2015 — Ноябрь 2015 (5 месяцев)

    • Полный цикл подбора персонала по курируемым подразделениям (Служба по работе с клиентами, Маркетинг, IT, АХО): от анализа потребности, формирования профиля до выхода сотрудника на работу.

    Подбор специалистов 1С, системного администратора, менеджеров по продажам, офис-менеджеров, маркетолога-аналитика, специалиста по ценообразованию, менеджера по показам, специалиста по работе с собственниками, личного помощника.

    • Проведение регулярных адаптационных мероприятий для новых сотрудников.

    • Ежемесячное и годовое планирование бюджета оплаты труда (оклады, премии, обучение).

    • Участие в постановке KPI и подведения итогов (ежемесячно/квартально).

    • Участие в ежемесячном и квартальном расчете премий.

    • Доработка и модификация систем премирования для сотрудников отдела продаж: формирование предложения, согласование и документальное оформление.

    • Оказание консультационной поддержки руководителей и сотрудников.

    • Участие во встречах по трансляции новых ценностей компании (как администратор и соведущий).

    • Формирование отчетности по подбору, сбор аналитики по премиям отдела продаж.

  • Комплексная автоматизация предприятий и внедрение корпоративных специализированных информационных систем
    МоскваОт 100 до 1000 сотрудников
    HR BP (в курировании 3 бизнес-подразделения)
    Ноябрь 2011 — Июль 2015 (3 года и 9 месяцев)

    Функционал:

    • Полный цикл подбора IT - персонала, в том числе организация стажерских программ.

    Подбор аналитиков, разработчиков, тестировщиков, руководителей проектов, архитекторов, руководителей разработки по следующему продуктовому и технологическому стеку: Microsoft (CRM, AX, NAV, SharePoint, BI, Biztalk); Qlikview, IBM Cognos, 1C, .NET, SQL, C#.

    • Планирование численности персонала и ФОТ совместно с Руководителями подразделений.

    • Оценка и развитие персонала совместно с Руководителями подразделений:

    - обработка отзывов и выбор метода подачи обратной связи,

    - анализ KPI,

    - постановка новых целей по развитию (включая обучение и карьерное планирование).

    • Оказание консультационных услуг Руководителям подразделений по сложным кейсам с сотрудниками (низкая мотивация, недостаточная результативность, работа с возражениями и т.д.).

    • Написание инструкций пользователей к HRM системе и внесение правок в регламентирующие документы компании.

    • Обучение и наставничество новых HR-специалистов.

    • Проведение диагностики по эмоциональному интеллекту (ЭИ) и межличностных отношениям для выявления высокого ЭИ с целью эффективного планирования проектных команд и обнаружения лидеров, признанных коллективом.

    • Реализация HR-проектов по автоматизации, визуализации, адаптации, наставничеству и др.

    • Участие в ежемесячном расчете зарплаты: компенсационные выплаты, доплаты, изменение окладов сотрудников.

    Достижения:

    1. Реализован проект по автоматизации расчета HR-метрик на BI платформе Microsoft: среднесписочная численность, коэффициенты текучести кадров по разным срезам и периодам, количество принятых и убывших за период, количество уволенных по инициативе сотрудника и работодателя, план/факт по аттестациям и др.

    2. Реализован проект по доработке HRM-модуля в MS NAV: блок аттестаций, с периодами, грейдами и отзывами, а также блок единой базы документов по сотрудникам.

    3. Реализован проект по адаптации: описание, сбор обратной связи и аналитика.

    4. Реализован проект по переходу на новую систему наставничества: описание и мотивация.

    5. Реализована доработка по автоматизации стандартных расчетов по сотрудникам: вычеты по отпускам за свой счет, компенсации переработок и отпуска.

    6. Реализована доработка корпоративного портала в части хранения необходимых материалов для новых сотрудников.

Высшее образование

  • РЭУ им. Г.В. Плеханова

    Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
    Менеджмента
    Сентябрь 2007 — Июль 2012 (4 года и 10 месяцев)
    Инвестиционный менеджмент, средний балл - 4,7