Обо мне

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
* 2009 — Управленческие поединки, Социальные технологии Тарасова, свидетельство;
* 2008 — Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK, PM Expert, сертификат, №19217;
* 2006 — Теория и практика использования средств криптографической защиты информации СКЗИ, НОУ ДПО «Институт информационных технологий «АйТи», сертификат о прохождении;

Опыт работы
Мировой лидер в области спортивной статистики и аналитики
Руководитель IT/Руководитель разработки
Август 2018 — По настоящее время (2 года и 2 месяца)

Ведущая мировая компания в области сбора, обработки, анализа и предоставления спортивной статистики, видео платформы и фитнес-данных.

  • управление портфелем продуктов: стратегия технического развития, управление требованиями, планирование разработки и релизов, ресурсное и календарное планирование, разработка и ввод в эксплуатацию новых продуктов.
  • определение стратегии развития стека технологий в разработке, работа с техническим долгом.
  • участие и аудит стратегии развития инфраструктуры для функционирования продуктов: серверы, каналы связи, географическая локация арендованных серверов, решений по ускорению доставки контента в различных странах и континентах.
  • мониторинг доступности продуктов и работа с инцидентами: выявление узких мест, локализация точек отказа и работы по их устранению, повышение отказоустойчивости и общего времени доступности для клиентов продуктов компании и внутренних подсистем.
  • управление разработкой - 90 сотрудников: разработчиков, инженеров технической поддержки, менеджеров проектов, дата аналитиков, тестировщиков: поиск, найм, мотивация, наставничество.
  • анализ и преобразование процессов в разработке: управление, дизайн, фронтэнд, бэкэнд, тестирование, опытная эксплуатация, релизы, моделирование новых идей на больших данных.
Издательский бизнес
Технический директор департамента интернет проектов
Апрель 2011 — Май 2019 (8 лет и 2 месяца)
  • управление командами разработки: UI/UX, frontend, backend, QA, devops, эксплуатацией, project managers, product managers;
  • выстраивание процессов внутри команд разработки и взаимодействия с другими подразделениями компании;
  • проектирование и развитие программно-аппаратной архитектуры проектов и межпроектных сервисов;
  • разработка, защита и реализация стратегии технического развития проектов;
  • обеспечение непрерывной работы проектов;
  • недельное, месячное, годовое планирование работы подразделений, согласование и утверждение планов с руководством компании и руководителями проектов, отчетность по подразделению, бюджетирование;
  • контроль сроков и качества проектов;
  • ресурсное планирование и арбитраж, управление приоритетами;
  • подбор, собеседование, обучение, наставничество, мотивация и оценка деятельности сотрудников;
  • разрешение внештатных/кризисных ситуаций с последующим анализом причин и реализацией мер по их предотвращению;
  • подбор и закупка серверного оборудования, выбор и переговоры с поставщиками, ДЦ и провайдерами связи;
  • работа в внешними подрядчиками и аутсорсовыми командами разработки и SEO;
  • техническая экспертиза при приобретении региональных и федеральных проектов;
  • администрирование и экспертиза систем сбора статистики и аналитики: Google Analytics 360, Яндекс.Метрика, Chartbeat - A/B тестирование, отчетность, анализ стуктуры и характеристик трафика, продуктовых метрик;
  • подбор SEO специалистов и компаний, анализ SEO требований и изменений алгоритмов поисковых систем;
  • работа с каналами дистрибуции контента: анализ эффективности, оптимизация, переговоры.

Достижения:
- увеличение портфеля проектов с 3-х до 10-ти, в 2011 году: elle.ru, wday.ru, maximonline.ru; в 2018 - elle.ru, wday.ru, maximonline.ru, woman.ru, starhit.ru, psychologies.ru, marieclaire.ru, ellegirl.ru, parents.ru, vokrugsveta.ru, hsmedia.ru и др.;
- увеличение месячной аудитории и просмотров с 4,8 млн. пользователей и 35,7 млн. просмотров страниц в 2011 году, до 62 млн. пользователей и до 584 млн. просмотров в 2018 году (увеличение более чем в 10 раз за 6 лет). По данным TNS Russia, холдинг входит в топ-10 интернет холдингов Рунета;
- увеличение технической команды с 10 до 45 сотрудников. Управление дизайном и интернет маркетингом в департаменте с последующим делегированием ответственным сотрудникам. Операционное управление, реорганизация с последующим выделением проектных команд, применение различных методологий разработки(waterfall, agile);
- изменение стека технологий в разработке и технической архитектуры проектов и подсистем с целью выдерживание повышающейся нагрузки и повышения отказоустойчивости проектов;
- расширение инфраструктуры с 3 физических серверов до 37 физических и 70 виртуальных серверов;
- внедрение мониторинга доступности проектов, регламентирование реагирования и постобработки инцидентов.
- внедрение непрерывной интеграции с глубокой переработкой архитектуры проектов, а также выделение отдельных сервисов в самостоятельные проекты;
- перевод системы открутки рекламы с Adriver на Google DFP и программатик рекламу. Реализация вспомогательных рекламных систем;
- запуск агрегатора e-commerce и собственного интернет-магазина, но закрытие их в связи с оптимизацией в конце 2014 года.
Российский медиахолдинг, включающий одноимённый телеканал, информационное агентство, газету и журнал
Заместитель директора Департамента поддержки проектов
Август 2009 — Апрель 2011 (1 год и 9 месяцев)
Управление разработкой и поддержкой более чем 30-ти высоконагруженных web-проектов РБК, ориентированных на бизнес-аудиторию (*.rbc.ru, quote.ru, rbcdaily.ru, autonews.ru, rbctv.ru и т.д) - планирование, согласование и утверждение планов с руководством компании; - проектная отчетность по подразделению; - контроль сроков, бюджета и качества проектов; - подбор, собеседование, наставничество и мотивация персонала; - анализ и работа с проектными рисками; - разрешение внештатных/кризисных ситуаций.
Менеджер проектов
Август 2007 — Август 2009 (2 года и 1 месяц)
Обязанности: - разработка высоконагруженных web-проектов: rbcdaily.ru, wap.rbc.ru, pda.rbc.ru, seminar.rbc.ru, drinktime.ru, dict.rbc.ru, виджетов для телевизоров и телефонов - развитие web-проектов: realty.rbc.ru, pogoda.rbc.ru, lf.rbc.ru, biztorg.ru, m-2.ru, magazine.rbc.ru - поддержка внутренних систем: внутренняя статистика посещаемости, система обмена и распространения данных, система поиска на порталах - анализ требований заказчика, интервьюирование; - разработка и согласование ТЗ; - разработка и согласование дизайна; - разработка календарного плана (MS Project); - постановка и контроль исполнения задач разработчикам (команда проекта до 12 чел.); - управление коммуникациями в проекте; - управление ожиданиями Заказчика; - управление тестированием, отладкой и внедрением проекта.
ОАО «Студия дизайна «ГИС»
Москва
Директор производства
Июнь 2006 — Август 2007 (1 год и 3 месяца)
Организация выполнения проектов по производству сайтов, оценка трудоемкости задач, написание технических заданий для клиентов и сотрудников, координация действий и постановка задач для сотрудников, не находящихся в прямом подчинении, непосредственное руководство группами программистов и верстальщиков, внедрение системы управления проектами MS Project, подбор персонала на должности специалистов (программисты, верстальщики, контент-менеджеры), обучение и инструктаж сотрудников.
Один из крупнейших универсальных банков федерального уровня
Специалист группы информационной безопасности
Июль 2005 — Май 2006 (11 месяцев)
Обеспечение информационной безопасности, мониторинг информационных ресурсов, работа с криптографическими средствами, договорная работа с контрагентами при использовании средств криптозащиты, администрирование части ЛВС и ПК с криптозащитой, администрирование сетевых экранов.
ООО «Энергопромкомплект»
Ижевск
Программист
Март 2004 — Июль 2005 (1 год и 5 месяцев)
Глубокая модернизация локально-вычислительной сети, обслуживание всей оргтехники, закупка и ремонт компьютерной техники, организация выделенной линии Интернет и почтового сервера, обеспечение информационной безопасности, проектирование и реализация систем видеонаблюдения, создание сайта компании.
Удмуртский государственный университет
Преподаватель кафедры «Высшей математики и информатики» Института Экономики и Управления
Сентябрь 2003 — Март 2004 (7 месяцев)
Ведение семинарских и практических занятий по информатике у студентов очной и заочной формы обучения с 1 по 3 курсы
ОАО «Редуктор»
Москва
Программист
Август 2003 — Март 2004 (8 месяцев)
Анализ, проектирование и реализация программного обеспечения для отдела снабжения
ОАО «Сетевая лаборатория ОК»
Ижевск
Web программист
Июнь 2002 — Сентябрь 2003 (1 год и 4 месяца)
Поддержка и развитие Интернет-сайта компании «www.learningrussian.com», создание и сопровождение локально-вычислительной ceти, доступ в Интернет по выделенной линии
Разработка и внедрение программного обеспечения и Business Intelligence комплексов на базе Oracle, SAP и .NET
Программист
Июль 2001 — Июнь 2002 (1 год)
Анализ, проектирование, кодирование и сопровождение Интернет-проектов на различных платформах
Инженер-программист.
Сентябрь 2000 — Октябрь 2001 (1 год и 2 месяца)
Создание программы дизассемблирования двоичных кодов для «ЭС ЭВМ», создание и сопровождение ЛВС
КБ «Ижкомбанк»
Москва
Web программист
Июль 2000 — Сентябрь 2000 (3 месяца)
Разработка и программирование сайта банка
Высшее образование
Удмуртский государственный университет (бывший УГПИ)
Ижевск
Факультет: Математический
Январь 1998—Январь 2003 (5 лет)