Читаете ли вы блог Хабр Карьеры? Если да — оцените, как мы справляемся. А если нет — расскажите, что читаете для развития карьеры. Пройти опрос (займет 5-7 минут)
Обо мне

1) Проводил анализ динамики объёмов торгов Нью-Йоркской, Токийской и Лондонской фондовых биржах, применяя к ним различные математические модели.

2) Администрирование веб-сайта, разработка элементов дизайна сайта.

3) Краткосрочное и среднесрочное прогнозирование.

4) Анализ и веление проектов, расчет окупаемости и NPV, CF.

5) Разработка моделей ресурсного планирования.

6) Разработка модели развития сети отделений банка.

7) Разработка модели декомпозиции БП.

8) Участвовал в разработке автоматизированных систем согласно ГОСТ

9) Детальная проработка объекта исследования и автоматизации.

10) Разработка ПО и web-интерфейса АБС.

11) Взаимодействие с внешними и внутренними разработчиками и подрядчиками.

12) Детальный анализ бизнес-процессов для последующей оптимизации.

13) Проводил внутренний аудит закупок (АХР) в банке, знаком с ФЗ-44 и ФЗ-223.

14) Готовил материалы для анализа работы тендерного комитета, а также материалы для проведения тендера.

15) Имею опыт работы с отчетностью РСБУ. 16) Проводил аудит внутренних процессов подразделений Банка.

17) Принимал участие в процессе due diligence компании-цели.

18) Проводил анализ БДР компаний банковской группы, финансовый контроль. 19) MS Office package – опытный пользователь. 20) SQL – базовый уровень.

21) VBA – базовый уровень.

22) Английский язык - Intermediate.

23) Водительские права категории "Б".

Активно занимаюсь спортом: кикбоксинг, горные лыжи, сноуборд, сёрфинг.

Опыт работы
Digital подразделение Альфа Банка.
Руководитель направления Отдела финансового контроля
Май 2016 — Март 2017 (11 месяцев)
Основные обязанности: •Аудит и выявление возможностей для оптимизации процессов. •Подготовка заключений (презентаций) по итогам проведенного аудита. • Аудит закупок (АХР) в банке. • Подготовка материалов для анализа работы тендерного комитета, а также материалы для проведения тендера по закупкам. •Внедрение предложений по оптимизации процессов финансового контроля. •Финансовый контроль дочерних компаний банковской группы. •Участие в проектах потенциальных санаций и приобретений Банком (Due Diligence). Основные достигнутые результаты: •Проведен аудит работы подразделений. •По итогам аудита были предложены и успешно внедрены методы по оптимизации процессов работы подразделения. • Проведен анализ работы тендерного комитета, предложены методы оптимизации работы ТК и контроля поступающих счетов. •Были проанализированы расходные и доходные статьи подконтрольных компаний банковской группы. •Была проведена процедура Due Diligence потенциальных компаний-целей.
Российский универсальный коммерческий банк c государственным участием
Главный специалист Отдела анализа работы сети
Январь 2014 — Март 2016 (2 года и 3 месяца)
Основные обязанности: •Расчёт ресурсного плана Банка по подразделениям; •Анализ ресурса по профилю подразделения; •Анализ сети отделений: развитие, оптимизация, закрытие офисов; •Расчёт и анализ показателей KPI; •Разработка моделей декомпозиции бизнес-плана на сотрудниках сети отделений; •Анализ и согласование ТЗ и БФТЗ в рамках внедрения новых автоматизированных систем по ГОСТ 34; •Участие в разработке ПО и web-интерфейса для внедряемых автоматизированных систем; •Тестирование автоматизированных систем. Основные достигнутые результаты: •Разработана модель Развития сети; •Проведена оценка действующей сети отделений, выявлены неэффективные офисы подлежащие закрытию или оптимизации режима работы в зависимости от показателей работы; •Сформирован Ресурсный план на 2015 год, разработана программа оптимизации сети; •Разработаны модели декомпозиции БП до уровня работника фронт-линии; •ТЗ по внедряемым автоматизированным системам успешно согласовано, проведено пользовательское тестирование; •Разработано ПО для автоматизированной банковской системы, успешно интегрирован web-интерфейс.
Российский банк, существовавший в 1995-2016 годах
Главный специалист Управления анализа работы розничного бизнеса
Декабрь 2012 — Декабрь 2013 (1 год и 1 месяц)
•Анализ продаж розничного бизнеса в максимальном разрезе, до точки продаж и конкретного продавца; •Выставление планов по продажам на филиал, сеть отделений, сотрудников сектора продаж; •План-факт анализ по продажам за период (месяц, квартал); •Согласование план-факт отчётов по продажам с контрольными подразделениями; •Расчёт премий сотрудникам сектора продаж по итогом периода (месяц, квартал); •Написание методологии составления отчётов по планированию розничных продаж и условий/правил мотивации сотрудников; •Анализ влияния кредитных продуктов на общий объём продаж розничного бизнеса.
Российский коммерческий банк
Ведущий специалист Аналитического отдела
Май 2011 — Декабрь 2012 (1 год и 8 месяцев)
Основные обязанности: •Ведение отчётности по блокам продаж, анализ расходных и доходных частей бизнеса, контроль (анализ) выполнения бизнес-плана, анализ проектов (аналитика верхнего уровня); •Автоматизация существующей отчётности с помощью программных средств Microsoft; •Краткосрочное и среднесрочное прогнозирование; •Подготовка презентаций для высшего руководства (в формате MS Powerpoint); •Анализ и дальнейшее сопровождение банковских проектов; •Анализ клиентских проектов, построение NPV моделей. Основные достигнутые результаты: •Разработана и успешно внедрена новая более полная и наглядная форма отчётности; •Выполнена автоматизация форм отчетности; •Ведение разработки системы детальной автоматизированной системы отчётности; •Внедрена новая методика краткосрочного прогнозирования (точность не менее 95%); •Разработаны NPV-модели для дальнейшего анализа банковских проектов.
Высшее образование
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Москва
Факультет: Менеджмент
Октябрь 2016—По настоящее время (3 года и 9 месяцев)
В октябре 2016 поступил в аспирантуру в "ФУ при правительстве РФ" на программу "Экономика и управление народным хозяйством" при Департаменте корпоративных финансов и корпоративного управления, направление Менеджмент.
Факультет: Менеджмент
Октябрь 2013—Апрель 2016 (2 года и 6 месяцев)
Магистр по специальности Корпоративное управление и ответственность бизнеса. В феврале 2016 года на отлично защитил магистерскую диссертацию на тему "Реализация проекта слияния (поглощения) в процессе формирования и развития корпорации" в "ФУ при правительстве РФ" на кафедре "Корпоративное управление" по специальности менеджмент. Научный руководитель - д.э.н., профессор Беляева И.Ю.
Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики
Москва
Факультет: Кибернетики
Сентябрь 2006—Июнь 2011 (4 года и 9 месяцев)
Специалист по специальности Прикладная математика.