Рейтинг лучших ИТ-работодателей России 2019 от Хабр Карьеры: читать на Хабре
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
менеджемент IT проектов

профессиональные навыки:
- разработка IT проектов любой сложности, руководство разработкой
- знание методологий разработки ПО
- сертификация IT компаний на соответствие стандарту ISO 9001:2008
- разработка и внедрение программ мотивации персонала
- опыт в разработке программы аттестации персонала
- teambulding

Профессиональные цели:
реализация собственных проектов

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
бизнес приложения
игры
порталы
3Д приложения

Опыт работы
Частная предпринимательская деятельность
_
Январь 2008 — По настоящее время (12 лет и 2 месяца)
Директор по разработке игр (и.о.)
Январь 2007 — Декабрь 2007 (1 год)
Обязанности: Общий контроль над выполнением проектов Сроки сдачи Сроки получения платежей Рентабельность проекта Риски и проблемы в проекте отчетность по проектам Общий контроль над процессом производства. Анализ статистики по выполненным и текущим проектам Оптимизация процесса исходя из результатов анализа Ежедневные совещания по проектам Анализ статистики по дефектам Утверждение предложений по премиям и повышениям з.п. Работа с персоналом и подбор новых кадров Количество сотрудников в прямом подчинении: 30 Результаты работы: Стабилизация и оптимизация процесса разработки. Новая версия 3Д движка разработана. Команда доукомплектована необходимым персоналом. Наиболее значимые проекты: 3Д тактический шутер, онлайн игровой портал
Начальник отдела с++/c# разработчиков (и.о.)
Сентябрь 2006 — Ноябрь 2007 (1 год и 3 месяца)
Обязанности: Мониторинг загрузки персонала Планирование загрузки персонала Рекомендации по бонусам и з.п. для персонала Обучение персонала Формирование команды Аттестация персонала Количество сотрудников в прямом подчинении: 28
Директор по разработке общего ПО и 3Д приложений
Ноябрь 2005 — Декабрь 2007 (2 года и 2 месяца)
Обязанности: Общий контроль над выполнением проектов Сроки сдачи Сроки получения платежей Рентабельность проекта Риски и проблемы в проекте отчетность по проектам Общий контроль над процессом производства. Анализ статистики по выполненным и текущим проектам Оптимизация процесса исходя из результатов анализа Ежедневные совещания по проектам Анализ статистики по дефектам Утверждение предложений по премиям и повышениям з.п. Работа с персоналом и подбор новых кадров Количество сотрудников в прямом подчинении: 27 Результаты работы: Успешно наладил работу нового направления деятельности фирмы. Вновь созданное направление (ноябрь 2005 г.) успешно реализует большие и комплексные проекты. Штат сотрудников, привлекаемых для участия в проектах постоянно растёт. Активно участвую в подготовке фирмы к сертификации ISO 9001:2000. Методология разработки ПО основана на Rational Unified Process (RUP). Принимал активное участие в постановке процесса тестирования в отделе QA. Разработал концепцию аттестации персонала. Курировал разработку пакета документов для аттестации. Разработал программу мотивации сотрудников. Сейчас идет внедрение данной программы. Участвовал в разработке и внедрении новой схемы начисления з.п., основанной на эффективности труда разработчика. Организовал процесс обучения и повышения квалификации среди сотрудников. Наиболее значимые проекты: система онлайн митингов, виртуальный бизнес офис, 3Д архитектурные визуализации, Симулятор для тренировок, Финансовые приложения
Показать еще 1 позицию
Команда отличных IT-специалистов из Харькова, занимающихся разработкой и тестированием ПО на заказ
 
Коммерческий директор
Май 2003 — Январь 2004 (9 месяцев)
Обязанности: Стратегическое и тактическое планирование для достижения корпоративной цели Контроль над входящими/исходящими платежами Общий контроль над выполнением проектов Сроки сдачи Сроки получения платежей Рентабельность проекта Риски и проблемы в проекте Общий контроль над процессом производства. Анализ статистики по выполненным и текущим проектам Оптимизация процесса исходя из результатов анализа Ежедневные отчеты по проектам Периодические backup репозитория проектов Общий контроль над процессом общения со старыми заказчиками и поиска новых заказчиков. Начисление зарплаты персоналу Составление финансовых отчетов Работа с персоналом и подбор новых кадров Типовые проекты, выполняемые фирмой: Advertising systems, IE Plugins, E-commerce sites, Dating sites, Bulk mailers&IM, proxy scanning, Pop up blockers, applets, windows applications
Project Manager
Август 1998 — Апрель 2003 (4 года и 9 месяцев)
Обязанности: § управление проектной командой от 3 до 30 человек. § общение с заказчиком § согласование требований к проекту § согласование цены § согласование изменений § согласований проектной документации § еженедельные отчеты по проекту § сдача проекта § Контроль над процессом разработки в проектных командах § Контроль над бюджетом проекта § Ежедневные отчеты по проектам руководству фирмы Выполненные проекты: Система управление складами OS: AIX 4.3.3, Linux Red Hat 7.2 App. Server: WebSphere 4.0 Advanced Edition with fixpack 5 DB: DB2 7.2 with fixpack 7 JAVA: JDK 1.3, EJB 1.1 Methodology: RUP CASE tools: Rational Suite 2001, 2002 Project team: 30 developers Банерная система OS: Linux DB: Oracle HTTP server: Apache Programming language: C++ Project team: 21 developers Система управления документами OS: Linux DB: Oracle HTTP server: Apache Programming language: Perl Project team: 10 developers
Программист
Май 1998 — Июль 1998 (3 месяца)
Обязанности: § Программирование на Perl, Java Script, C++, C. § Ежедневные отчеты по выполняемым задачам. Принял участие в проектах: Система сетевого маркетинга (MLM) OS: Linux DB: Oracle HTTP server: Apache Programming language: C, Perl, Java script Programming team: 18 developers
Высшее образование
Харьковский национальный университет радиоэлектроники
Харьков
Факультет: Электронных аппаратов; ЭА
Январь 1986—Январь 1991 (5 лет)
сентябрь 1991-октябрь 1993 Дневная аспирантура в Харьковском институте радиоэлектроники Кафедра: Физические основы электронной техники (ФОЭТ) Кандидатские минимумы сданы, диссертация не защищалась.