🏁 Началась четвёртая неделя марафона! До финала нам предстоит обсудить, как себя мотивировать, чему учиться и как сберечь психическое здоровье. А ещё у нас проходит классный киноконкурс с подарками от IVI, участвуйте в комментах под постом на Хабре.
fimafima

Александр Ефимов

Менеджмент · Аналитика · Ведущий (Lead)
Открыт к предложениям
Возраст: 37 лет
Опыт работы: 17 лет и 5 месяцев
Регистрация: 02.03.2006
Последний визит: 2 недели назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

Высоко мотивированный менеджер и эксперт с более чем 15-летним опытом в области углубленной аналитики в различных индустриях. Стратегически ориентирован и эффективен в создании и руководстве креативными и одновременно ориентированными на результат командами. Обеспечиваю и поощряю профессиональный рост членов команды. Имею опыт публичных презентаций, визионерских и экспертных публикаций, а также непосредственной работы с первыми лицами компаний и организаций. За годы работы накопил разносторонний опыт работы на разных управленческих позициях сочетающий в себе знания ИТ, аналитики и бизнеса. Организовывал с нуля, выводил на рынок и выстраивал эффективную операционную деятельность новых направлений.

Опыт работы

  • Разработка технологического ПО и приложений класса Business Intelligence, Data Quality и Business Analytics
    Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Заместитель директора по развитию бизнеса
    Февраль 2020 — По настоящее время (11 месяцев)
    Директор департамента аналитических и индустриальных решений
    Август 2017 — Январь 2020 (2 года и 6 месяцев)
    Директор департамента решений для госсектора
    Январь 2015 — Июль 2017 (2 года и 7 месяцев)
    Ведущий бизнес-консультант
    Декабрь 2013 — Декабрь 2014 (1 год и 1 месяц)
  • Крупнейший транснациональный и универсальный банк Российской Федерации
    Москва · Более 5000 сотрудников
    Менеджер проектов по монетизации данных
    Сентябрь 2013 — Ноябрь 2013 (3 месяца)
  • Крупнейшая IT-компания России
    Москва · От 1000 до 5000 сотрудников
  • Крупнейшая телекоммуникационная и ведущая ИТ-компания
    Москва · Более 5000 сотрудников
    Начальник аналитического отдела
    Июнь 2010 — Декабрь 2010 (7 месяцев)
    Обязанности: - Аналитическая поддержка подразделений компании - Планирование маркетинговых активностей - Квартальное коммерческое планирование - Кластеризация торговых точек - Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов логистики - Поддержка и модернизация систем прогнозирования и распределения - Поддержка, модернизация и разработка новых отчетов Достижения: - Создание отдела «с нуля». - Разработан новый алгоритм прогнозирования продаж во время маркетинговых активностей. Новый алгоритм стал частью процесса планирования маркетинговых активностей. - Разработан и внедрен процесс квартального коммерческого планирования, который застрагивает подразделения распределения, ценообразования, закупок, продаж. - Автоматизирован процесс кластеризации торговых точек. - Разработан новый подход к кластеризации торговых точек. Этот подход находится на стадии внедрения. - Модернизирован процесс распределения товара и разработан новый алгоритм распределения товара. Этот новый алгоритм и бизнес-процесс на стадии внедрения.
    Менеджер проектов
    Декабрь 2009 — Июнь 2010 (7 месяцев)
    Обязанности: - Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов департамента логистики - Аудит системы прогнозирования потребности в товаре на торговых точках и системы распределения товаров на торговые точки, выявление возможностей улучшения систем - Модернизация алгоритмов прогнозирования с учетом влияния внешних факторов - Модернизация и расширение функциональности системы прогнозирования потребности в товаре на торговых точках и системы распределения товара по торговым точкам Достижения: - Внедрен учет сезонности и влияния маркетинговых активностей в алгоритмы прогнозирования - Увеличена скорость работы системы прогнозирования потребности в товаре на торговых точках. Время прогнозирования снижено с 8 часов до 5 часов - Внедрена загрузка данных номенклатуры и торговых точек напрямую из системы номенклатурно-справочной информации взамен торговой базы данных - Разработан новый подход к оценке качества системы прогнозирования, основанный на несимметричной функции потерь: с одной стороны – недополученная прибыль, с другой стороны – замороженные деньги
  • Москва · От 10 до 100 сотрудников
    Руководитель направления систем прогнозирования продаж
    Январь 2008 — Декабрь 2009 (2 года)
    ФУНКЦИИ: - Создание направления "с нуля". - Координация работы направления и взаимодействия с другими структурными подразделениями. - Формирование проектных команд для разработки и внедрения продуктов. - Контроль исполнения проектов внедрения. - Поддержка внедрения системы мотивации сотрудников. - Определение направлений развития системы прогнозирования Goods4Cast. - Персональный менеджмент ключевых клиентов: индивидуальный подход, консалтинг, техническое сопровождение. ДОСТИЖЕНИЯ: - Организована работа направления систем прогнозирования продаж. - Разработана организационно-штатная структура компании. - Разработана и запущена схема материальной мотивации сотрудников. - Подготовлен и реализован «шаблон» проекта по внедрению продукта прогнозирования Goods4Cast. - Разработана методология оценки эффекта от внедрения системы прогнозирования Goods4Cast. - Стандартизован и внедрен процесс взаимодействия отделов внедрения и производства: методология SCRUM для отдела Разработки, и методология CRISP-DM для отдела Исследований. - Разработана система управления инкассацией банкоматов Cash4Cast. Эффективность системы подтверждена при обследовании нескольких российских банков. В КАЧЕСТВЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ ПРОЕКТАХ: - Проект по модернизации корпоративной информационно-аналитической системы для "Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ)". - Проект по развертыванию системы прогнозирования Goods4Cast для пивоваренной компании "Балтика".
    Руководитель проектов
    Февраль 2006 — Декабрь 2007 (1 год и 11 месяцев)
    Программист
    Сентябрь 2003 — Февраль 2006 (2 года и 6 месяцев)
  • Total Fina Elf E&P Russie
    Москва
    Стажер
    Август 2003 — Август 2003 (1 месяц)

    Анализ расхода материалов и дополнительного оборудования при строительстве добывающих скважин на Харьягинском нефтяном месторождении.

Высшее образование

  • МГУ им. Ломоносова

    Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
    Вычислительной математики и кибернетики, ВМиК
    Сентябрь 2000 — Июль 2005 (4 года и 10 месяцев)

    Специальность: Математик, системный программист

    Специализация: Математические методы прогнозирования

Дополнительное образование

  • IBM

    IBM Certified Specialist - SPSS Modeler Professional
    Июнь 2011 — Июнь 2011 ()

    16.06.2011 - Сертификат IBM о сдаче экзамена по специализации «IBM Certified Specialist - SPSS Modeler Professional»

    IBM SPSS Predictive Analytics Sales Professional
    Март 2011 — Март 2011 ()

    24.03.2011 - Сертификат IBM о сдаче экзамена по специализации «IBM SPSS Predictive Analytics Sales Professional»

  • PM Expert

    Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие
    Апрель 2009 — Апрель 2009 ()

    Сертификат №23897 о завершении обучения по курсу 1601-CPMS01 «Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие»


    Управление проектом на основе стандарта PMBOK Guide 2008
    Апрель 2009 — Апрель 2009 ()

    Сертификат №23840 о завершении обучения по курсу 1601-PMBS924S «Управление проектом на основе стандарта PMBOK Guide 2008».

  • Дипломатическая академия МИД России

    Центр изучения иностранных языков
    Сентябрь 1997 — Сентябрь 1999 (2 года)

    1999 - Диплом Английской академии при Дипломатической академии МИД РФ о владении английским языком на уровне Intermediate №15/99