Как вы себя чувствуете в самоизоляции, как адаптируетесь, как работаете, какими привычками обзаводитесь — об этом наш новый опрос. Пройдите его (займёт 10 минут) и в конце узнайте, как дела у других.
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
внедрение SAP, Navision (Dynamics NAV), проектный менеджмент

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Повышение квалификации/курсы
2007 — Курс "Подготовка к сертификационным экзаменам PMP", Технологии Управления Спайдер, -
2007 — Семинар "Особенности и методология внедрения ERP систем силами объединенной команды заказчика и консультанта", Московское отделение PMI, -
2006 — Курс "Основы управления проектами" (PMI), Технологии Управления Спайдер, -
2004 — Семинар "Выбор корпоративной информационной системы - современные методы сокращения расходов", MCT lab, -
2004 — Конференция "К совершенству управления. Задачи, решения, успех", Microsoft, -
2003 — Круглый стол по пробемам выбора ERP-системы, RC-Group, -
2003 — Семинар «Лицензирование программных продуктов Microsoft», Компания Softline, -
2003 — Семинар «Универсальный Call-центр на базе открытой коммуникационной платформы Intel», Компания КомпТек, -
Тесты/Экзамены
2006 — MB7-225 Navision 4.0: управление финансами, Microsoft Business Solution

Членство в обществах и ассоциациях:
PMI

Дополнительная информация:
НАВЫКИ:
Управление проектами внедрения ERP-систем со стороны Заказчика и Исполнителя. Знание специфики работы как коммерческих (производство, дистрибуция, логистика), так и государственных предприятий (ВУЗы).
Знание методологий управления проектами PMI, ASAP, MS Partner, MSF.
Анализ и описание бизнес-процессов и документооборота (IDEF, Visio,в текстовом виде). Руководство программистами и постановка задач на реализацию бизнес-процессов в ERP-системе. Знания в области IT (Интернет, телефония, LAN, software).
Программировние на С++ (объектные библиотеки), С++ Builder.

ВЛАДЕНИЕ КОМПЬЮТЕРОМ
ОС: Windows 95/98/2000/XP
MS Project - система управления проектами
MBS Navision - ERP-система
Программирование: Borland C++ (OWL), Borland C++ Builder, HTML
Офисные приложения Microsoft, OpenOffice
Описание бизнес-процессов: Computer Associations BPWin

Опыт работы
Крупнейший российский поставщик IT-решений для банков на основе собственного ПО
Менеджер проекта
Август 2012 — По настоящее время (7 лет и 9 месяцев)
Обязанности: - Управление проектами по внедрению и развитию АБС Diasoft FA# и FLEXTERA в коммерческих банках в России, Монголии, Индонезии, Вьетнаме
Прайм технолоджис
Москва
Менеджер проекта
Июль 2011 — Март 2012 (9 месяцев)
Обязанности: - Управление проектами разработки ПО и сайтов: * работа с государственными и коммерческими заказчиками, подготовка документов к конкурсам, тендерам и открытым аукционам * управление несколькими проектами одновременно, распределение ресурсов по проектамт - * подготовка и согласование договоров * разработка проектных документов (ТЗ по ГОСТ-34, ПМИ, отчеты, концепции) - * взаимодействие с клиентами, переговоры с представителями клиентов на разном уровне * подготовка презентаций и коммерческих предложений в рамках пресейла
МГУ им. М.В.Ломоносова, ВМиК
Москва
преподаватель
Февраль 2009 — Июль 2009 (6 месяцев)
Чтение лекций и проведение практических занятий по дисциплине "Управление проектами" для магистрантов
менеджер проекта
Март 2008 — Июль 2011 (3 года и 5 месяцев)
Управление проектами внедрения SAP: * разработка плана проекта "с нуля", создание иерархической структуры работ, назначение ресурсов на задачи (MS Project) * управление исполнением проекта, сбор данных проекта и отчетов по расходам, выполнению расписания, техническом и качественному прогрессу (в том числе ведение факта в MS Project) * контроль затрат, управление бюджетом проекта * контроль качества проекта * разработка проектных документов (Устав, матрица распределения ответственности, статус-отчеты, анализ освоенного объема) * планирование развития команды проекта * взаимодействие с клиентами, переговоры, подготовка коммерческих предложений и тендерной документации * работа с договорами, отслеживание прихода платежей и обмена бухгалтерскими документами * взаимодействие с вендором, подготовка договоров и других формальных документов * подготовка презентаций, в том числе для стартовых совещаний * ведение ряда проектов одновременно, как связанными между собой, так и независимыми * участие в Pre-Sale
Multimedia Club
 
IT директор
Январь 2007 — Март 2008 (1 год и 3 месяца)
* разработка и реализация стратегии развития информационной системы компании (MBS Navision) * развитие информационной системы и ее адаптация к изменяющимся условиям (MBS Navision: модули Финансы, Закупки и Продажи, Логистика, Склад). * обеспечение устойчивой работы информационной системы компании. * руководство проектами оптимизации ключевых бизнес-процессов * формирование команды IT специалистов. * постановка задач и написание технических заданий для программиста (MBS Navision), web-программиста, системного администратора * техническое обеспечение деятельности компании, организация поддержки и обучения пользователей
Холдинг Нефтехимпром (МХМ)
Москва
аналитик, менеджер проекта
Июль 2005 — Декабрь 2006 (1 год и 6 месяцев)
* ведение проектов по автоматизации торгового (опт и розница) и производственного (химическая промышленность) дочерних обществ холдинга * управление проектной командой со стороны Заказчика, взаимодействие с компаниями-внедренцами MBS Navision * управление внедрением системы MBS Navision (Финансы, Закупки и Продажи, Розничная торговля, Продажа услуг, Склад, Производство, Расчет себестоимости), контроль сроков, рисков и бюджета проектов * написание тестовых примеров * приемка модификаций в соответствии с ТЗ * обучение пользователей * написание пользовательских инструкций * постановка задач на модификации
Евразия Арт
Москва
системный аналитик
Июнь 2003 — Июль 2005 (2 года и 2 месяца)
* разработка методики и проведение тендера по выбору ERP-системы для автоматизации деятельности холдинга * ведение проекта автоматизации холдинга, управление взаимодействием с компанией-внедренцем MBS Navision и компанией-аудитором проекта * описание бизнес-процессов компании для целей автоматизации (финансы, логистика, торгово-закупочная деятельность, склад, производство) * управление внедрением системы MBS Navision (Финансы и Бюджетирование, Закупки и Продажи, Логистика, Склад, Производственное планирование, Производственные мощности, Производство) * поддержка пользователей * ведение работ по сервисному обслуживанию системы MBS Navision, постановка задачи на модификации
Eurobusiness
Москва
начальник IT-отдела
Ноябрь 2000 — Июнь 2003 (2 года и 8 месяцев)
* стратегия развития IT инфраструктуры и программного комплекса компании * описание бизнес процессов и документооборота компании (продажи, закупки, логистика, финансы) * постановка задач и написание технических заданий для программистов (система автоматизации), web-программиста (веб-сайт, интернет-магазин) системного администратора (единая сеть для территориально распределенных офисов, VPN, информационная безопастность) * внедрение единых технических стандартов в области информационных технологий и телефонии * усовершенствование и модернизация информационных коммуникаций * техническое обеспечение деятельности компании, поддержка и обучение пользователей * организация и проведение тендеров между поставщиками технической продукции и услуг * постановка задач и контроль исполнения работ подрядчиков в области программного обеспечения, аппаратных и телекоммуникационных решений * организация работ по прокладке кабельного хозяйства * организация взаимодействия с отделами компании по вопросам функционирования программного обеспечения и оборудования * планирование бюджета компании в области информационных технологий и телефонии, оптимизация затрат * проведение переговоров
Высшее образование
Московский институт электроники и математики имени А. Н. Тихонова
Москва
Факультет: Прикладной математики; ФПМ
Январь 1990—Январь 1997 (7 лет)