Были разработаны и преподавались учебные курсы по следующим дисциплинам (на русском):

• Базы данных / СУБД (1998-1999, 2005-2012);-
• Сети и средства телекоммуникаций (2001);
• Теория информационных процессов и систем (2003-2005);
• Технология разработки программного обеспечения (2005-2014);
• Java (Основы, расширенные возможности, работа с сетью)(2011-2012);
• Технологии обработки информации (2011, 2013, 2014);
• Архитектура вычислительных систем (2011);
• XML (Основы, программная обработка, XSLT, XQuery) (2011-2012).
• Технологии обработки и хранения информации (2012);
• Инноватика в программной инженерии (2012-2017);
• Конструирование программного обеспечения (2014-2016);
• Управление программными проектам (2015);
• Командная разработка программных систем (2015-2017);
• ИТ в управлении: администрирование БД MS SQL Server (2013);
• Теория вычислительных процессов (2016);
• Интеграция информационных систем и технологий (2016);
• Методология информатизации бизнеса (2017);
• Технологии программирования корпоративных информационных систем (2017).

С 2010 года есть практика преподавания на английском:

• Software engineering (2010-2013);
• Web development (2011);
• C++ (2011);
• Principles of Database Systems (2012-2017);
• Linux (2015).

Дипломное руководство: С 2004 по 2017 осуществлялось руководство 88 дипломниками. Средняя оценка: 4.9. В 2006, 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2015 дипломники побеждали в конкурсе на лучший диплом по специальностям ИС, ПО.

Обязанности:

• Обеспечение рабочего процесса организации;
• Развитие информационных технологий;
• Управление подразделениями (2 центра);
• Краткосрочное и долгосрочное планирование бюджетов на информационные технологии;
• Определение развития вуза в области ИТ;
• Управление проектами.

Достижения:

• Управление подразделениями, составом от 3 до 50 человек;
• Управление проектами сроками от 1 до 24 месяцев;
• Стратегическое планирование и выполнение планов на срок 5-10 лет;
• Организация процесса закупок согласно требований 44-ФЗ, 223-ФЗ;
• Разработка и внедрение приказов и положений по вопросам использования и применения информационных технологий в крупной организации;
• Обеспечение низкой текучести кадров по ключевым направлениям;
• Развитие электронно информационно-образовательной среды вуза (ЭИОС) (сетей, разработка и внедрение новых информационных систем, внедрение новых сервисов);
• Внедрение ITIL в рабочий процесс (2 линии поддержки);
• Повышение качества процесса разработки ПО (методы статического анализа кода, автоматизация тестирования, непрерывные сборки и т.п.);
• Внедрение СЭД/ECM на базе Alfresco с разработкой собственных бизнес-процессов, справочников и отчетов (Activity, BPM);
• Реинжиниринг различных бизнес-процессов (IDEF, BPM).

Краткий перечень технологий, используемых в разработке ЭИОС

------------------------------------------------------------------------------------------------

Языки программирования: PHP, Perl, Bash, Java (Windows, Linux, Android), C/C++, C# (Windows, Mono), 1C, JavaScript.

Технологии, форматы данных: SOAP (PHP, Java, 1C, C#), XML (+Schema, XSLT, SAX, DOM), OLAP, генерация PDF/OOXML/RTF/XLS/XML/HTML-документов (PHP, Java), парсинг OOXML/XLS/XML/HTML(PHP, Java) , AJAX, CSV, JSON, Сериализация объектов, CMIS, SMPP (+фильтры, + рассылка), LDAP (Novell, MS), SSL, QR, Barcode, AGI (для Askterisk), HTML, CSS, jQuery, Bootstrap (JS,CSS), Telegram Bot API, Проксимити карты EM-Marine/Mifare, Text-to-Speech

СУБД: MySQL, PostgreSQL, MS SQL (SQL +XML, XQuery).

Инструменты разработки: Mercurial, Jenkins, SonarQube, Mantis, модульное тестирование (PHPUnit, JUnit), системное/функциональное тестирование (Selenium, Codeception), Netbeans IDE, Smarty, ADO DB, документирование (PHPDoc, JavaDoc, автоматическая генерация документации Doxygen, Dash), Docker.

Обязанности:

• Обеспечение рабочего процесса организации;
• Развитие информационных технологий;
• Управление подразделениями;
• Краткосрочное и долгосрочное планирование бюджетов на информационные технологии.

Достижения:-

• Управление подразделениями, составом от 3 до 50 человек;
• Управление проектами сроками от 1 до 24 месяцев;
• Стратегическое планирование и выполнение планов на срок 5-10 лет;
• Организация процесса закупок согласно требований 94-ФЗ;
• Разработка и внедрение приказов и положений по вопросам использования и применения информационных технологий в крупной организации;
• Обеспечение низкой текучести кадров по ключевым направлениям;
• Организация работы организации в нестандартных ситуациях (выход из строя оборудования, отключение электричества и т.п.);
• Разрешение трудовых конфликтов и создание рабочей атмосферы.