Обо мне
Специализация и профессиональные навыки:
Управление персоналом, Компенсации и льготы, Экономика труда, Кадровое делопроизводство, Подбор
Профессиональные навыки
Опыт работы
Агропромышленный холдинг
Москва
Директор по персоналу
Апрель 2011 — По настоящее время (8 лет и 9 месяцев)
Обязанности:
- В непосредственном подчинении – 9 человек; в функциональном – более 50 человек.
- Разработка Политики в области управления персоналом холдинга и Центрального офиса: разработка и реализация основных целей и задач, разработка единых шаблонов основных документов, регламентирующих работу персонала Обществ. Оптимизация HR бизнес-процессов
- Организационное планирование: пересмотр действующих структур предприятий с целью их оптимизации, изменение штатных расписаний Обществ и Центрального офиса в целях соответствия изменяющимся целям и задачам бизнеса и внешней среды; обеспечение реализации
- Определение и планирование потребности в персонале; организация работы по поиску и подбору персонала (собственными силами); проведение собеседований и оценки кандидатов на ключевые позиции, персональное участие в подборе ТОП-менеджмента
- Нормирование труда и управление рабочим временем; мотивация и стимулирование работников: совершенствование системы мотивации сотрудников (материальная/не материальная)
- Управление расходами на персонал: формирование бюджета расходов на персонал Общества, оптимизация фонда оплаты труда; контроль исполнения и анализ использования; разработка корректирующих мероприятий по результатам анализа.
- Ведение кадрового делопроизводства; контроль трудовой дисциплины: организация ведения кадрового делопроизводства; проведение внутренних аудитов; успешное прохождение проверок
- Работа с персоналом при закрытии Обществ. Решение конфликтных ситуаций. Увольнение персонала.
- Развитие и обучение персонала; оценка развития персонала и его ротация; формирование отчетности. Создание кадрового резерва.
- Управление административно-хозяйственной деятельностью Центрального офиса: организация поддержания жизнедеятельности офиса; организация документационного обеспечения.
Достижения:
- Организация системы HR-отчетности, с помощью которой были выявлены несоответствия. На основании полученных данных были оптимизированы организационные структуры, пересмотрены штатные расписания, что позволило привлечь более квалифицированный персонал.
- Участие в разработке и внедрении бюджетного процесса на предприятии (в части расчетов с персоналом), введено впервые.
"Парламент", производственная компания
Москва
начальник отдела кадров
Декабрь 2009 — Апрель 2011 (1 год и 5 месяцев)
Обязанности:
- Непосредственное руководство 2 специалистами. 1. Организация ведения кадрового делопроизводства работников.2. Разработка, проектное внедрение и реализация системы премирования производственного персонала (введена на предприятии впервые).
- 3. Бюджетирование затрат на персонал 4. Организация труда работников. 5. Осуществление контроля над правильностью применения форм
- и систем оплаты труда, материального стимулирования. 7. Разработка алгоритмов для корректных расчетов по оплате труда с работниками.
Достижения:
- Разработала систему мотивации производственного персонала (при параллельной оптимизации численности), которая была внедрена и используется по настоящее время.
менеджер по компенсациям и льготам
Январь 2007 — Декабрь 2009 (3 года)
1. Проект «Нормирование»: разработка; бюджетирование; подготовка презентаций;
2. Разработка систем оплаты труда; оптимизация систем оплаты труда;
3. Бюджетирование затрат на персонал; анализ ФОТ; поддержка системы управления по целям;
4. Разработка и внедрение регламентирующей документации Компании;
5. Экономика труда: расчёт производительности труда, аналитика показателей; контроль численности;
6. Функциональное руководство дивизиональными руководителями служб по управлению персоналом;
7. Подготовка необходимой отчетности; консультационная помощь работникам Компании.
Личные достижения:
Совместно с руководителем Департамента разработала модель оптимизации численности через процесс нормирования и сопроводительные документы; разработала и регламентировала схему материальной мотивации сотрудников складской и транспортной логистики.
АК "АЛРОСА", алмазодобывающая компания
ведущий экономист отдела организации труда и заработной платы, экономист 1 кат., экономический отдел
Август 1998 — Декабрь 2006 (8 лет и 5 месяцев)
Высшее образование
Факультет: Экономики предприятия и предпринимательской деятельности
Январь 1993—Январь 1998 (5 лет)