В рамках технологической трансформации Сбербанка была создана группа инженеров, в обязанности которых входила разработка и внедрение практик DevOps с учётом особенностей банка на всём периметре банка. Это тысячи разработчиков распределённых по всей России, это требования информационной безопасности, это пожелания бизнеса ускорить процесс вывода продуктов на рынок.

За время работы в этой команде удалось:

• Выработать методологию DevOps, которая удачно сочетала в себе базовые принципы DevOps и в тоже время соответствовала ожиданиям ИБ
• Провести ряд тренингов для разработчиков по этой методологии
• Подготовить видеокурс по DevOps применительно к банку
• Продвинуть в массы централизованные сервисы DevOps (Bitbucket, Jenkins, Nexus, Sonarqube, ...)
• Создать на базе стека ELK по сути не имеющую аналогов realtime систему автоматического анализа качества процессов разработки и доставки 
  
  

Задачи и обязанности:

• Координация работы нескольких команд в одном архитектурном русле
• Выработка стандартов и процессов разработки и поддержание их на должном уровне
• Разработка технической архитектуры проекта под высокие нагрузки

Что сделано:

• Настроено взаимодействие команд в части передачи технических знаний
• Налажен процесс коллективного принятия архитектурных решений
• Вместе с командой выработан наиболее удобный процесс разработки на основе git flow (модифицированный под те реалии). Переехали с subversion на git.
• Внедрены практики Continuous Integration (модульное и автотестирование, несколько этапов dev -> test -> staging -> production)
• Стабилизирован процесс деплоя (от хаотичного деплоя любым разработчиком до введения роли релиз-инженера и т. д.), что сократило количество сбоев после деплоя в десятки раз.
• В поддержку стабилизации деплоя разработан комплект инструментов деплоя (очень сильно расширенная версия capistrano) и все проекты переведены на единообразный процесс выкладки
• Спроектирована и внедрена сервисная архитектура в дополнение и замещение имевшемуся монолиту. 
• перевод всей инфраструктуры на виртуализацию (openvz, kvm)

Обязанности:

• координация работы команды (+ 2 бэкенд разработчика, фронтенд, тестировщик)
  
• разработка нового и развитие старого функционала сайта (бэкенд)

Достижения:

Удалось собрать по настоящему Dream Team. Объективно лучшая команда разработки среди всех, что были в Banki.ru на тот момент. За практически год удалось сделать огромный прорыв в разработке и реализовать ряд проектов, благодаря которым сайт вышел в топ среди себе подобных:

• запуск обновлённого раздела потребительских кредитов
• оптимизация производительности и доработка функционала раздела вкладов
• доработка раздела кредитных карт
• редизайн сайта
• первая версия раздела курсов валют ЦБ и банков
• множество оптимизаций и рефакторингов бэкенда