Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
• Участие в построении холдинговой структуры Компании. Реализация проектов в рамках подготовки Компании к IPO;
• Построение системы ключевых показателей деятельности предприятий (KPI’s);
• Анализ и оптимизация бизнес процессов деятельности компании;
• Участие в антикризисном управлении деятельностью предприятия;
• Построение стратегических планов развития Компании;
• Управление издержками компании с целью их минимизации;

ФИНАНСЫ
• Построение системы бюджетного планирования. Разработана концепция 18-месячного скользящего планирования;
• Построение работы казначейства, построение системы прохождения платежей, контроль финансовых потоков. Управление оборотным капиталом и долгом компании. Контроль исполнения финансовых обязательств и требований законодательства;
• Контроль деятельности финансово-экономических служб холдинговой компании и подчиненных бизнес-единиц;
• Проведение аудита по РСБУ и МСФО.

Профессиональные цели:
Получение должности управляющего/исполнительного директора, зам. генерального директора, финансового директора.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
1994 — Английский язык, Shokouh’s English Institute, республика Иран, TOEFL
2001 — Повышение квалификации по специальности бухгалтер-экономист, Московская Школа Экономики, диплом
2010 — Курс "Производство меди", Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС", диплом

Членство в обществах и ассоциациях:
Член совета директоров ОАО «Уралмаш»,
Член правления ОАО «Уралмаш»,
Член совета директоров ОАО «ОРМЕТО-ЮУМЗ»,
Член совета директоров ООО «Уралмаш-Инжиниринг»,
Член совета директоров ООО «НПВП ТОРЭКС»
Член ревизионной комиссии Михайловского ГОКа,
Член ревизионной комиссии металлургического Комбината Уральская Сталь,
Член совета директоров крупного ремонтного предприятия при Комбинате.

Опыт работы
ООО «Байкальская горная компания», Проект освоения Удоканского месторождения меди
 
Финансовый директор
Июль 2010 — Август 2011 (1 год и 2 месяца)
Обязанности: - Постановка и организация работы финансовой службы; - Контроль исполнения финансовых обязательств и требований законодательства; - Регламентация деятельности Финансовой дирекции и взаимодействия со смежными дирекциями; - Регламентация деятельности Финансовой дирекции и взаимодействия со смежными дирекциями; - Разработка схемы деятельности бизнеса с учетом перспективы развития; - Договорная работа. Достижения: - Построение системы автоматизации деятельности финансовой службы; - Построение системы управления проектами; - Построение методологии учета и разработка учетной политики и стандартов бухгалтерского учета в соответствии с требованиями деятельности компании (повышение капитализации); - Постановка и организация деятельности службы главного бухгалтера. Контроль деятельности СГБ. Взаимодействие с налоговыми органами.
Машиностроительная Корпорация «Уралмаш», ОАО "Уралмаш"
 
Директор по финансам и экономике
Апрель 2007 — Июль 2010 (3 года и 4 месяца)
Обязанности: - Координация работы финансовых служб Корпорации; - Реструктуризация и построение оптимальной схемы взаимодействия внутри Корпорации; - Руководство финансовыми потоками в рамках антикризисного управления предприятиями; - Управление оборотным капиталом. Обеспечение финансирования оборотного капитала Корпорации. Управление долгом компании, реструктуризация кредитного портфеля. Разработка кредитной политики компании; - Управление оборотным капиталом. Обеспечение финансирования оборотного капитала Корпорации. Управление долгом компании, реструктуризация кредитного портфеля. Разработка кредитной политики компании; Обеспечение работы с банками-партнерами; - Управление финансово-экономической и бухгалтерской службами завода. Достижения: - Разработка и контроль исполнения стратегических планов деятельности компании; - Построение системы управления проектами при позаказной системе производства продукции; - Оптимизация бизнес-процессов деятельности компании; - Построение системы анализа и управления себестоимостью продукции; - Постановка системы бюджетирования и управления предприятием, построение системы стратегического планирования; - Формирование оптимальных схем финансовых потоков, обеспечение внутреннего контроля движения денежных потоков и концентрации денежных ресурсов, организация оптимального взаимодействия между предприятиями Компании.
ЗАО «Металлоинвест»
 
Начальник финансово–аналитического управления
Декабрь 2001 — Июнь 2006 (4 года и 7 месяцев)
Обязанности: - Координация работы подразделения финансовой дирекции управляющей компании; - Координация работы подразделения финансовой дирекции управляющей компании; - Координация работы подразделения финансовой дирекции управляющей компании; - Учет финансовых результатов подразделений Компании и бизнеса в целом, управление оптимальным распределением финансового результата в целях оптимизации денежного потока; - Консолидация отчетности, подготовка отчетов для руководства Компании по отдельным сегментам и в целом по бизнесу; - Построение системы бюджетирования в рамках управляющей компании и комбината. Достижения: - Разработана и внедрена система бюджетирования; - Участие в реструктуризации активов и создании крупной горно-металлургической Компании; - Участие в сделках по слиянию/приобретению активов; - Участие в оценке активов и обязательств Компаний, вносимых Сторонами; - Подготовка расчетов между акционерами; - Участие в разработке финансовых схем по закрытию задолженностей и реструктуризации активов, подготовка компаний к ликвидации (продаже); - Разработка и реализации финансовой стратегии Компании с учетом поставленных целей; - Разработка и реализации финансовой стратегии Компании с учетом поставленных целей; - Построение системы консолидированной управленческой отчетности.
Крупнейший в мире производитель алюминия
 
Специалист планово – экономического управления
Ноябрь 1999 — Ноябрь 2001 (2 года и 1 месяц)
Обязанности: - Анализ и контроль деятельности дивизионов холдинга с высокой степенью переработки продукции (Прокатный дивизион, Упаковочный дивизион); - Бюджетирование и контроль эффективности деятельности предприятий Дивизионов; - Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий; - Планирование и контроль финансовых потоков предприятий Компании; - Внутреннее кредитное финансирование предприятий Компании. Достижения: - Анализ и контроль денежных и материальных потоков предприятий Дивизионов Контроль издержек производственных подразделений Компании, анализ себестоимости деятельности предприятий, расчет нормативной стоимости обработки продукции; - Построение системы прогнозирования изменения объема и структуры оборотного капитала предприятий.
Высшее образование
Московский Авиационный Институт (Национальный исследовательский университет)
Москва
Факультет: Экономики и менеджмента
Январь 1995—Январь 2000 (5 лет)
Факультет: Экономики и менеджмента
Январь 1995—Январь 2004 (9 лет)