Читаете ли вы блог Хабр Карьеры? Если да — оцените, как мы справляемся. А если нет — расскажите, что читаете для развития карьеры. Пройти опрос (займет 5-7 минут)
Обо мне

Увлечён своей профессиональной деятельностью,а именно развитием в направлении гибких методологий управления проектами (Agile,scrum,kanban, коучинг команд) Сам применяю в жизни те техники ,которые предлагаю выполнять командам.Придерживаюсь культуре аджайл в повседневных делах и постоянно провожу работу над совершенствованием своей личности.

Опыт работы
Достаевский
Санкт-Петербург
Agile coach
Апрель 2018 — По настоящее время (2 года и 4 месяца)

Agile-трансформация компании

• Проведение тренингов по Agile, Scrum

• Трекинг команд после обучения для успешного внедрения Agile практик, и формирования индивидуального процесса

• Анализ нежелательных явлений, построение причинно-следственных связей для поиска корневых проблем.

Запустил с коллегой 5 функциональных команд (от 5 до 20 человек каждая), к сожалению дизайн команд не было возможности провести и работа велась по функциональным отделам

- Выявил зависимости между отделами,препятствующие запуску проектов и продуктов и предложил план изменений- предложил улучшения по работе с зависимостями (во многих командах велась работа ради работы (потому что начальник сказал, зачем они делают ту или иную задачу многие не понимали), на этом моменте столкнулись с непробиваемой бюрократией:)

Good Seller
Краснодар
Agile coach
Сентябрь 2016 — По настоящее время (3 года и 11 месяцев)

Agile-трансформация компании

• Проведение тренингов по Agile, Scrum, Kanban

• Трекинг команд после обучения для успешного внедрения Agile практик, и формирования индивидуального процесса

• Анализ нежелательных явлений, построение причинно-следственных связей для поиска корневых проблем

• Стратегическое планирование

• Организация и контроль всех установленных Scrum-мероприятий (daily scrum, sprint review,sprint retrospective, sprint planning)

• Планирование бюджета проекта-

Запустил и успешно внедрил Kanban практики

- Запустил процесс непрерывного совершенствования 

 -повысил продуктовую экспертизу у команды и её самоорганизацию

Повысил прозрачность бизнес процессов, у некоторых сотрудников сократили ≈80 % задач,

- увеличило полезную производительность в ≈7 раз тем же составом команды,статья про это https://bit.ly/2I4FDwz

Создал частые циклы обратной связи с заказчиками,что позволило увеличить клиентоориентированность и привело к лучшему пониманию клиентов командой и повлияло на направление развития продуктов, стратегию развития организации

- Внедрил инструмент по стратегическому планированию (Impact map) 

- Удалось с помощью холакратических практик увеличить в 2 раза скорость адаптации сотрудников (в течении 7-10 дней сотрудник полноценно исполнял возлагаемые обязанности)

- включил постоянный цикс экспресс customer development в отдел продаж

- Благодаря CD удалось изменить плохопродаваемый продукт под пользователя и увеличить продажи в 4 раза с малыми затратами ресурсов

- Выступал и организовывал бизнес конференции "B2bbasis" и "Like центр Краснодар" на 50 и 100 человек и продал на них услуги организации в которой работал - есть навык переговоров и продаж (за время работы лично привлёк 4 постоянных партнера и 10 клиентов, проводил предварительные собеседования, составлял вакансии.- Запустил отдел продаж и CRM систему

- Умею работать с распределёнными командами и владею инструментами управления распределёнными командами с помощью Kaiten, CRM, telegram, Excel

Высшее образование
Кубанский государственный технологический университет
Краснодар
Факультет: Строительства и управления недвижимостью; ФСУН
Сентябрь 2007—Июль 2012 (4 года и 10 месяцев)
Мною был защищен диплом на отлично