Опыт работы
SNOWFOX TECHNOLOGIES FZ LLC
Дубай
CEO
Май 2018 — Июль 2019 (1 год и 3 месяца)

Snowfox Technologies - Дубайская компания-инкубатор внутренних и внешних проектов холдинга Mirafox (Hong Kong). Цель компании - разработка и запуск новых проектов холдинга. Сотрудники в UAE, Японии, Штатах, Бразилии.

Задачи: запуск и инкорпорации компании с 0, серийный запуск пилотных проектов холдинга, формирование концепции и УТП новых продуктов холдинга, планирование, бюджетирование, контроль PnL.

Результат:

- реализовал концепцию «1 продукт за 90 дней» (быстрый запуск проекта и подтверждение продуктовой гипотезы с нуля на новом рынке);

- за 10 месяцев запустили с командой 4 пилотных проекта для тестов продуктовых гипотез, из которых один проект вышел на положительный ROI через 60 дней с момента решении о запуске;

- собрал крутейшую команду из специалистов – победителей международных конкурсов, ex-сотрудников «Студии Артемия Лебедева», Mail Group;

- реализовал программу антикризисных мер и pivot компании;

Компания-разработчик ряда лидирующих Интернет-проектов
ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТАМ (CPO)
Июль 2017 — Май 2018 (11 месяцев)

CROWDFUNDING: внутренний стартап, ставший за 4 месяца крупнейшей в мире международной компанией, предлагающей комплексное решение для реализации краудфандинговых кампаний для бизнеса. Офисы в Лондоне, Москве, Токио, Сеуле, Сан- Франциско. Штат ~180 человек по всему миру.

Задачи: реализация всей технологической продуктовую линейку компании - от запуска первого лендинга компании до реализации продуктовой линейки и масштабирования компании и его продуктов.

В управлении: 4 полных удаленных команды (~ 40 человек: разработчики, дизайнеры, customer success менеджеры, проджект и продакт менеджеры).

Достижения.

Реализовал проекты:

- Bookbuilding platform: B2B решение для организации краудфандинговой кампании корпоративными клиентам.
- KYC/AML паспорт: сервис позволяющий проводить идентификацию и верификацию личности.
- ColibriPay: «Stand alone» сервис приема платежей.
- Marketplace: краудфандиговая платформа, позволяющая независимым компания проводить сбор денежных средств на реализацию собственных проектов.
- Face ID: сервис позволяющий в автоматическом режиме проводить проверку документов пользователя сервиса, с использованием “face recognition” технологий, ML и OCR.

Более 100 клиентов, средний чек $200k+, более $400 млн. общего оборота платежного сервиса, более 100k проверенных пользователей KYC/AML.

Менеджер продукта
Февраль 2017 — Май 2017 (4 месяца)

Bullboard, Stock Alerts - приложение позволяющее торговать различными финансовыми инструментам, используя встроенную интеграцию с крупнейшими американскими брокерами в одном приложении. Рынок US.

Stock alerts - приложение из сегмента "social trading", позволяющее пользователям создавать простые алгоритмические функции и алерты для них, c целью планирования оптимальной торговли. Рынок US.

Задачи: запуск продуктов с 0 и вывод их на американский рынок; разработка УТП, подготовка технического задания; прототипирование экранов; постановка задач разработчикам; проведение стартовой маркетинговой кампании; аналитика, постановка и контроль ключевых метрик.

Достижения: 

- за 4 месяца был разработал с командой с 0 и поднял MVP первого продукта, поставлены и определены ключевые метрики; сделал пилотный запуск приложения, получил фичеринг в категории «Finance» App Store.

- запустил sub-продукт, нацеленный на социальный трейдинг, который увеличил активную аудитория в 2 раза; - за счет “reverse engineering” получилось сократить издержки на провайдеров котировок на $15k в месяц;

- вывел приложение Bullboard в финал “Benzinga Fintech Awards”, US.

КОНСАЛТИНГОВАЯ ПРАКТИКА
Москва
Февраль 2016 — Февраль 2019 (3 года и 1 месяц)

2018 год.

Заказчик: Lukoil

Задача: разработка стратегии внедрения технологий распределения реестра в бизнес-процессы компании. Достижения:

- ЛУКОЙЛ-АЭРО – разработан документ-концепция системы расчетов с Минобороны РФ за ГСМ, с использованием систем распределенных реестров, в партнёрстве со Сбербанком.

- ЛУКОЙЛ-ТРАНС - разработан документ-концепция мониторинга транспортировки ГСМ, с использованием IOT, и распределенных реестров.

2016 год.

Заказчик: Huawei. RnD Department (Россия).

Задача: исследование кадрового и технологического потенциала регионов СНГ в сфере разработки передовых ICT решений.

Достижения: разработан документ, включающий систему критериев, дорожную карту, short list научных учреждений и коммерческих компаний, оптимально подходящие для дальнейшего партнерства.

Заказчик: Агентство стратегических инициатив (АСИ) при президенте. Национальная техническая инициатива. Задача: разработка предложений по долгосрочной концепции подготовки специалистов в области инноваций. Достижения:

- разработана функциональная матрица, регламентирующая ответственность институтов подготовки и приоритетных специальностей для рынка VR/AR;

- подготовлена презентация для члена совета директоров.

CFO-Russia
Москва
Руководитель проектов
Октябрь 2014 — Апрель 2015 (7 месяцев)

Задачи: маркетинговое исследование актуальных проблем под тему проекта; планирование и бюджетирование проекта; контроль сроков и реализации.

Достижения:

- успешно реализовал 2 значимых для компании проекта, один проект перевыполнил план продаж на 20%;

- получил повышение и возможность самостоятельного развития бизнеса компании, вывода на рынок новых проектов.

Высшее образование
Академия труда и социальных отношений
Москва
Факультет: Мировой экономики и международных финансов
Сентябрь 2005—Июнь 2010 (4 года и 9 месяцев)

Международные финансы.

Дополнительное образование
Учебный центр при МГТУ им. Баумана
Москва
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5
Сентябрь 2015—Ноябрь 2015 (2 месяца)
Duisenberg school of finance
 
Advanced Corporate Finance and Law Program
Апрель 2012—Май 2012 (1 месяц)

De Nederlandsche Bank, Ministry of Foreign Affairs and Duisenberg school of finance., Advanced Corporate Finance: Bankruptcy and Corporate Reorganization; Corporate Law and Securities Regulation.

EF International Language Centre, London United Kingdom
 
Business English
Октябрь 2011—Декабрь 2011 (2 месяца)