Практический онлайн-курс, на котором вы освоите инструменты и навыки, необходимые для эффективного управления IT продуктом и командой. Погрузитесь в менеджмент и бюджетирование и повысите компетенции управленца до уровня директора

За 5 месяцев вырастете из QA‑инженера до руководителя QA‑команды

На курсе Вы узнаете, кто такой IT-директор и сможете применить свои приобретенные знания для продуктивной работы в данной области

За 4 месяца научитесь проводить технический аудит, составлять IT‑стратегию и создавать сильные команды.

Руководство компаниями и отделами информационных технологий требуют наличия навыков и знаний в области менеджмента, управления и профиля деятельности. Получить образование для официального трудоустройства сегодня можно за срок от 1,5 месяцев в центре ДПО. «АПОК» проводит на IT-директора профессиональную переподготовку через интернет. Вы сможете учиться без перерыва в работе, выбирая удобное для ежедневных занятий время.Курсы переподготовки рассчитаны на специалистов, уже имеющих базовое образование. При наличии диплома по любому профилю, вам не придется изучать общие темы — в учебный план входят только дисциплины по руководству отделами информационных технологий.

Учебное заведение «ЭКОДПО» проводит на IT-директора профессиональную переподготовку в дистанционном формате. Клиенты имеют возможность получить новую профессию за 1,5 месяца – без отрыва от трудовой деятельности. Изучение дисциплин и сдачи экзаменов осуществляются в онлайн-режиме на сайте образовательного учреждения.

Актуальность обучения на предлагаемой программе состоит в следующем:Возрастание значимости роли CISO и требований к ней в связи с появлением новых рисков и угрозСложность трансформации простого специалиста по информационной безопасности в бизнес-лидера;Важность профессионального роста как внутри компании, так и в комьюнити специалистов за ее пределами;Расширение профессиональной экспертизы с помощью обучения современным методам и инструментам;Компетентный CISO = формирование команды из специалистов высокого уровня.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:  2 дня 16 ак.часовЭтот курс посвящен организации процесса тестирования, он рассматривает повышение эффективности тестирования с позиции модели зрелости тестирования в организации.Также на курсе рассматривается управление рисками с целью соблюдения наиболее значимых (критичных для продукта) характеристик. Курс будет полезен всем, кто руководит процессом тестирования или только планирует это делать.

Что даст вам курс? Опыт нашей многолетней практики собран в курсе, за 7 недель которого вы научитесь обеспечивать 3 фундаментальных основы любой эффективной команды: Формировать команду из специалистов, которые справляются со всеми поставленными задачами Оптимально и равномерно распределять задачи между исполнителямиМотивировать сотрудников на качественную работу, ответственность и внимание к продукту, постоянное развитие и совершенствование своих навыков