Фундаментальный онлайн-курс, на котором вы научитесь выстраивать HR-стратегию и эффективную коммуникацию с бизнес-лидерами. Погрузитесь в управление проектами, изучите Agile. Разберетесь, как внедрить HR-аналитику и управлять рисками. Станете незаменимым стратегическим партнером и получите возможность решать глобальные задачи бизнеса.

Курс «Директор по персоналу» — это объединенные в общую систему знания, направленные на подготовку руководителей, имеющих профессиональную квалификацию в области управления персоналом. Рассматриваются различные аспекты HR: стратегическое управление персоналом, управление трудовыми отношениями и т.д.

Акционеры и руководители предприятий, инвестируя в обучение персонала, ожидают быстрого возврата, выраженного в денежном эквиваленте. Но зачастую обучение происходит хаотично. При этом мы иногда обучаем вовсе не тех, кого надо, и не тому, чему надо, а компания все равно расходует немалые средства.
Именно поэтому необходимо создавать систему обучения, которая изначально будет нацелена на бизнес-результаты и на получение дохода от вложенных инвестиций.
Вы хотите узнать, какие шаги необходимо сделать, чтобы создать эффективно работающую систему обучения у себя в компании? На семинаре вы не только получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях, возникающих на этом пути, но также приобретете опыт решения подобных задач в рамках практических заданий и кейсов, предлагаемых преподавателями.

Директор по персоналу — сотрудник, который формирует команду компании и помогает с ее помощью решать задачи бизнеса. В ходе обучения студенты изучают стратегические и тактические аспекты управления персоналом, включая стратегическое планирование кадров, управление трудовыми отношениями и разработку кадровой политики.

Обучение по этой программе поможет вам научиться управлять персоналом. Вы сможете повысить эффективность рабочих процессов, продвинуться по карьерной лестнице или трудоустроиться на должность директора по персоналу.

Научитесь управлять одним из самых ценных ресурсов — человеческим капиталом. Освойте стратегический подход к HR-политике. Влияйте на эффективность бизнеса на равных с другими топ-менеджерами компании

Для управления отделом кадров специалист должен обладать профильной квалификацией. Традиционное обучение в вузе по такому направлению стоит дорого и длится 2–4 года. Чтобы сэкономить время и деньги, выгоднее пройти переподготовку на начальника отдела кадров дистанционно. «АПОК» проводит онлайн-курсы по всей России, предоставляя специалистам возможность освоить профессию и получить законный диплома за срок от 1,5 месяцев. При этом вам не нужно будет брать отпуск с работы на период обучения.Учебный план по профилю «Руководитель отдела кадров» содержит исключительно профильные темы, которые позволяют освоить профессию в короткие сроки. Общие дисциплины изучать не придется, поэтому профпереподготовка быстрее и дешевле традиционного обучения.Наши курсы составлены в соответствии с ФГОС и профстандартами, что гарантирует качество подготовки специалистов.

Цель программы: От директора по персоналу и его профессионализма зависит слаженная работа всех сотрудников компании, построение профессиональной команды, достижение целей компании, качество и производительность труда. Специалист по персоналу анализирует рынок труда, работает над привлечением подходящих под задачи компании работников: создает HR-бренд компании для продвижения и формирования положительной репутации компании как работодателя, определяет критерии отбора кандидатов и проводит с ними беседы. Для повышения эффективности продуктивности труда и профессионализма работников специалист по персоналу проводит аттестации сотрудников, создает программы оптимизации работы подразделений компании, следит за атмосферой и корпоративной культурой в компании. Директор по персоналу участвует в формировании бюджета труда, расчете эффективности работы персонала, контролирует правильность оформления кадровой документации. Цель дистанционной программы профессиональной переподготовки – дать слушателям необходимые знания в области правового регулирования, аудита работы с персоналом, сформировать навыки выстраивания стратегии управления работниками, разработки программ обучения и проведения аттестации, познакомить с применением коучинга в управлении.

Управление персоналом от А до Я: кадровое делопроизводство, развитие навыков, юридические аспекты. Преподаватели - практики!