Освойте BPMN 2.0 и Camunda Modeler за 16 академических часов! Этот курс предназначен для тех, кто хочет научиться моделировать бизнес-процессы в BPMN, используя современные инструменты.

Вы получите практические навыки, которые помогут повысить операционную эффективность и улучшить качество продукции или услуг.

Для слушателей курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать в проектах по моделированию бизнес-процессов, как для целей повышения операционной эффективности, так и для внедрения информационных систем.

Содержание курса:

• Ключевые понятия процессного управления;
• Цикл управления бизнес-процессами;
• Моделирование бизнес-процессов – цели и задачи;
• Инструментарий моделирования бизнес-процессов;
• Изучение Camunda Modeler;
• Практический кейс: Разработка и анализ модели процесса в BPMN Swim Lane;
• История появления стандарта BPMN;
• Основные понятия языка BPMN;
• Пулы и дорожки;
• Основные события и их виды;
• Организация ветвления процесса (использование шлюзов);
• Задачи и их виды;
• Примеры аналитических моделей BPMN;
• Практический кейс: Моделирование процесса в аналитическом BPMN;
• Расширение аналитического BPMN;
• Под-процессы, транзакции, циклические задачи;
• Дополнительные события, способы обработки;
• Оркестровка и меж-процессное взаимодействие;
• Примеры моделей BPMN;
• Практический кейс: Моделирование процесса в BPMN с использованием дополнительных элементов;
• Различия между аналитическими и исполняемыми моделями бизнес-процессов;
• Элементы BPMN, используемые для автоматизации;
• Примеры моделей BPMN для автоматизации;
• Автоматизация бизнес-процессов;
• Системы автоматизации бизнес-процессов;
• Дополнительные нотации BPMN;
• Моделирование принятия решений — Decision Model and Notation;
• Прохождение теста «BPMN 2.0».