Научитесь описывать постановку задачи на разработку продукта в наглядной форме, не залезая в детали реализации.
Чему вы научитесь:
- Как определять состав продукта, исходя из целей. Техника Impact Mapping помогает команде сфокусироваться на цели выпуска очередной версии продукта и придумать те истории, которые помогут в её достижении.
- Как писать хорошие истории. Мы поможем вам научиться формулировать наглядные истории с понятной бизнес-ценностью, используя принципы INVEST, признаки готовности истории (Definition of Done) и приёмочные тесты (Acceptance Tests).
- Как проводить декомпозицию историй продукта. Как разбивать большие идеи на эпики и истории, которые команда может реализовать в ходе коротких спринтов.
- Как создавать план развития продукта. Техника User Story Map помогает команде визуализировать приоритеты историй и составлять план релизов.
- Как приоритизировать бэклог. Деловая игра поможет нам распределить истории по разным группам в зависимости от того, насколько их реализация приносит ценность бизнесу и клиентам.