Комплексная программа «Менеджер проекта – 7»

Где проходит обучение

Россия, Москва

Начало учёбы и длительность

21 июня 2021 · 2 недели

Стоимость

43 903 рублей

Описание курса

Методология эффективного управления проектами и знакомство с системой календарного планирования Microsoft Project Professional.

В комплексную программу обучения входят cледующие курсы:

PM201Основы управления проектами Курс знакомит со спецификой проектной деятельности, международными стандартами PMI/IPMA, раскрывает содержание методов управления проектами, дает системное представление о 10 предметных областях управления проектами. 
PM202
Календарное планирование и контроль исполнения проекта Данный курс раскрывает основные практические подходы, методы и инструменты планирования проектов. 
PM203/207
Управление рисками проекта. Управление качеством проекта Курс определяет современные подходы и методы управления рисками, знакомит с современными средствами оценки риска, структурными методологиями анализа последствий наступления рискового события и разработке методов реагирования на риски с целью минимизации негативных последствий. 
PM206
Управление стоимостью проекта Курс знакомит слушателей с методами планирования, анализа и контроля финансовых затрат проекта.
PM208
Управление персоналом и коммуникациями проекта Курс демонстрирует тесную взаимосвязь искусства управления людьми в проекте с хорошо отлаженной системой коммуникаций. Он знакомит с основными методами набора персонала в проекты, приемами создания проектных команд и управления людьми в проектах, с системами мотивации, а также предлагает инструменты построения эффективной системы коммуникаций в проекте.
PM225
Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional Данная программа предназначена для слушателей желающих научиться создавать планы проектов включая планирование задач и ресурсов в программе Microsoft Project 2013 и контролировать ход выполнения работ при работе с проектом.