📌 Разбираемся, как обстоят дела с оценкой, развитием персонала и корпоративной культурой в российских ИТ-компаниях. Вам знакомы эти вещи? Поделитесь своим опытом! Пройти опрос (займет ≈20 минут)

Как управлять командой. Курс для руководителей

Где проходит обучение

Онлайн обучение

Начало учёбы и длительность

31 мая 2021 · 4 месяца

Стоимость

65 000 рублей

Описание курса

Это курс для действующих руководителей с управленческим стажем менее трёх лет, у которых есть постоянная по составу команда.

На курсе вы овладеете базовыми управленческими практиками: делегирование, проведение совещаний, встречи 1 на 1, познакомитесь с основами процессного подхода и поймёте, как влиять на эффективность команды, научитесь развивать сотрудников и помогать им строить карьеру, освоите принципы продвижения изменений в компании, научитесь отстаивать свою позицию в общении с коллегами из других подразделений и руководством. 

В итоге вы станете лучше понимать, как именно вы управляете командой и что помогает приводить её к результату.

Чему вы научитесь

  1. Расставлять приоритеты
    Вы освоите базовые инструменты оперативного управления. Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной деятельности. 
  2. Улучшать процессы подразделения
    Научитесь собирать информацию о результатах команды, процессах, которые она выполняет, и определять неоптимальные места. Поймёте, как определять степень делегирования полномочий команде. 
  3. Системно развивать команду
    Научитесь применять инструменты развития. Поймёте, как создавать профили сотрудников и на их основе оценивать результаты работы и планировать карьерное развитие. 

Как устроено обучение

Каждый месяц обучения построен вокруг набора типичных трудных ситуаций, с которыми сталкиваются управленцы. Мы помогаем их решать с помощью моделей и инструментов, которые студенты осваивают в интерактивном учебнике, закрепляют на практических заданиях и групповых воркшопах.

Важная часть обучения — решение уникальных проблемных ситуаций, которые возникают на вашем рабочем месте. В этом помогут наставники, которые встречаются со студентами дважды в месяц. Они разберут случаи из вашей работы, помогут извлечь из них опыт и найти альтернативные способы действий. Также они разбирают важные вопросы профессионального становления. 

Помимо наставников на всем пути обучения студентов сопровождает команда сопровождения.

Выпускники получат удостоверение о повышении квалификации.