Учебный центр IBSREQ-089 Компетенции бизнес-аналитика: инструменты, продукт, AI
Начало: По мере набора группы
Длительность: 1 неделя
СертификатОнлайн
Описание курса
Этот курс развивает ключевые компетенции бизнес-аналитика в соответствии с подходами Международного института бизнес-анализа (IIBA®) и стандартом BABOK® Guide. Вы не только освоите применение 30 сквозных компетенций (Underlying Competencies), но и научитесь использовать AI-инструменты для автоматизации рутинных задач, создавать артефакты с продуктовым фокусом (Lean Canvas, Roadmap) и определите чёткие шаги для развития карьеры в продуктовом направлении.
- Знакомство с ключевыми компетенциями (BABOK Guide v3) как основой профессии.
- Эволюция роли: от сборщика требований к создателю ценности в условиях Agile, данных и AI.
- Техники BABOK: причинно-следственный анализ, дизайн решения (Solution Design).
- Жизненный цикл требований (введение): приоритизация (MoSCoW, WSJF), трассировка (Traceability).
- Инструмент в помощь: использование AI для генерации гипотез и первичного анализа контекста.
- Развитие адаптивности, проактивности, лидерства и этики в работе.
- Самооценка по матрице компетенций и планирование роста.
- Анализ бизнеса: процессы, стейкхолдеры, архитектура.
- Стратегический анализ (BABOK): основы продуктового мышления через призму Lean Canvas (гипотеза ценности, каналы, метрики).
- Техники работы с информацией (управление информацией — Information Management): визуализация, написание спецификаций (SRS, пользовательские истории).
- Валидация требований: проведение ревью и получение подтверждения.
- Инструмент в помощь: AI для структурирования текста, создания прототипов текстовых сценариев.
- Проведение эффективных воркшопов по выявлению и согласованию требований (Elicitation & Collaboration).
- Управление конфликтами и ожиданиями.
- Практика сессии с ключевым стейкхолдером.
- Выбор инструментов под области BABOK:
- BPMN / User Story Mapping → Анализ требований и дизайн.
- Jira, Confluence → Управление жизненным циклом требований (трассировка, статусы).
- Roadmap (Now/Next/Later), RICE → Планирование и приоритизация.
- AI-инструменты (ChatGPT, Claude) на службе у аналитика: автоматизация документирования, анализ объёма требований, проверка полноты.
- Итоговый воркшоп: решение кейса с применением изученных техник BABOK, инструментов и продуктового подхода.
- Формирование плана развития (Skills Map): как развивать компетенции дальше для карьерного роста.