Учебный центр IBS

REQ-089 Компетенции бизнес-аналитика: инструменты, продукт, AI

Начало: По мере набора группы
Длительность: 1 неделя
СертификатОнлайн

Описание курса

Этот курс развивает ключевые компетенции бизнес-аналитика в соответствии с подходами Международного института бизнес-анализа (IIBA®) и стандартом BABOK® Guide. Вы не только освоите применение 30 сквозных компетенций (Underlying Competencies), но и научитесь использовать AI-инструменты для автоматизации рутинных задач, создавать артефакты с продуктовым фокусом (Lean Canvas, Roadmap) и определите чёткие шаги для развития карьеры в продуктовом направлении.

  • Знакомство с ключевыми компетенциями (BABOK Guide v3) как основой профессии.
  • Эволюция роли: от сборщика требований к создателю ценности в условиях Agile, данных и AI.
  • Техники BABOK: причинно-следственный анализ, дизайн решения (Solution Design).
  • Жизненный цикл требований (введение): приоритизация (MoSCoW, WSJF), трассировка (Traceability).
  • Инструмент в помощь: использование AI для генерации гипотез и первичного анализа контекста.
  • Развитие адаптивности, проактивности, лидерства и этики в работе.
  • Самооценка по матрице компетенций и планирование роста.
  • Анализ бизнеса: процессы, стейкхолдеры, архитектура.
  • Стратегический анализ (BABOK): основы продуктового мышления через призму Lean Canvas (гипотеза ценности, каналы, метрики).
  • Техники работы с информацией (управление информацией — Information Management): визуализация, написание спецификаций (SRS, пользовательские истории).
  • Валидация требований: проведение ревью и получение подтверждения.
  • Инструмент в помощь: AI для структурирования текста, создания прототипов текстовых сценариев.
  • Проведение эффективных воркшопов по выявлению и согласованию требований (Elicitation & Collaboration).
  • Управление конфликтами и ожиданиями.
  • Практика сессии с ключевым стейкхолдером.
  • Выбор инструментов под области BABOK:
    • BPMN / User Story Mapping → Анализ требований и дизайн.
    • Jira, Confluence → Управление жизненным циклом требований (трассировка, статусы).
    • Roadmap (Now/Next/Later), RICE → Планирование и приоритизация.
  • AI-инструменты (ChatGPT, Claude) на службе у аналитика: автоматизация документирования, анализ объёма требований, проверка полноты.
  • Итоговый воркшоп: решение кейса с применением изученных техник BABOK, инструментов и продуктового подхода.
  • Формирование плана развития (Skills Map): как развивать компетенции дальше для карьерного роста.

Отзывы о курсе

Отзывов пока нет
Будьте первым, напишите отзыв и поставьте оценку этому курсу.