Рейтинг компаний

• высокий уровень зарплаты
• регулярный рост зарплаты
• обеспечат хорошим ноутбуком и монитором
• сладости и различные бонусы
• корпоративные мероприятия
• коллектив в офисе
• есть талантливые коллеги, у которых многому можно научиться

• Мало интересных проектов, где можно расти профессионально. Как правило от разработчика требуется быстро реализовать задачу для заказчика с каким угодно уровнем качества кода
• Некоторые менеджеры плохо выполняют свою работу. Например, после обсуждения задачи с командой, они могут оценить задачу в n часов, хотя разработчики оценили ее в 10n часов. А когда команда провалит срок установленный менеджером, виноваты будут разработчики
• В проектах, где все процессы налажены и контролируются заказчиками, менеджеры пытаются внедрить и поддерживать процессы принятые в компании. Может доходить до того, что вам нужно отмечать время и прогресс над задачами одновременно в двух разных местах: для заказчика и для компании
• Все страшилки про аутсорсинг, в которые я не верил оказались правдой
• Вы должны уметь стать разработчиком с многолетним опытом на какой-то новой для вас технологии/фреймворке за один день перед собеседованием с заказчиками

Очень важно: у нас есть собаки-гриданяки!

1. Нереального масштаба проекты, в которых очень хочется участвовать.
2. Дружный коллектив и наставники, которые всегда придут на помощь.
   
3. Возможность саморазвиваться нон-стоп.
4. Прекрасные офисы, график и бенефиты.

Основной недостаток - это то, что вы работаете не у нас!

Я работал программистом в больших компаниях и знаю, как легко затягивают: хорошая зарплата, размеренный график, плюшки. Но оглядываясь назад, сложно понять, что было сделано за эти 2, 3 или даже 5 лет. Нет видимого результата.

Поэтому мы взяли ориентацию на достижение результатов, подходы к принятию решений, продуктовый подход и фокус на аналитику — из малых компаний, а экспертизу, свободу проведения экспериментов и масштаб работы — из больших. У нас классно. Иначе я бы не посвятил компании 7 лет. 

Начинал Flex/Flash разработчиком. Работал в проектном менеджменте, запустив международный проект по интеграции eBay->PayPal->QIWI. Теперь отвечаю за развитие продуктов для e-commerce. Вот наша команда: kassa.qiwi.com/team/ Успел узнать компанию с разных сторон, поэтому могу говорить в целом. Возможности для роста и развития действительно впечатляют.

Минимум бюрократии и совещаний — большинство решений принимается внутри команды. Максимум личной инициативы: появилась идея, полезная для команды, — бери и делай. Классная атмосфера, свободный график, профессиональная команда и большие возможности для горизонтального и вертикального роста. Крутые стажерские и менторские программы.

Отсутствие жесткого планирования работает только с высокой личной мотивацией

Компания открыта к любой положительной конструктивной критике и всячески старается менять свои процессы, чтобы всем от этого было хорошо, поэтому это отличное место для проактивных людей.

Удаленная работа, свободный график, хорошая атмосфера и культура в компании, стремление руководства сделать так, чтобы каждый чувствовал свою причастность к результатам деятельности компании, отношение к работнику в первую очередь как к личности, конкурентный оклад

Отсутствие соц. пакета

Успех и удовольствие работы в данной компании целиком и полностью зависит от двух вещей: проект и ваше отношение к этому. Вы можете попасть как на абсолютно новый короткий проект, где есть возможность попробовать что-то новое и делать все с нуля и радоваться жизни, а можете попасть в 15 летний проект с лапшекодом и технологиями соответствующего возраста. Поэтому если видите строго положительный и строго отрицательный отзывы - это вполне себе правдивые отзывы, просто с разных проектов. На каких-то проектах полная свобода действий (полгода работать из тайланда, пробовать все современные технологии, писать только код и не няньчить джуниоров), а на каких-то не то что, не попробуешь чего-то новенького, так еще и в отпуск уйти будет весьма сложно. По сути это не проблема компании, а проблема аутсорса, но надо четко понимать, прежде чем соглашаться на работу.

• для новичков - это хорошая долларовая зп с возможностью учиться
• возможность релокации
• возможность знакомства с хорошими людьми

• для senior разработчиков - низкие зп
• ограничено развитие (технологии строго по текущему проекту), то бишь если проект использует angular 1.1, то шанс попробовать react или vue стремиться к нулю
• высококвалифицированного сотрудника просто так на другой проект не отпустят, а значит сменить команду не всегда столь просто как хотелось бы
• компания очень сильно считает деньги, а значит если есть проектная необходимость получить мощный мак, то придется покупать за свои деньги либо довольствоваться старым околоубитым mac mini на котором даже docker не работает

Топовые офисы и классные люди!

При приеме на работу сначала человек проходит "карусель". (Для ИТ-специалистов). Это по 2 недели в каждой команде, которая ищет специалистов твоего уровня, затем, среди тех кому ты понравился, человек выбирает команду и продукт, в которой хочет остаться. Это очень круто. Ты пробуешь проект, пробуешь команду, и в итоге выбираешь там, где тебе наиболее интересно и комфортно.

Интересные задачи решения которых действительно помогают тысячам и сотням тысяч программистов. Пожалуй лучшие в отрасли условия труда и отдыха. Можно менять проекты и направления деятельности (backend, desktop, fullstack, web, (dev)ops, etc)

В России нет компаний лучше, если наскучит в JetBrains то только кардинально менять сферу деятельности или уезжать. Иногда встречается рутина, но её можно стараться автоматизировать.

Нужно очень хорошо понимать, что как минимум 60% сотрудников IBS не являются IT специалистами. Это просто люди умеющие работать в Word и Excel. И это их основная обязанность. И дело здесь не в самом IBS, а в их клиентах, которым тоже не нужны результаты, а нужны бумажки. 

Отсюда все эти спецэффекты, когда ДИТ отлично шарит в том как настроить Word, или не допустить эпидемии Пети (реально молодцы), но не знает что такое Maven Central, и почему его не надо блокировать на Касперском. 

Если повезло с проектом, то будет интересно.

Совок с точки зрения организации работы.

Офис очень плох:

• Переговорок много, но они закрыты. Ключи на охране. Чтоб сесть и поговорить надо проделать кучу действий.
• Вентиляция по факту отсутствует. В системе кондиционирования использованы самы дешевые компоненты, как следствие куча проблем.

Тех. поддержка весьма странная:

• Всем выдают ноуты, даже если они не нужны. Ноуты дешевые, хотя и ентерпрайз серий.
• Мониторы, которые выдаются нельзя вообще назвать мониторами: не регулируемая высота, отвратительные матрицы. Цена такого монитора на маркете 4-5 тысяч.
• IT отдел ориентирован строго на Windows. Mac считается диковинкой, а Linux святотатством. В официально руководостве написано, что внутренние сервисы работают строго на IE, а все остальное не гарантировано.
• Удивительно, но в IT компании невозможно просто взять и поставить сервер в стойку. Есть свой какбы ЦОД, но к нему нет доступа из интернета, сервер могут выключить в любой момент, нет SLA, нет дежурной смены.
• В интеренет можно легко зайти на VK, но профессиональные инструменты, типа maven работать без прокси не будут.

Оценки поставлены по отношению к департаменту R&D.

1. Интересные задачи -- в 2006 году, когда компания выпустила свой первый продукт, рынок резервного копирования существовал уже лет 20 и был поделен между большими международными компаниями. Veeam стартовал на этом рынке “с нуля”, и за 10 лет добился существенной доли рынка. Ясно, что сделать это можно было только за счет разработки уникальных технологий,- поэтому для программистов здесь всегда были и есть технически интересные инженерные задачи.
2. Современные технологии (последние ОС, средства виртуализации, API/SDK) используются в силу того, что их используют клиенты, а также быстро поддерживают конкуренты, поэтому компания просто не может позволить себе отставать в вопросах технологии.
3. Зарплаты, социальный пакет, и условия труда соответствуют требуемому перцентилю рынка труда в зависимости от позиции и рабочей функции), а также уровню профессионализма – за это отвечают как менеджеры, так и отдел компенсаций и льгот, который мониторит состояние рынка труда. В офисах предусмотрены места для отдыха, кухни, общие зоны, а за микроклимат рабочих мест отвечает специальный отдел. Уровень текучки персонала R&D – менее 5%.
4. Обучение и рост на работе. В компании есть внутренние тренеры, доступно внешнее обучение (тимлидеры и выше могут тратить на свое обучение до двух полных дней в месяц, при наличии потребности и возможности), оплачиваются поездки на конференции по запросу и при наличии бизнес целесообразности, да и всегда можно согласовать что-то нестандартное -- обучение на требуемую тему на территории компании, или за ее пределами, в зависимости от того, что рациональнее в конкретном случае. Поскольку продукты компании должны поддерживать новые технологии (см. п.2) не позднее, а лучше раньше конкурентов, то работа с новыми версиями ОС и систем виртуализации начинается еще ДО их официального выхода (мы получаем их через партнерские каналы), сотрудникам приходится изучать их еще до появления каких-либо образовательных программ, - то есть самостоятельно. Через такой опыт и достигается профессиональный рост – через некоторое время техническое самообразование входит в привычку, и человек перестает зависеть от наличия “учителей” и “учебных курсов”.
5. Карьерный рост и горизонтальное перемещение. R&D растет на 20%-40% в год, поэтому постоянно образовываются новые команды и появляются места для карьерного роста. Возможен карьерный рост и не связанный с управлением – то есть исключительно по профессиональной линии. Количество должностных ступеней профессиональной линии не уступает управленческой линии. Горизонтальные перемещения возможны, но на практике редки, потому что разработка коробочных продуктов все же требует особого глубокого погружения в конкретный проект, чтобы была возможность выполнять технически интересные, уникальные задачи, и потом получать удовольствие от превосходства своего продукта перед конкурентами.
6. Veeam Team – это одна из ценностей компании. Современная ИТ разработка в принципе невозможна без комфортной рабочей атмосферы и комфортной командной работы. А поскольку результаты успешности разработки налицо (не нужно даже открывать платные отчеты Gartner), то это указывает что в компании удалось создать “правильный пчелиный улей” (в терминах популярной статьи на Хабре).
7. Признание руководства – поскольку оно бывает в разных формах (премия за релиз, повышение после релиза, мощный компьютер, ремонт в офисе, страховка детей, решение всех бюрократических вопросов при релокации в Чехию или просто письмо с поздравлением), то в совокупности безусловно оно находится на высоком уровне.
8. Грамотность продуктового менеджмента можно оценить в отчетах Gartner и по отзывам клиентам и индексу удовлетворенности клиентов NPV, который превосходит многие известные компании (в разные годы разные).
9. В Veeam низкая “дистанция власти”, что является сущностью многих успешных ИТ компаний. Ключевые менеджеры всех уровней участвуют в еженедельных статус-митингах по все продуктам, поэтому всегда можно обсудить любой вопрос даже с CTO. А как иначе сделать качественные продукты? Ведь на каждом уровне иерархии есть своя ценная для общего дела информация.
10. Про улучшение мира легко понять по списку клиентов Veeam. Разумеется, продукты компании не просто бэкапят единицы и нули, а в конечном счете позволяют клиентам Veeam оказывать свои услуги и сервисы людям – здесь есть и аэропорты, и госпитали, и учебные заведения – компании вероятно всех возможных отраслей. А поскольку количество таких организаций-клиентов превышает 300 тысяч, то можно уверено говорить и об улучшении мира.

Место где можно относиться к работе как к учёбе в институте... большой отрыв между доходами компании и трудом конкретного разработчика.

Хороший офис, не плохое меню в обед, бесплатные обеды, демократичное расписание, современное рабочее место, хороший вид из окна.

Постоянно меняется направление в ценностях компании. Делёшка между отделами, руководителями. Бабло застилает глаза... страх перед Юлой заставляет сходить с ума...

Нелепые оценки производительности сотрудников, формулу оценки поменяли на столько что никто из сотрудников не понимает её.

Маловероятный рост по зарплате и должности. Общее настроение сотрудников из-за этого не очень.

Компания очень хорошая, условия комфортные, есть свобода перемещения внутри компнии с сохранением зп.

Не рекомендую идти в команду разработки New Web Console для KSC. Там некомпитетный тимлид, не способен воспринять что-то новое, даже обновления в самом джаваскрипте, не говоря уже о фреймфворках. Он решил, что писать огрномный сложный проект лучше на своих самописных модулях. На них тратится куча времени, они часто ломаются и рефакторятся. От вас будут требовать разбиратсься в этих модулях и следить за их изменениями. При этом когда в результате каких то переделок ломается интерфейс, который вы делали - его не правят. Вы потом сами обнаруживаете, что он сломался. Работа крайне скучная, особенно осознавая, что вы в сущности повторяете какие то элементы из современных фреймворков и подходов. Переделывать что-либо на современный стек не планируют.

КРОК - отличная площадка, для того чтобы вырасти в большого специалиста и со всех сторон изучить особенности отечественного рынка IT. Руководство компании заслуживает тех лестных слов, которые я произнес выше. Задачи, которые компания ставит перед собой и перед персоналом - амбициозные и интересные, в них каждый может поучаствовать и сделать себе имя. Компания прислушивается к своим сотрудникам, постоянно пытаясь сделать их жизнь лучше, интереснее и приятнее (модернизирует офис, устраивает дни обратной связи, формирует совместные планы на будущее). Точнее даже не компания прислушивается, в КРОКе сами сотрудники прислушиваются и вольны направлять компанию в задуманное ими русло, под чутким и направляющим взором руководства.

1. Адекватная способностям и решаемым задачам заработная плата
2. Наличие хорошего cоц. пакета/питание/спортивные и развлекательные программы
3. Внимание и открытость руководства
4. Нацеленность на перемены, в ногу со временем
5. Ощущение стабильности и уверенности
6. Забота  о сотрудниках
7. Возможность расти и как в профессиональном плане (участвуя в сложных и масштабных проектах), так и в качестве специалиста (компания оплачивает обучение, не только в России, но и за рубежом)
8. В КРОКе у любого сотрудника есть реальный шанс проявить себя и заниматься именно тем, чем он хочет и к чему у него есть способности/талант/желание

Это скорее не недостатки в общем значении этого слова, это то, почему некоторым людям может быть некомфортно тут работать:

1. Личные связи важнее должностных/официальных. Нужно иметь постоянные, тесные взаимоотношения со всеми, для кого-то это ненормально, но именно это позволяет сотрудникам быть динамичными и успевать делать все, что запланировано и даже больше.
2. Ненормированный рабочий день. Да, работать нужно много и упорно. Да, больше чем в других компаниях. И да, к этому нужно быть готовым.  Но компания крайне лояльно относится к с своим сотрудникам, часто руководство идет навстречу даже в самых непростых ситуация сотрудников. Я бы назвал это взаимовыгодным сосуществованием, где каждый выкладывается в силу своих способностей.
   

Поначалу компания сложила очень хорошее впечатление, но ее проблемы со внутренней организацией, культурой сводят на нет всю красоту обложки. Я был убежден, что построю здесь карьеру, но всё к лучшему. 

Не хочу сказать, что мое описание данной компании является единственно верным. Это не так. Это лишь моя история взаимодействия с этой компанией.

Не даром говорят: "Работник приходит в компанию, а уходит от менеджера".

Я уверен, что любая компания меняется со временем. Но у меня этого времени нет, чтобы дождаться ее лучших времен.

Однако, лично я не рекомендовал бы работу в этой компании по ЛИЧНОМУ опыту, который нередко можно интерпретировать, как случайное стечение обстоятельств.

1. Социальный пакет
2. Белая заработная плата
3. Относительно комфортный офис

Вот такие вот ОСНОВНЫЕ достоинства IT-компании. Пункты, которые можно причислить миллиону других компаний.

1. Мертвая точка в карьерном росте.
2. Отсутствие связи между уровнем квалификации и заработной платой. Менее квалифицированный специалист может прийти после Вас на более высокую зарплату. Это местная норма. Встречный аргумент - рынок изменился, но тот абстрактный рынок, на котором Вы, остается прежним. Пересмотр через год. Но тут вступает в силу следующий фактор.
3. Пересмотр позиции происходит на основании Вашего "перформанс менеджмента", за который Вы отвечаете перед менеджером. И как ты не рви пятую точку, менеджер сказал - недостаточно, жди еще год. Не понравился ваш стиль работы лидеру рабочей группы (даже не менеджеру среднего звена) - прощайте перспективы на которые вы трудились.
4. Перекладывание обязанностей и отсутствие четкого разделения ответственности. Никто не знает, а кто же в конце концов должен заботиться об интересах работника. А точнее все знают, что - никто. Первые пару недель с Вами нянчатся, а после о Вас забывают, все Ваши интересы дальше представляет ваш руководитель проекта, которому на Вас до лампочки и он делегирует Ваши проблемы или амбиции на уровень ниже, лидеру рабочей группы, которые меняются раз в пару-тройку месяцев и удивленно кивают головой: а что это мои обязанности, я как бэ такой же разраб как и ты, мне главное отчитаться за твою работу, а чего ты там хочешь с кем-нибудь еще обсуди. Идешь на HH, открываешь резюме - HR-ы просыпаются и запускают порочный круг, который будет повторяться ровно столько раз, на сколько Вам хватит терпения. Круг разрывается уходом на другое место.
5. Ложь о партнерской программе. Почта постоянно пестрит просьбами звать друзей разрабов и получить бонус в виде денег. Друга привел, до сих пор работает, но денег так и не увидел. Последнее что ответили, что на этой неделе оплатят, прошло 2 месяца. Уже и не жду.

Премии выплачивают с очень большими задержками. Иногда можно уволиться успеть раньше, чем начнут выплачивать. 

В некоторых проектах к сотрудникам относятся как к ресурсу, а не как к человеку, устал - значит больше не нужен. Обычно в этих же проектах практикуется работа по ночам.

Быстрое развитие сотрудников на реальных задачах, атмосфера в некоторых проектах (если удачно попасть)

Опытных и дорогих сотрудников в основном не набирают, молодые дешевле, приходится их обучать. По моему опыту, сотрудники через 1.5 - 2 года уходят. 

Так как есть давноработающие сотрудники, возникают частые конфликты из-за новшеств, проекты не всегда готовы что-то изменить (подход/процесс/стек/прикладное ПО).

Если любите кофе, то в шаговой доступности есть Starbucks и Double B.

Достаточно гибкий график, очень комфортный офис с возможностью работать например на открытой мансарде летом, хороший коллектив.

Степень интересности задач и возможности по профессиональному росту для разработчиков сильно варьируется в зависимости от проекта.

1. ЗП чуть выше среднего от рынка.
2. Дружный коллектив

1. Консервативность в процессах разработки.
2. На уровне прокси заблокированы ресурсы: youtube, iTunes и так далее (даже некоторые ресурсы, которые необходимы для работы)
3. Частично платный ДМС
4. Нет компенсации спорт зала
5. Нет печенек, кофе есть только в некоторых офисах

Можно идти на год только если вы junior и никуда больше не берут, а потом бегите, как можно быстрее

1. Очень легко попасть
2. Маленькая нагрузка
   

1. Нет возможности расти профессионально
2. Неграмотное руководство
3. Серая зарплата
4. Отсутствие премий и бонусов

Руководство всегда шло на контакт. Спокойно можно было отпроситься с работы или поработать из дома, если плохо себя чувствуешь.  И никто не требовал ровно в 9 быть на рабочем месте (как выяснилось, такие компании еще существуют)

Также всегда можно было обратиться за помощью к другим членам команды.

Возможно, мне просто не повезло с проектом, но он оказался скучным и неинтересным. Кроме того, регулярно приходилось задерживаться допоздна или выходить работать в выходные, так как горели сроки.
Атмосфера в офисе тоже была не самой комфортной, лично у меня было ощущение, что работаю на заводе. Думаю, серый ковролин и офисная мебель цвета вишня этому способствовали) И постоянный шум, но это издержки работы в опен спейсе