Обязанности:
- Руководство командой разработки комплексной интегрированной системы ERP-BPM-Docflow-CRM (разработчики, тестировщик, бизнес-аналитик);
- Организация поддержки подсистем, находящихся в промышленной эксплуатации (администрирование, обучение, решение инцидентов);
- Организация доработки и подготовка к внедрению подсистем "Складской учёт", "Логистика", новых документов СЭД;
- Ввод в промышленную эксплуатацию подсистем "Складской учёт", "Логистика", обновление функциональности СЭД.
Достижения:
- Обеспечена поддержка эксплуатируемых подсистем;
- Введены в промышленную эксплуатацию новая версия складского учёта, часть подсистемы логистики, обновлена функциональность СЭД.
Бизнес-аналитик
Февраль 2014 — Февраль 2015 (1 год и 1 месяц)
Обязанности:
- Проектирование ядра комплексной интегрированной системы ERP-BPM-Docflow-CRM;
- Выявление требований бизнеса, предложение решений в части автоматизации и организации/реорганизации бизнес-процессов;
- Проектирование подсистемы сервисного обслуживания техники (depot repair, field service), продажи запасных частей;
- Проектирование подсистемы CRM;
- Постановка задач команде разработчиков;
- Приёмка результатов работы команды.
Достижения:
- Существенно улучшены и расширены возможности ядра системы (платформы) в части структуры базовых справочников, интегрированности основных бизнес-сущностей, улучшен пользовательский интерфейс;
- Систематизирована часть конструкторской документации по всему ассортименту выпускаемой техники, подготовлена к загрузке в систему;
- Проведены работы по корректировке и очистке номенклатурного справочника компании;
- Подсистема сервисного обслуживания техники доведена до опытной эксплуатации;
- Частично реализована подсистема CRM.
Центр развития интеграционных технологий
Москва
Бизнес-аналитик
Октябрь 2012 — Февраль 2014 (1 год и 5 месяцев)
Обязанности:
- Обследование бизнес-процессов заказчика
- Документирование бизнес-процессов в виде моделей BPMN 2.0
- Сбор требований заказчика к системе
- Проектирование структуры документов и справочников системы
- Проектирование пользовательского интерфейса
- Проектирование отчётов
- Постановка задач группе разработки и контроль их выполнения
- Проведение мероприятий, связанных с внедрением проектных решений у заказчика
Достижения:
Будучи менеджером продукта по подсистемам "Сервисное обслуживание" и CRM в рамках проекта создания гибридной системы ERP-ECM-BPMS, спроектировал и проконтролировал программную реализацию необходимой функциональности.
В рамках работ по созданию ядра системы спроектировал гибкий номенклатурный справочник и конфигуратор для изделий различной сложности (от зап. частей до комплексных спец. машин с навесным оборудованием и множеством опций).
Спроектировал гибкий и функциональный справочник контрагентов, отвечающий требованиям CRM и SCM.
Внедрил в своей группе разработки методику Scrum с последующим тиражированием успешного опыта на соседние группы.
- Руководство внедрением и сопровождением автоматизированной системы продажи автомобилей (внешняя заказная разработка);
- Планирование и координация работы отдела корпоративных ИС (участки: Автосалон, Автосервис, CRM, 1C);
- Организация работы с внешними исполнителями;
- Сбор и анализ требований на изменения от бизнес-подразделений;
- Формирование технических заданий на доработку ИС;
- Постановка задач исполнителям на базе запросов на изменения, контроль исполнения;
- Разработка пакета управленческой отчетности на базе оперативных систем.
Созвездие энергетических решений
Москва
Руководитель проектов
Август 2006 — Июнь 2007 (11 месяцев)
ОАО «ОГК-2» – участие в формировании технического задания на кастомизацию программного комплекса «Созвездие», написание спецификаций требований к ПО для разработчиков.
ООО «Транснефтьсервис С» – руководство проектом создания технологического сайта.
ООО «Транснефтьсервис С» – руководство проектом развития программного комплекса «Созвездие» (доработка комплекса с учетом меняющихся требований оптового рынка электроэнергии и создание новой функциональности)
АО «Казахтелеком» – сбор требований, разработка концепции и формирование технического задания на создание корпоративного портала.
ОАО «АК «Атлант-Союз» – обследование и построение моделей бизнес-процессов центра организационного обеспечения полетов.
ОАО «Березовская ГРЭС-1» – руководство группой разработчиков на проекте внедрения Автоматизированной Системы Управления Предприятием на базе ERP MBS Axapta.
Подготовка тендерной документации по проектам в РАО ЕЭС России
Оптима-аудит
Москва
Эксперт отдела сопровождения и методологии ИТ-проектов
Январь 2003 — Март 2004 (1 год и 3 месяца)
Руководство группой разработчиков на проекте по созданию корпоративного сайта компании.
ОАО «Черепетская ГРЭС» – построение (проектирование базы данных, разработка, настройка, тестирование и внедрение) системы формирования регистров налогового учета на базе MBS Axapta.
Современные бизнес технологии
Москва
Эксперт отдела информационных технологий
Июль 2002 — Декабрь 2002 (6 месяцев)
Обследование финансовых отделов и бухгалтерий ОАО «МН «Дружба» и головной организации (АК «Транснефть»), построение моделей бизнес-процессов «как есть» и «как должно быть» с использованием CASE-средства BPWin и пакета MS Visio