Олег Ищенко

Обязанности: - Руководство командой разработки комплексной интегрированной системы ERP-BPM-Docflow-CRM (разработчики, тестировщик, бизнес-аналитик); - Организация поддержки подсистем, находящихся в промышленной эксплуатации (администрирование, обучение, решение инцидентов); - Организация доработки и подготовка к внедрению подсистем "Складской учёт", "Логистика", новых документов СЭД; - Ввод в промышленную эксплуатацию подсистем "Складской учёт", "Логистика", обновление функциональности СЭД. Достижения: - Обеспечена поддержка эксплуатируемых подсистем; - Введены в промышленную эксплуатацию новая версия складского учёта, часть подсистемы логистики, обновлена функциональность СЭД.

Обязанности: - Проектирование ядра комплексной интегрированной системы ERP-BPM-Docflow-CRM; - Выявление требований бизнеса, предложение решений в части автоматизации и организации/реорганизации бизнес-процессов; - Проектирование подсистемы сервисного обслуживания техники (depot repair, field service), продажи запасных частей; - Проектирование подсистемы CRM; - Постановка задач команде разработчиков; - Приёмка результатов работы команды. Достижения: - Существенно улучшены и расширены возможности ядра системы (платформы) в части структуры базовых справочников, интегрированности основных бизнес-сущностей, улучшен пользовательский интерфейс; - Систематизирована часть конструкторской документации по всему ассортименту выпускаемой техники, подготовлена к загрузке в систему; - Проведены работы по корректировке и очистке номенклатурного справочника компании; - Подсистема сервисного обслуживания техники доведена до опытной эксплуатации; - Частично реализована подсистема CRM.

Обязанности: - Обследование бизнес-процессов заказчика - Документирование бизнес-процессов в виде моделей BPMN 2.0 - Сбор требований заказчика к системе - Проектирование структуры документов и справочников системы - Проектирование пользовательского интерфейса - Проектирование отчётов - Постановка задач группе разработки и контроль их выполнения - Проведение мероприятий, связанных с внедрением проектных решений у заказчика Достижения: Будучи менеджером продукта по подсистемам "Сервисное обслуживание" и CRM в рамках проекта создания гибридной системы ERP-ECM-BPMS, спроектировал и проконтролировал программную реализацию необходимой функциональности. В рамках работ по созданию ядра системы спроектировал гибкий номенклатурный справочник и конфигуратор для изделий различной сложности (от зап. частей до комплексных спец. машин с навесным оборудованием и множеством опций). Спроектировал гибкий и функциональный справочник контрагентов, отвечающий требованиям CRM и SCM. Внедрил в своей группе разработки методику Scrum с последующим тиражированием успешного опыта на соседние группы.

- Руководство внедрением и сопровождением автоматизированной системы продажи автомобилей (внешняя заказная разработка); - Планирование и координация работы отдела корпоративных ИС (участки: Автосалон, Автосервис, CRM, 1C); - Организация работы с внешними исполнителями; - Сбор и анализ требований на изменения от бизнес-подразделений; - Формирование технических заданий на доработку ИС; - Постановка задач исполнителям на базе запросов на изменения, контроль исполнения; - Разработка пакета управленческой отчетности на базе оперативных систем.

ОАО «ОГК-2» – участие в формировании технического задания на кастомизацию программного комплекса «Созвездие», написание спецификаций требований к ПО для разработчиков. ООО «Транснефтьсервис С» – руководство проектом создания технологического сайта. ООО «Транснефтьсервис С» – руководство проектом развития программного комплекса «Созвездие» (доработка комплекса с учетом меняющихся требований оптового рынка электроэнергии и создание новой функциональности)

АО «Казахтелеком» – сбор требований, разработка концепции и формирование технического задания на создание корпоративного портала. ОАО «АК «Атлант-Союз» – обследование и построение моделей бизнес-процессов центра организационного обеспечения полетов.

ОАО «Березовская ГРЭС-1» – руководство группой разработчиков на проекте внедрения Автоматизированной Системы Управления Предприятием на базе ERP MBS Axapta. Подготовка тендерной документации по проектам в РАО ЕЭС России

Руководство группой разработчиков на проекте по созданию корпоративного сайта компании. ОАО «Черепетская ГРЭС» – построение (проектирование базы данных, разработка, настройка, тестирование и внедрение) системы формирования регистров налогового учета на базе MBS Axapta.

Обследование финансовых отделов и бухгалтерий ОАО «МН «Дружба» и головной организации (АК «Транснефть»), построение моделей бизнес-процессов «как есть» и «как должно быть» с использованием CASE-средства BPWin и пакета MS Visio