Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
HR:подбор, адаптация, мотивация, аттестация

Профессиональные цели:
стать руководителем направления в области HR, пройти обучение по методам оценки персонала

Опыт работы
Международная группа компаний, предоставляющая услуги маркетинга, рекламы и коммуникаций в сфере B2B
recrutment specialist
Сентябрь 2012 — По настоящее время (8 лет и 1 месяц)
Американская транснациональная корпорация в сфере пищевой промышленности
Ведущий менеджер по персоналу
Декабрь 2007 — Сентябрь 2012 (4 года и 10 месяцев)
- подбор персонала для центрального офиса компании - активное взаимодействие с линейными менеджерами для определения требований и профилей по вакансиям - взаимодействие с КА - адаптация принятых сотрудников на испытательном сроке - контроль прохождения испытательного срока сотрудника - участие в разработке регламентирующих документов и положений отдела - контроль документооборота - курирование сайта компании и других ресурсов связанных с размещением вакансий
ASBISc Enterprises
Москва
Human Resources Manager RU
Сентябрь 2005 — Декабрь 2007 (2 года и 4 месяца)
(Один из крупнейших дистрибьюторов компьютерных комплектующих по России и странам СНГ, крупный международный холдинг) Regional Human Resources Manager RU (численность Российских филиалов – 320 человек) Подбор персонала - выявление потребностей в подборе персонала у линейных менеджеров – руководителей подразделений и расстановка планов на квартал - распределение и планирование подбора персонала (квартальное, годовое) - подбор персонала по территории Россия (9 филиалов: Москва, Н.Новгород, Ростов, Казань, Екатеринбург, Самара, Волгоград, Новосибирск, Санкт-Петербург) - контроль адаптации персонала, контроль прохождения испытательного срока Обучение персонала - выявление потребностей в обучении персонала (опросники, пожелания руководства, аттестация) - организация и проведение обучения персонала (как менеджеров, так и руководителей (выбор тренинговых компаний, вся организационная работа по проведению тренинга ) - оценка обучения (опросники, аттестация) - пост тренинговые программы Бюджетирование - разработка и составление бюджета отдела персонала и контроль его исполнения на территории России Другое - проведение аттестации персонала по всей территории России - ведение базы по сотрудникам в BSC и Synergy (авторизации, релокации, увольнения, финансовые условия) - участие в формировании корпоративной культуры компании - налаживание деловых взаимовыгодных отношений с линейными менеджерами, руководителями подразделений Достижения: 1. Участие в разработке системы аттестации и впервые проведение её только на территории Россия. 2. Организация и проведение тренингов. Данные мероприятия стали проводиться планово и их проведение поставлено только в России. 3. Разработка и проведение различных видов опроса сотрудников компании: разработка опросника увольняющегося сотрудника, опросы по удовлетворенности персонала компании, опросник на выявлению факторов мотивации персонала, обработка полученных данных и предоставление рекомендации руководству компании
ассистент консультанта по подбору персонала
Сентябрь 2003 — Сентябрь 2005 (2 года и 1 месяц)
подбор управленческого персонала для крупных компаний, специализация финансы
Высшее образование
Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского
Нижний Новгород
Факультет: Управления и предпринимательства
Январь 2003—Январь 2007 (4 года)
Специальность: Финансовый менеджер