Bureau Paper

Свое карьерное развитие я вижу как HR Business Partner, а не как узкий специалист.

Вникаю в задачи бизнеса и выстраиваю работу HR в соответствии с бизнес-запросом. При этом для меня имеет большое значение сложившая культура в Компании и ее ценности - для меня важно, на кого и для чего работать.

Обладаю широким профессиональным кругозором и знанием новых успешных технологий в управлении коллективами и создании позитивной рабочей среды.

Владею технологиями привлечения персонала, знаю пути нестандартного поиска, принимала участие в работе комиссий при массовом подборе, а также искала уникальных специалистов.

Направление, котором мне наиболее интересно - управление талантами. Мне интересно формирование и развитие талантов внутри групп, создание креативных коллективов, участники которых дополняли бы сильные стороны друг друга и увеличивали бы ценность компании.

Традиционно в зону моей ответственности входили обязанности по развитию мотивационных программ, корпоративной культуры, внутренних коммуникаций.

Я защитила дипломную работу "Система бонусирования KPI на примере АК "Трансаэро". В настоящий момент прохожу обучение на он-лайн курсе МФТИ "People Analystics", который, как я рассчитываю, даст мне возможность лучше находить взаимосвязи между явлениями в управлении людьми и делать достаточно точные модели для прогнозирования.

Кроме этого, имею базовые знания законодательства РФ в части, касающейся работы с персоналом, КДП, умею создавать новые и ревизовать имеющиеся регламенты и политики.

Согласно тесту iWAM (www.jobeq.com), для меня важно нести исключительную ответственность за свою работу. Иерархию в компании я понимаю как ответственность более высоких уровней за результаты работы, выполняемой на более низких уровнях. Я терпима к людям, ценю уникальные качества каждого, предоставляю определенную свободу действий для достижения результата. Начиная новый проект, я готова потратить достаточно времени на анализ, обдумывание предмета и теоретические основы. Чувствительна к своим достижениям.

Области развития, согласно этому тесту, лежат в плоскости работы с прошлым: начиная новое, я стараюсь не обращаться к прошлому опыту; а также в плоскости принятия решений - предпочитаю коллегиальные решения единоличным.