Аветис Мирзоян

РП в единственном числе. На портале работает более 5 000 заказчиков и 700 000 поставщиков товаров и услуг.

Разработка нового / доработка действующего функционала платформы - переориентация бизнеса под другой сегмент пользователей;

Работа с бэклогом, управление приоритетами (Redmine, Jira);

Участие в presale встречах и коммуникациях, формирование требований к реализации проектов;

Определение сроков, целей, монетизации, финансовых затрат и потенциальной выручки по проектам;

Управление командой из 6 человек (Спб).

Оценил и оптимизировал бизнес-процессы Центра закупок, описал маршруты согласования по всем документам подразделения, сформировал НСИ для SAP FM.

Внедрил систему автоматизации закупочной деятельности (SRM) - от защиты инициативы до закрытия ОПЭ. Количество внутренних клиентов, использующих продукт - около 1 500, планируется проведение более 25 000 закупочных процедур ежегодно.

Разработал и утвердил SLA и KPI для всех сотрудников подразделения.

Реализовал раздел о закупках на сайте Банка https://www.psbank.ru/Bank/About/Tenders

Реализовал страницу подразделения на корпоративном сайте Банка.

Проработал идею создания Электронной торговой площадки, проанализировал рынок, сформулировал схемы монетизации, бюджет, риски и несколько детальных планов по выводу продукта на рынок.

Сформировал команду из 13 человек (КАМ, бизнес-аналитики).

Организовал работу с ключевыми клиентами, обучил сотрудников предметной области на экспертном уровне.

-Мониторинг ключевых метрик продукта; постановка задач на основании проверенных гипотез;

-Обследование бизнес-процессов клиента, написание бизнес-требований, постановка задач и осуществление приемки разработанного функционала;

-Выступление на профильных конференциях, круглых столах, форумах;

-Написание статей и комментариев для отраслевых изданий.

Реализованные проекты:

-SRM система в АО "СОГАЗ". Проведено более 1 000 процедур;

-Уникальная на рынке закупочная процедура для ОК "Русал". Исползуется всеми ДЗО группы Русал;

-8 типов закупочных процедур для АО "Объединенная судостроительная корпорация". Опубликовано более 71 000 процедур;

-6 типов закупочных процедур для ГК "Росатом", интеграция этих процедур с SAP SRM. Опубликовано более 462 000 процедур. Работает более 300 ДЗО и 5 000 тысяч сотрудников Госкорпорации;

-разработка собственного электронного b2b-магазина;

-участие в проработке и внедрении личного кабинета клиента, поиска, рассылки, многих дополнительных сервисов.

Участвовал в защите годового бюджета в разрезе своего блока.

Входил в рабочую группу, принимавшую решения о разработке новых продуктов, их приоритизации, стратегии развития компании.