Владислав Андреев

Занимался рефакторингом (было переписано более 70% кода), оптимизацией, аудитом, доработкой и развитием проекта как бекенд/фронтенд разработчик. 

На беке разрабатывал собственные компоненты и модули, работал с bitrix API, D7, SOAP, REST API.

На фронте использовал js+jquery+bootstrap+BX и встроенные библиотеки битрикс для построения графиков (amcharts4) и qr-кодов.

Так же занимался:

• Участие в обсуждениях по развитию проекта и решению нештатных ситуаций, определение сроков и рисков той или иной доработки;
  
• проведение релизов, настройка автодеплоя и многосайтовости;
• посещение командировок для консультирование пользователей, поддержки и решения нештатных ситуаций на месте.
  

Поддержка проектов на БУС и разработка нового функционала для битрикс24, написание собственных компонентов и модулей, расширение штатного функционала, рефакторинг и оптимизация кода, проведение релизов, решение нестандартных задач.

Первые 3 месяца проходил стажировку, в ходе которой были получены следующие результаты:

• Создание портала на чистом php;
• Изучение битрикса (БУС и Б24) - прохождение тестов и экзамена ( Перечень полученных компетенций можно посмотреть здесь).
• Создание портала с использованием битрикса (фронт и бек) - был реализован проект, максимально приближенный к реальным условиям. 

В дальнейшем участвовал в проектах по созданию интернет-магазина и корпоративного портала на Б24, а так же поддерживал проект с многосайтовостью (около 400 порталов) на БУС.   

Написание документации и инструкций, обучение новых сотрудников, оптимизация бизнес-процессов, написание простеньких скриптов на python и для google-таблиц(создание ТГ-бота, автоматизация рутинной работы посредством сбора информации с веб-ресурсов).

Достижения, которых удалось добиться на данной должности:
1) Модернизация и автоматизация процессов ведения передачи смен в trello.

Ранее все передачи смен велись через google-таблицу, что имело ряд недостатков:

• Важная информация терялась;
• Людям после отпуска или длинных выходных приходилось читать все передачи;
• Нечитабельность информации.

После того, как процесс был модернизирован, качество передач смен значительно возросло, а так же помогло в дальнейшем лучше анализировать и выявлять ошибки, допущенные при передаче смен.

2) Улучшения процессов отслеживания. 

Имелось большое количество проектов, задачи которых отслеживались по каждому отдельно. Для решения проблемы, были изучены возможности jira confluence, после чего был реализован вывод задач на kanban-доску, со всеми нужными фильтрами. Так же было проведено обучение и написание инструкций, как в дальнейшем работать с новым функционалом.

Обработка инцидентов, диагностика проблем в работе систем и сервисов, настройка системы мониторинга, ведение базы знаний.