Проанализировали данные из зарплатного калькулятора за первое полугодие 2026 года и делимся в статье →
Проанализировали данные из зарплатного калькулятора за первое полугодие 2026 года и делимся в статье →
Project/Delivery Manager с 5+ годами опыта в управлении high-load IT- и игровыми проектами.
— Успешно сделиверил 7+ AAA-проектов для Electronic Arts, Netflix, Paramount и ZeniMax — всегда в срок, в бюджете и с подтверждённой удовлетворённостью клиентов.
— Как основатель, запустил 2 цифровых продукта с активной аудиторией. Выстроил процессы от найма и Scrum до релиза и поддержки.
— Управлял кросс-функциональными командами до 50 человек (разработка, QA, арт, продакт) и параллельно курировал 4 направления: аутсорс, мобильные игры, внутренняя разработка, онлайн-школа.
— Глубоко погружаюсь в технический контекст (C#, SQL, Web, Kotlin, Lua), свободно общаюсь с инженерами и клиентами на английском (C1).
— Специализируюсь на прозрачных процессах, data-driven подходе, управлении ожиданиями и доставке ценности.


Выберите навык, чтобы посмотреть, какие тесты специалист уже прошел.
— Руководил проектами для AAA-заказчиков из США и Европы (Electronic Arts, Paramount Pictures), успешно выполнил 7+ крупных игровых проектов в срок и в рамках бюджета;
— Управлял командой из 50+ специалистов (преимущественно IT направлений);
— Организовывал процесс найма и онбординга: Россия/Филлипины;
— Разработал и внедрил систему онбординга;
— Внедрил Kanban и регулярные синки, что позволило снизить долю просроченных задач и повысить прозрачность отчетности для заказчиков;
— Обеспечивал коммуникацию и account-менеджмент с клиентами, включая переговоры и согласование требований;
— Одновременно вёл несколько проектов: аутсорс-деливери, мобильные игры, внутренние продукты (разработка игры), онлайн-школа;
— Курировал разработку цифрового проекта с распределёнными командами (20–30 специалистов) — успешно запущено 2 продукта с активной аудиторией.
Стэк: C++, C#, SQL, Web (фронт + бэк), KOTLIN, Lua;
— Организовал полный цикл рекрутинга;
— Внедрил процессы автоматизации (таск-трекеры, отчётность);
— Разработал систему поддержки и работы с комьюнити — увеличил активность пользователей и повысил уровень удержания аудитории.
— Настроил внутренние процессы проектного менеджмента, включая Scrum-ритуалы и контроль KPI;
— Координировал деятельность проектного офиса: планирование встреч, контроль документации и поддержка руководителя проектов.
— Организовал более 50 бизнес-встреч и выездных мероприятий, включая международные культурные проекты.
— Оптимизировал документооборот и систему хранения данных.
Участвовал в международных проектах (Европа, Азия), получив опыт межкультурных коммуникаций и взаимодействия с глобальными командами.