Мегапосты:
Обо мне

Имею глубокие технические навыки и, при этом, люблю общаться с людьми. Это редкость! Потому считаю ценностью.

Стараюсь разглядеть каждую возможность помочь коллегам в освоении новых знаний. Ищу возможность усовершенствовать регулярные активности. Умею видеть трудности и подсказать, как обойти или преодолеть их.

Ценю, когда люди доводят дела до конца. И умеют выстроить свое время так, чтобы хватало ресурсов на важные цели.

Провел много времени как с программистами, так и с "железом". Меня вдохновляет работа по интеграции вместе многих ресурсов и компонентов.

Профиль по Адизесу - P-EI:

• Может проанализировать текущую ситуацию в компании, предложить решение для достижения желаемого будущего и произвести нужный результат.

Gallup StrengthsFinder показал ведущие стороны личности:

• Катализатор - способность зажигать людей общей идеей.
• Коммуникации - умение выслушать и структурировать информацию. Донести свою точку зрения.
• Контекст - взаимосвязь прошлого, настоящего и будущего.
• Восстановление - поиск и устранение препятствий и проблем.
• Достижение - доведение дел до конца наилучшим образом.

Увлечения: велосипед, гимнастика цигун.

Опыт работы
Ведущая российская компания в области интернет-рекрутмента
Заместитель директора по эксплуатации сайта
Сентябрь 2011 — По настоящее время (8 лет и 5 месяцев)
• Провел анализ точек отказа сайта. Ликвидировал все выявленные места без дублирования. Для одного неустранимого в рамках бюджета случая разработал регламент по предсказуемому времени восстановления сервиса. Время простоя сайта снижено до 0. Ежегодная экономия 3,6 млн. руб/год. • Под моим руководством проведен реинжиниринг процесса доставки новых версий сайта. В результате сокращено время простоя, связанное с этим процессом, что приносит экономию в 3,6 млн. руб/год. • Совместно с техническим директором проведен реинжиниринг процесса тестирования. Сокращено до 0 время простоя сайта, связанное с различиями между тестовыми стендами и боевой инфраструктурой. Экономия 2,4 млн. руб/год. • В результате моих усилий оптимизирован процесс подготовки новых версий сайта и сокращено время ожидания доставки с 7 дней до 4 часов. • Увеличил пропускную способность каналов выхода в интернет в 30 раз. Это позволило отбить DDoS за 2 часа своими силами, по сравнению с обычной сегодня продолжительностью атаки 36 и более часов. Предотвращены потери в 9,6 млн. руб.
Развитие интернет-компаний
Проект по разработке с нуля IT-инфраструктуры для запуска и развития интернет-стартапов
Апрель 2011 — Сентябрь 2011 (6 месяцев)
• Закрыт вопрос со внутренним хостингом для проектов.
Группа компаний, предлагающих передовые ИТ-решения пользователям Рунета
Проект по оптимизации процессов службы эксплуатации крупнейшего хостера России
Июль 2010 — Март 2011 (9 месяцев)
• Нагрузочная способность кластера увеличена в 1,5 раза, таким образом фактор себестоимости по оборудованию снижен в 1,5 раза. • Ликвидированы ложные срабатывания мониторинга. Сэкономлено 1/2 рабочего времени сотрудников в пользу решения вопросов технической поддержки.
Международный центр Рерихов
Москва
Заместитель главного инженера
Февраль 2006 — Апрель 2010 (4 года и 3 месяца)
Техническое руководство подразделением ИТ и службой эксплуатации зданий и сооружений - 16 человек в подчинении. • За счет слаженной работы технических служб обеспечил инженерно-техническую поддержку 3-х ежегодных конференций на 400 человек с минимальным бюджетом. • Перевел организацию на современную IP-телефонию. Сокращены расходы на междугороднюю и мобильную связь в 3 раза. • Модернизировал электрический ввод в здание. Мы стали первой организацией в ЦАО Москвы, использующей 3-х тарифные счетчики. Расходы на электричество сокращены на 30%, 1 млн. руб в год. • Внедрил программно-аппаратный комплекс контроля температуры и влажности в залах Музея и архиве Рерихов, с привлечением волонтеров.
Атекс НПКЦ
Москва
Начальник отдела телекоммуникационных технологий
Апрель 2002 — Июнь 2009 (7 лет и 3 месяца)
Проектирование, пусконаладка, обслуживание ЛВС для обеспечения систем безопасности зданий. • Обеспечил взаимодействие со службой физической безопасности Внешэкономбанка СССР в части внедрения и обслуживания комплексных систем безопасности. • Внедрил в исключительно сжатые сроки систему контроля и управления доступом на стадионе в Крылатском, площадь 35 тыс. кв.м. • Подготовил участие в тендере и, впоследствии, обеспечил реализацию комплексной системы безопасности в многофункциональном комплексе Московского центра боевых искусств Московского филиала РСБИ. • Провел переговоры с директором по ИТ ГАО ВВЦ на получение подряда по организации ЛВС в новом павильоне.
Высшее образование
Московский физико-технический институт
Долгопрудный
Факультет: Управления и прикладной математики; ФУПМ (ранее ФПМЭ)
Январь 1990—Январь 1994 (4 года)
Рекомендательные письма
zaharov-anton1
знакомый

Никуда не торопится, но везде успевает.

Письмо написано 15 февраля 2011 в 09:14