Успешная удаленная работа.

Запустили веб-приложение по моим прототипа и дизайну, сделали две итерации. Доработали интерфейс нативного виндоус-приложения.

Развитие фирменного стиля.

Концептуальное проектирование виндоус-приложения (поиск путей развития). Создано несколько рекламных и промо-продуктов в паре с иллюстратором.

По просьбе клиента придумана модель монетизации с глубокой проработкой механизмов и тарифами.

Ввиду скованности в ресурсах, все работы проводились в максимально сжатые сроки. Старался найти максимально эффективные решения, не требующие большого штата разработчиков.

Удаленная работа.

8 лет назад сделал первый дизайн для этого проекта — интернет-магазин avtoteplo.net.

Сайт оказался настолько эффективным, что работает до сих пор без изменений в дизайне. Удивительно, но официальный инет-магазин производителя Автотепла по показателям продаж уступает вдвое.

Поэтому фабрика и мой клиент стали партнерами, а я присоединился к ним пару лет назад в качестве арт-директора и партнера.

Кроме непосредственно дизайна, работа шла над модернизацией бизнес-процессов, развитие продукта, а точнее его переосмысление. Это выводит компанию и продукт на новый уровень.

За три год под моим началом сделано 3 сайта, главный из них: avtoteplo.ru

Придумана концепция развития бренда, рекламная концепция, решающая множество проблем. Концепция создания сети дилеров.

Работали с командой Торштреста, есть положительная рекомендация от них о моей работе.

Начал просто дизайнером, закончил арт-директором. Последние полгода работал удаленно.

Когда пришел в команду, ребята занимались полной и глобальной переработкой своего главного ресурса geometri.ru. На третий день работы я понял, что выбранное направление тупиковое и технологически и концептуацльно и с точки зрения дизайна. Через полгода со мной все согласились, меня повысили, началась новая веха в работе.

Кроме работы над сайтом, создавались многичесенные рекламные спец-проекты, реклама, полиграфия. Мной была придумана глобальная концепция развития ресурса с точки зрения дизайна. Плюс запущено мобильное приложение, опередившее графические тренды года на три (в портфолио есть подтверждения этого факта).

Последние месяцев шесть, я выполнял роль арт-директора компании. Возглавил дизайн-отдел (в разное время от 4 до 8 человек). Набирал людей, общался с департаментами компании, курировал все что связано с дизайном во всех проявленияхю