Anton Derebalt

Управление и финансы

Руководство операционной деятельностью компании (50-100 человек) с регулярной отчетностью перед собственником.

Анализ текущей структуры компании и предложения по ее оптимизации.

Повышение эффективности, выстраивание операционных бизнес-процессов.

Контроль выполнения договорных обязательств с контрагентами.

Планирование и выполнение финансовых планов компании. Постановка финансовой дисциплины. Анализ исполнения БДР и БДДС.

Организация работы со спец.счетами, валютными операциями, лизинговыми компаниями.

Выстраивание работы с госзаказчиками (газотранспортные предприятия и департаменты ПАО «Газпром», международная межправительственная организация «ОИЯИ»).

Проведение переговоров с заказчиками и подрядчиками на уровне ЛПР.

Исследование и анализ новых технологий, анализ их себестоимости, применимости и эффективности, внедрение в производство.

Подразделения и персонал

Отстройка документооборота компании (делопроизводство, секритариат, почта, архив)

Организация:

• - сварочного производства (персонал, разрешительная документация, оборудование, тех.карты, журналы);
• - водолазной службы (персонал, разрешительная документация, оборудование, журналы);
• - службы механизации (машины и механизмы, ТО, ГСМ, первичная документация, списание);
• - службы МТО (закупка МТР и оборудования, логистика, лизинг).

Привлечение/ аутсорсинг сторонних исполнителей, контроль их деятельности.

Организация обучения и переквалификации персонала (создание обучающих материалов, привлечение обучающих компаний, специалистов).

СМК

Построение системы менеджмента качества (ISO, OHSAS).

ИТ

Развертывание сервера компании (проработка архитектуры, подбор оборудования, ПО).

Запуск корпоративной почты, сайта, IP телефонии.

Организация и поддержание внутренней сети (в т.ч. сервера, оргтехники, 1С).

Получение допускной документации

Допуск СРО.

Прохождение предквалификации в ПАО «Газпром», ПАО «Роснефть».

Получение заключения об организационно-технической готовности ПАО «Газпром».

НАКС.

Подготовка и прохождение проверок контролирующих организаций (в т.ч. СРО, Газпром газнадзор, Департаменты ПАО «Газпром») с получением положительных заключений.

Тендерная деятельность

Проведение закупочных процедур (размещение на площадке, сбор предложений, получение технического заключения, работа тендерного комитета, определение победителя).

Участие в закупочных процедурах (регистрация на площадках, подготовки тендерной документации (в т.ч. технической и коммерческой части), уторговывание).

Проектная деятельность

Управление проектной деятельностью в организации, ресурсное планирование и оценка стоимости проектов, распределение задач и контроль их исполнения.

Управление ключевыми проектами (в т.ч. иностранными - JSC Conexus Baltic Grid Латвия).

Договорная деятельность

Организация договорной работы и договорной дисциплины в компании.

Сопровождение процесса подготовки и заключения договоров.

Претензионная работа (иски, досудебное урегулирование, арбитраж).

Комплексное управление проектами:

• - планирование (бюджет, ресурсы, риски, подбор команды на проект, WBS, OBS, матрица ответственности RM, работа со стейкхолдерами);
• - получения разрешительной документации;
• - выполнение (организация работ, подбор персонала и технических ресурсов, закупка МТР, логистика, отчеты о выполнении работ, работа с изменениями, контроль качества, сроков работ);
• - закрытие (сдача объекта заказчику, финансовое закрытие);
• - координация субподрядных организаций.

Разработка бренда компании.

- ведение проектов стоимостью до 2,7 млрд. рублей (реконструкция подводных переходов магистральных трубопроводов и кабельных линий связи через Куйбышевское водохранилище, протяженностью 6км):

--- контроль работ по проекту с выездом на объект;

--- предоставление промежуточной и итоговой отчетности руководству;

--- координация субподрядных организаций, подразделений компании, специалистов, ответственных за отдельные участки проекта;

--- проведение финансового закрытия работ;

--- организация получения разрешительной документации;

--- организация закрытия работ по объекту в службах заказчика и эксплуатирующих организациях;

--- ведение исполнительной документации на объекте;

--- контроль содержания и качества поступающей документации от производственных подразделений и подрядчиков;

- создание дорожных карт и календарно-сетевых графиков;

- разработка технических заданий для субподрядчиков, производителей оборудования, поставщиков услуг;

- разработка рекламной и юбилейной продукции организации;

- разработка и проведение выездных презентаций;

- расчет экономической эффективности применения новейших технологий ремонта;

- разработка документированной процедуры по управлению рисками в рамках интегрированной системы менеджмента.

- организация и проведение полного комплекса диагностических и изыскательских работ на объектах заказчика;

- НИОКР. Разработка нормативно-технической документации, составление экспертных оценок и заключений по вопросам обеспечения надежной эксплуатации объектов;

- разработка методических пособий и документированных процедур для работы диагностических бригад;

- организация и проведение обучения специалистов организации.