Егор Андрианов

- внедрение Agile-подхода и Scrum-методологии,
- обеспечение соблюдения принципов Scrum: приоритезация и формирование беклога задач на спринт, их оценка, проведение ежедневых встреч, планирование спринта, ретро, фасилитация встреч по теме проблематики,
- координация работы с владельцем продукта,
- техническая экспертиза проекта, подготовка и расчет проектных ресурсов, формирование краткосрочной дорожной карты,
- подготовка и выполнение плана проекта, плана приемо-сдаточных испытаний, проектной документации.

- ведение проектов интеграции сервиса сквозной аналитики в системы клиента от пресейла до поддержки,

- координация работы менеджеров проектов, веб-разработчиков, менеджера по сопровождению,

- создание, анализ, оптимизация и развитие процессов работы направления, создание регламентов и внутренней документации направления.

✔ успешно выполнено более 40 проектов интеграции различной сложности
✔ лучшие показатели KPI в направлении на протяжении 3х месяцев подряд
✔ успешное внедрение инструментов Scrum-подхода
✔ с 0 сформирована и обучена команда МП из 7 сотрудников
✔ подготовил 2х МП до роста в тимлидов
✔ 5 сотрудников повышены на новый грейд
✔ выстроил процесс для ежемесячного выполнения KPI командой
✔ провёл более 10 performance review
✔ создана система грейдов для 1С-разработчиков
✔ подготовлена и введена система развития сотрудников компании с опорой на систему грейдов
✔ введён единый процесс решения технических вопросов
✔ внедрены новые системы мотивации и KPI
✔ введён единый стандарт внедрения для веб-разработчиков

- координация работы в команде и распределение задач,
- организация мозговых штурмов по различным методикам,
- online-встречи с линейным и ведущим трекерами, тайм-менеджмент, подготовка презентаций.

Стек технологий: Jira, YouTrack, Trello, MS Office, Google Docs.

✔ запуск MVP за 2 недели
✔ собрали 130 релевантных запросов в первые 10 дней

Организация и проведение киберспортивных турниров online и lan:

- распределение задач в команде,
- определение схемы проведения турнира, набор команд, создание расписания,
- переговоры с ареной-партнёром для предоставления территории, выбор платформы для online-формата,
- информационное освещение, контроль проведения турнира и решение проблемных ситуаций, награждение призёров.

✔ проведение первого во Владимирской области чемпионата по киберспорту в двух дисциплинах. По CS:GO участие приняли 32 команды из трëх городов, Dota2 - 10 коллективов. Длительность чемпионата составила 10 недель.
✔ проведение самого крупного lan-турнира по CS:GO во Владимирской области (15-16.02.2020 г.) - 8 команд, 14 матчей, 20 часов.

Организация работы команды над проектом киберспортивной арены:

- распределение обязанностей, модерация встреч,
- ведение переговоров (с поставщиками оборудования, арендодателями, инвесторами),
- презентация проекта инвесторам.

✔ высокое качество проработки проекта:
обоснование проблемы, финансовая модель, 3D дизайн-проект, детальный анализ рынка компьютерной техники, разработка характеристик игровых станций, разработка собственной мебели (столы для киберспорта), анализ конкуренции и ЦА, ценовая политика, концепция внедрения на рынок, продвижения и развития, смета затрат на открытие.

Стек технологий: Trello, MS Office, Zoom, Google Docs.